2022年度公司党委领导班子述职报告(第2/3页)

（二）发挥资源整合优势，不断创新市场营销举措。

紧盯疫情形势和市场变化，建立常态化班次运营监控机制，精准编排班次计划，在全国首创班次日常运营、时刻使用监督、市场客户发展的"三体系"管理机制。加强时刻共同经营、客运路线改线经营，全年累计统筹协调获批计划客运路线52条，实际执飞43条。稳定班次执行率和收益率，融合班次计划与时刻使用监督管理，实现时刻精准控、精细调。推进各公司与地方政府形成工作专班推进市场融合，联动旅游企业、铁路公司、媒体等合作。创新开发旅游模式，新性推出亲子旅游等6场线上产品推介活动。

（三）落实企业改革要求，不断激活企业内生动力。

按照集团公司管控体系建设要求，圆满完成国企改革三年行动计划目标。建章立制方面，制定x公司《工资总额管理办法》《人工成本管理办法》等15项核心管理制度，加强对人工成本、工资总额、采购投资、工程建设等各个环节的监督管理。厘清党委会、董事会和经理层的权责边界，规范董事会建设，制定董事会向经理层授权管理制度及外派董事、监事管理及评价制度。人力资源共享方面，制定《人员挂职交流、借调及帮助支持工作等管理办法》等制度，在各公司管理公司及各公司间实现人员合理有序流动，人员较2021年清算数合理减x人。人力资源试点方面，在x分公司建立人力资源试点，通过优化组织架构、建立健全管理制度、管理人员重新竞聘上岗、优化绩效工资结构等方式，实现了组织机构、管理人员"双减"，形成了架构合理、职责清晰、运转高效的组织机构，激发了员工干事创业活力。法人治理结构方面，推行经理层任期制及契约化管理，落实企业法人主体责任，推动x分公司"分改子"工作，不断规范企业法人结构治理提升运营管理水平。

（四）树牢过紧日子思想，不断降低运营成本费用。

坚持过"紧日子"的思想。一是全面推行预算管理，制定x公司《全面预算管理》《资金拨付管理办法》等制度，通过采取安全替代措施、统筹铁路器搬移等工作，共调减固投x万元；强化成本管控，严控三公经费，各项成本支出同比减少x万元，较预算减少x万元。二是千方百计扩大营收。统筹x旅行社实质性运营，开展旅游地接、客+N自由行产品业务，创收x万元；三是全力争取政策支持。抢抓新国发2号文发展机遇，积极争取助企纾困政策，争取到财政性资金x万元、税费优惠减免x万元，及时补充各单位现金流。

四、坚持全面从严治党，为x公司高质量发展营造风清气正政治生态

一是压紧压实责任。成立x公司党委，严格履行党委主体责任，分别压紧压实领导班子成员"第一责任人""一岗双责"及监督职责。严格落实重大事项请示报告制度，加强组织领导。完成机关第一、二党支部标准化规范化建设。完成x分公司、x分公司分改子后党委选举和8个党支部换届选举工作。二是坚持"严"的主基调不动摇。坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，严格落实中央八项规定精神及实施细则，认真开展政治生态分析研判，解决突出问题。三是坚持落实常态监督机制不动摇。召开警示教育大会，完善制度，加强疫情防控、安全运行、项目建设、经营采购、选人用人、三公经费使用、车辆管理等重点领域监督检查，强化内控管理。加强领导干部"关键少数"8小时内外监督，开展关键岗位廉洁提醒谈话，发送廉洁提醒信息，印发廉洁过节提醒文件，筑牢防腐拒变思想防线。各单位全年开展警示教育x次，纪检监督检查x余次。四是坚持加强廉洁风险管理不动摇。建立基层管理人员廉政档案x份。全面排查各级廉政风险点x个，建立廉政风险防控清单岗位x个，制定防控措施x条，关键岗位廉洁提醒谈话x次共x人次，实现廉政风险防控全覆盖。五是坚持抓好专项问题整改不动摇。认真落实巡察、上级点评及自身查摆x项问题整改等工作情况的监督检查，实现整改率100%。针对反馈问题，举一反三，从根源剖析原因，建章立制，实现源头防治。

五、存在的不足

2022年，x公司领导班子充分发挥统筹作用，团结带领广大党员群众脚踏实地、苦干实干，有效完成各项重点工作。我们也清醒认识到，工作中还有很多不足。一是党建引领作用发挥不够充分。党建引领安全有一定成效，但对党建引领其他业务发展办法不够多，效果不够好，还存在"两张皮"现象。二是全面从严治党方面还有差距。有的党组织工作质量有待提高，"规定动作"不够扎实，"自选动作"缺乏创新，战斗堡垒和先锋模范作用发挥不足。部分支部常态化标准化规范化建设有待加强，对党员的教育管理和引导监督做得不深入。三是队伍建设有待加强。部分党务工作者业务能力有待提高。部分党员干部主动学、认真学的意识不够，对自我成长要求不高、标准不严，担当不够。以上问题，各级党组织书记要认真履责，带头开展整改提升。四是安全管理基础薄弱，各单位间安全管理水平不平衡，运行保障能力有待提升。五是但仍有部分单位对改革认识不足，员工存在等待思想，工作积极性不高，存在吃"大锅饭"现象，需进一步解放思想，加大改革力度。

六、下一步工作计划

（一）突出抓政治教育，科学理论武装头脑展新貌

一是坚持把党的政治建设放在首位。始终把党的政治建设摆在首位，以党的二十大精神为总纲领、总遵循、总指针，坚持"第一议题"抓学习、"第一遵循"抓贯彻、"第一政治要件"抓落实，衷心拥护"两个确立"，忠诚践行"两个维护"。二是坚持把政治理论学习摆在日常。坚持常态深入学习贯彻党的二十大、省第十三次党代会精神，弘扬伟大建党精神，进一步引导广大党员干部在学懂弄通做实上下功夫。三是坚持把政治素质提升抓在经常。落实好思想政治工作责任，规范过组织生活、组织培训、开展联动交流等强化干部员工的政治理论培训，不断提升党员干部政治"三力"。

（二）突出抓党建引领，党建业务深度融合开新局

一是不断强化党委领导作用发挥。聚焦主责主业，进一步完善"三制度一清单"。强化调查研究，以项目化、清单化方式继续推进改革发展。适时完成党委选举。二是不断深化党建引领安全效能。持续推进"双监管"模式建设，全面推行"党建引领安全"各项工作，强化风险防控和隐患排查。三是不断深化党建品牌创建内涵。围绕集团"党建创新年""三嵌三融三提升"工作要求和x公司"四个平台"建设目标，强化党建课题研究，落地x公司党建品牌建设，深化空港先锋"党建+N""飞云"等党建品牌，将党建品牌建设作为党建引领中心工作发展的重要抓手。