国企党委书记2022年度述职报告(第2/2页)

二、主要问题和不足

一是理论学习不够系统，理论指导实践有待提高。具体表现在平时虽然能够及时、认真学习有关政策，但不够系统，缺乏全面的、系统的钻研精神。在实际工作中运用科学理论分析问题，解决发展中复杂问题、棘手问题的方法和能力需要不断提高。

二是创新求变举措不多，持续学习提升需不断加强。在"双碳"目标背景下，对于能源互联网，尤其是当前新型电力系统构建方面，如何做好技术储备，突破一批关键核心技术，思考不够系统全面；同时，对新形势的把握和新知识的学习力度不够，工作中局限于某个具体专业，导致视野不够开阔。

三是基层调查工作还不够深入细致，关心职工群众不够。对基层情况了解得不够深入系统，联系群众不够广泛，与员工交流时，工作要求多、生活关心少，讲问题多、肯定成绩少，对基层员工未能从思想上给予更多的关心，从工作上、生活上为员工排忧解难做得不够。

三、下一步改进措施

（一）加强理论学习，强化理论武装。始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好抓实，同深化党史学习教育紧密结合起来，同深化学习习近平总书记关于国有经济的重要论述结合起来，系统、深入、联系实际地学，增加党性修养，提高政治站位。

（二）强化能力建设，提高工作成效。认真贯彻中央决策部署，聚焦"双碳"目标实现，研究制定具体实际落地举措。始终保持担当作为和永不懈怠的作风，立足岗位履职尽责，勤勉工作，持续提升专业能力和管理水平，进一步夯实基础，开展关键性技术研究，加大试点项目研发攻关，加强XXXX产业顶层设计思考。

（三）加强调查研究，提高服务员工能力。认真贯彻党的群众路线，深入基层一线，与群众打成一片，利用工作交流、出差等各种机会与员工谈心谈话，关心员工职业发展和个人生活，主动了解员工思想动态和工作、生活中的困难、问题，发挥党组织、工会等作用，进一步加强长期出差员工关心关爱，优化办公资源配置，切实为广大员工营造良好的工作生活氛围，提升员工归属感、凝聚力。