2022年度领导干部述职述廉报告汇编（18篇）(第2/22页)

（四）质量控制工作

一是进一步优化质量、计量管理手册和程序文件，提升了中心管理质效。二是认真开展中心检验检测工作专项整治自查工作，并对康巴什区专项整治行动进行了督导检查。三是组织完成了计量比对及能力验证等质量控制工作，保证检验检测数据的准确可靠。

三、述廉

一年来，我认真履行"一岗双责"责任，认真落实分管科室党建、党风廉政建设和意识形态责任制，加强对党员干部的思想政治教育和监督管理。通过党委中心组学习、专题学习等形式，认真组织开展党章党规党纪宣传教育，通过观看廉政影片，学习廉政文件，通报违纪案件，开展廉政提醒谈话等多种方式，持续开展党员干部警示教育。一年来，我本人与分管科室党员未出现违纪违法问题和意识形态不良影响问题。

在工作中，我坚持廉洁奉公、以身作则，严格执行工作程序，从未利用职权之便"吃、拿、卡、要"。带头"厉行节约、反对奢侈浪费"，在办公用房、用车等方面严格执行相关规定，按要求报告个人有关事项。

四、存在的问题和不足

一是角色定位转变不够迅速。想问题、办事情有时还不自觉的站在科室负责人的角度，一些工作谋的不深、抓得不紧。

二是抓党建工作的力度还不够，抓"最强党支部"创建工作成效不够明显。

五、2023年工作主要思路

一是提高政治站位。忠诚拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，严守政治纪律和政治规矩，始终做政治上的明白人。

二是加强党的领导。认真履行"一岗双责"责任，积极推进"最强党支部"创建，着力增强基层党组织政治功能和组织力，不断提升基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥党建工作统领业务工作作用。

三是守住安全底线。围绕监管需求，高质量完成各项检验检测任务，全力保障药品安全、队伍安全、安全生产"三个安全"。

四是提升检验检测能力。实施药品C级实验室能力建设项目工作，在现有基础上增加26项新检验项目参数资质认定，使中心药品常规检验项目参数达到110项以上。

五是强化质量管理。着眼打造现代质量管理体系，在各级管理人员到位的基础上，坚持目标导向、问题导向，对标先进，查找不足，进一步优化质量、计量管理手册和程序文件，完善管理体系，提升管理质效；

述职述廉报告

XX市市场监督管理局党组成员、副局长XX

尊敬的考核组各位领导、同志们：

根据工作分工，我分管质量发展科、产品质量监督科工作。一年来，在市局党组的正确领导下，围绕市委、市政府的中心工作，我同单位的同志们一道携手共进、尽心尽力、扎实工作，圆满完成了自身所承担的工作任务，分管工作取得了一定成效。现将一年来的工作履职情况汇报如下：

一、在"守初心"中崇德修身，铸牢忠诚。

做人做事第一位的是崇德修身。作为一名党员领导干部，我十分注重对自身"德"的修炼培养，明德于心、伫德于身、践德于行。注重加强思想作风锤炼，始终保持昂扬的精神状态和务实的工作作风。对肩负任务身子沉到底、工作踩到底，系实情、说实话、出实招、求实效。做人坦坦荡荡、淡淡然然。自觉把工作当事业，服从大局、着眼全局，正确对待组织，热情对待同事，客观看待自己，不无名所累、利所缚、欲所态。

二、在"知不足"中不断学习，坚定信仰。

学然后知不足，要想适应新形势，胜任所分管的新任务，由不得半点放松学习。

一是紧跟看齐学以铸魂。把牢政治方向，把准政治标尺，维护忠诚本质。坚持把党的政治建设摆在首位，不断强化政治责任意识，以党的二十大精神为指引，深刻领会"五个牢牢把握"重要要求，坚决拥护"两个确立"、做到"两个维护"，始终把拥护"两个确立"、做到"两个维护"作为最大的政治、最大的大局、最根本的政治纪律和政治规矩，切实做到了在思想上高度认同、政治上坚决维护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随。突出政治理论学习，筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治理论学习的主要工具书，全年利用各种形式全程参加党组中心组学习，组织党组中心组（扩大）会议1次，参加上级集中专题培训1次。党的二十大召开后，采取理论中心组学习、自行研读原文、集中研讨等方式，进行了全面、系统、深入的学习，完成内蒙古干部网络培训二十大专题学习38课时，做到完整、准确、全面领会党的二十大精神。

二是结合岗位学以强能。立足工作需要，通过积极参加自治区的业务培训学习以及认真学习分管工作涉及的政策法规和业务知识，不断更新知识结构，着力解决新形势下"知识恐慌""能力恐慌""本领恐慌"问题，确保各项分管工作责任到位、措施到位、工作到位。

三是联系实际学以致用。始终把学习的出发点和落脚点放在指导实践、推动工作上，学用结合。通过走出去的方式，和分管市领导到江苏等地学习先进的质量强市方面的经验和做法，为下一步开展工作对标先进。

三、在"明定位"中加强实践，恪尽职守。

不管分管的工作是否变化，首先要明确自身的定位，有了正确的定位，才能学有目标，干有方向。作为一名副职领导，始终注重工作的严肃性，始终坚持以单位大局为重，围绕市场监管工作出现的新情况、新问题进行调查研究，研究对策、破解难题、提好建议，做好单位主要领导的好帮手。

质量发展工作方面。围绕统筹推进"五位一体"总体布局和协调推进"四个全面"战略布局，大力推进质量强市建设，开展质量提升行动。一是开展中小企业质量管理水平提升行动，支持、鼓励和引导中小企业牢固树立质量意识，正确运用先进管理方法，助推产业链上下游中小微企业提升质量管理水平。二是开展质量基础设施"一站式"服务。充分发挥市场监管系统技术优势，建立了质量基础设施"一站式"线上、线下服务窗口，以计量、标准、认证、检验检测、质量管理等为核心，以知识产权、品牌培育等为延伸，强化全产业链的质量基础支撑。三是开展"对标先进、追求卓越"质量奖培育三年行动，将全市123家企业列入各级质量奖培育目录，按照国家、自治区、市级发展梯队，分时间节点、分层级对企业进行培育，聘请质量专家对企业开展点穴式指导、流动性诊断，推动企业在建立首席质量官制度、导入卓越绩效模式等方面全面提升。