2023年度全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职报告 4
2023年度全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职报告
按照公司党委部署要求，现将履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职报告如下：
一、履职情况
（一）从严落实管党治党。制定支部、支部班子成员、党小组三级责任清单，督促班子成员履行"一岗双责"。实施建立党小组考核、党员考核"双考核"机制。严格执行党内监督，认真落实民主评议等制度，让支部党员知所畏、知所止、知所守。
（二）从严加强政治建设。强化政治学习，严格落实党员理论学习、"三会一课"、主题党日等制度，从严抓实理论武装。严肃政治生活，全年为党员上党课4次，组织召开支部组织生活会1次，举办主题党日活动12次。
（三）从严强化廉洁教育。根据公司纪委要求，组织支部管理人员、关键岗位人员逐级签订了"廉洁承诺书"；通过策划、制作廉洁从业文化手册、拍摄廉洁视频、观看廉洁教育片等形式，常态化开展好廉洁教育，营造了风清气正政治氛围。
（四）从严抓实意识管控。强化主责意识，将意识形态纳入支部党建工作"关键动作"，确保执行落实到位。采取"1＋1＋N"包保机制，扎实做好员工思想教育。积极开展"服务之星"评选，"党员先锋岗"创建，持续传播正能量。依托综治服务中心，认真解决员工诉求，让员工"话有地方说、事有人来办"。
（五）从严抓好突破项目。针对如何提高支部党组织生活质效，发挥党支部战斗堡垒作用，有效解决党建工作与业务工作"两张皮"的问题，增强支部党建工作的吸引力和实效性。今年以来，通过实施"服务360°满意100％"党建品牌，构建"4＋1"服务体系，线上线下解决职工合理诉求223条、实事好事30余件、实际问题132条；10余项民生工程落实落地。
（六）从严做好问题整改。坚持问题导向，认真抓好上年度述职评议问题整改落实和党委每月检查发现反馈问题整改，目前已全部整改完毕，并举一反三，建立了长效机制。
二、主要问题及原因分析
一是理论学习形式单一。制定计划、组织党员抄写多，联系实际、开展研讨交流、现场参观等形式比较少，对党的创新理论学习停留在表面，缺乏系统深入的认识，更没有很好地运用到个人工作实践中去。主要原因是思考研究工作不深入。忙于部门工作多，对党支部建设的理论和实践学习研究少，与其他支部开展工作交流少，在抓党支部建设方面投入心思和精力不足，工作按部就班，缺乏创新思维。
二是落实管党治党责任不够到位。支部个别班子成员"一岗双责"履行不够到位，仍然存在着"重业务、轻党建"的现象，参加党内政治生活不够积极主动、不够经常深入。主要原因是对支部班子成员日常履行"一岗双责"情况监督不够有力，对存在"问题"的党员没有及时进行约谈和批评教育，责任追究失之于宽。
三是过硬党支部建设不够有力。党支部基础工作还不够扎实，党支部工作提升不够明显，离过硬党支部建设要求还有差距。主要原因是将支部制定的各项制度和措施只是写在纸上、挂在墙上，在日常工作中没有真正去严格执行落实，导致支部建设水平和质量不高。
四是党员作用发挥不够明显。支部个别党员思想和行动上还等同于普通群众，缺乏积极向上的闯劲、努力进取的干劲和坚持不懈的韧劲，工作只求过得去。主要原因是对党员教育管理力度不够硬，支部党员在系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义理论上有差距，认知理解还不够全面，学懂弄通上还不够到位，学习深度有待进一步拓展。
五是党风廉政建设有待加强。对党风廉政建设面临的新形势、新问题、新情况研究不够透彻，满足于以往的经验，廉洁教育形式过于单一。主要原因是自己在党风廉政建设上精力投入不足，没有拿出足够的时间学习新原理、新规定、新方法，没有更好地指导实践。
三、下一步打算
（一）严格落实管党治党职责。进一步完善建立支部、支部班子成员、党小组、党员"四级"党建清单，亮晒划出责任红线，实施跟踪考核。在做实党建工作上下功夫，做到凡事有抓手、凡事有标准，凡事有监督、凡事有考核、凡事有奖惩，督促引导党员在党建工作中做"实功"。
（二）持续加强支部自身建设。按照过硬党支部建设要求，持续推进实施"服务360°满意100％"党建品牌工程建设，促进支部建设水平有质的提升。持续抓实党员理论学习，严格落实"三会一课"等制度，确保规定动作不走样。抓好2024年度"领航蓄能，做优服务主业"突破项目，广泛推行"党字品牌"，通过"平台＋考核"引领党员创先争优，全面提升后勤服务质效，为企业高质量发展注入不竭动力。
（三）积极营造良好政治生态。认真执行党风廉政建设责任制，强化对支部党员的监督和考核管理，坚决杜绝各类问题发生。坚持把纪律和规矩挺在前面，积极组织开展多种形式的反腐倡廉教育活动，驰而不息纠"四风"、整歪风。持续推进作风建设，向"庸政懒政怠政"行为亮剑，切实营造好风清气正的政治生态环境。
（四）不断强化工作执行落实。持续广泛开展好"服务之星"评选及"党员先锋岗"创建活动，通过上榜展示、资金奖励，让支部员工创优、争优成为一种常态。聚焦部门整体工作落实，及时掌握好公司下发的阶段性重点工作任务，对号入座抓落实、精益求精抓效果，并及时制定出行之有效的针对措施，推进后勤服务中心整体工作再上新台阶、新水平。