乡镇党委书记2024年年终工作述职报告
乡镇党委书记2024年年终工作述职报告
2024年，在县委、县政府的正确领导下，我团结带领镇党委班子，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，扎实推进各项工作，较好地完成了全年各项目标任务。现将2024年的履职情况报告如下。
一、工作开展情况
（一）抓干部、严考核，担当作为强履职。一是强化干部培训与教育。全年组织各类干部培训20余次，涵盖政策法规、乡村振兴、基层治理等多个领域，累计培训干部500余人次。邀请专家学者和业务骨干授课，通过案例分析、实地观摩等方式，增强干部的专业知识和实践能力。二是完善考核评价机制。制定了详细的干部考核细则，将工作业绩、群众满意度、工作态度等纳入考核范畴。2024年，根据考核结果，评选出优秀干部20名，给予表彰和奖励；对排名靠后的5名干部进行了诫勉谈话，督促其改进工作。三是激励干部担当作为。建立了容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。2024年，有3名干部在推动项目建设和产业发展中，因大胆探索出现了一些小失误，但在容错范围内，依然得到了组织的支持和鼓励，使他们能够放下包袱，继续积极工作。
（二）抓党员、强管理，多措并举壮队伍。一是加强党员教育管理。严格落实"三会一课"制度，全年各党支部开展"三会一课"累计达300余次。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大届三中全会精神为重点，通过主题党日、专题讲座等形式，加强党员的思想政治教育，参与党员达1000余人次。二是做好党员发展工作。注重从优秀青年、致富能手和返乡创业人员中培养和发展党员。2024年，共培养入党积极分子30名，发展预备党员15名，为党组织注入了新鲜血液。三是发挥党员先锋模范作用。成立了10支党员志愿服务队，在疫情防控、抗洪救灾、环境整治等工作中，党员们冲锋在前。例如在抗洪救灾期间，党员志愿服务队累计转移群众200余人，帮助受灾群众清理淤泥、恢复生产，充分展现了党员的先锋模范作用。
（三）抓服务、惠民生，真抓实干赢民心。一是完善基础设施建设。积极争取上级资金，投资500万元修建了3条共10公里的乡村道路，解决了5个村的出行难题；投资300万元实施了农村饮水安全巩固提升工程，让1000余户村民用上了更干净、更安全的自来水。二是提升社会保障水平。加大对困难群众的帮扶力度，2024年共发放低保金、特困人员供养金等各类救助资金200万元，惠及困难群众500户1000余人；新增就业岗位200个，开展就业技能培训300人次，帮助150名失业人员实现了再就业。三是推进社会事业发展。投资200万元对镇中心小学进行了扩建，新增教室5间，改善了办学条件；加强医疗卫生服务体系建设，新建了2个村卫生室，提高了基层医疗服务能力。
（四）抓项目、优产业，心无旁骛谋发展。一是加大项目建设力度。2024年，全镇共实施重点项目10个，总投资达5000万元。其中，工业项目3个，农业项目5个，旅游项目2个。例如，引进了一家农产品加工企业，投资2000万元，建成投产后可带动周边500户农民增收。二是培育壮大特色产业。立足本地资源优势，大力发展特色农业产业。发展了优质水果种植基地3000亩，蔬菜种植基地2000亩，中药材种植基地1000亩；同时，积极推进畜牧业发展，生猪存栏量达5000头，牛存栏量达1000头，羊存栏量达2000只。三是推动产业融合发展。积极探索"农业＋旅游""农业＋加工"等产业融合发展模式。打造了2个休闲农业观光园，年接待游客5万人次，实现旅游收入500万元；培育了3家农产品加工企业，农产品加工转化率达30％，有效延长了产业链，提高了农产品附加值。
二、存在问题
（一）干部队伍建设方面。部分干部的专业能力和综合素质还不能完全适应新时代乡村发展的需要，存在知识结构老化、创新意识不足等问题。在面对一些复杂问题和新的工作任务时，缺乏有效的应对措施和办法。
（二）党员管理方面。流动党员管理难度较大，部分流动党员长期在外，难以参加党组织的活动，对他们的教育管理存在一定的薄弱环节。同时，在党员先锋模范作用发挥上，还存在不平衡的现象，一些党员的积极性和主动性有待进一步提高。
（三）民生服务方面。虽然在基础设施建设和社会保障等方面取得了一定的成绩，但与群众的期望相比，仍有差距。例如，教育、医疗资源还不够充足，优质资源相对短缺，在满足群众对高质量教育、医疗需求方面还需要进一步努力。
（四）产业发展方面。产业发展的质量和效益还不够高，农业产业化水平仍然较低，农产品品牌建设滞后，市场竞争力不强。工业基础薄弱，产业规模较小，对经济的支撑作用还不够明显。
三、下一步工作计划
（一）加强干部队伍建设。一是加大培训力度。制定更具针对性和系统性的培训计划，根据干部的岗位需求和专业特点，开展精准培训。计划2025年组织各类培训不少于30次，邀请更多的专家学者和行业精英来授课，同时选派部分优秀干部到先进地区学习取经。二是建立人才激励机制。出台一系列人才激励政策，吸引更多的优秀人才到乡镇工作。对在工作中表现突出的干部，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑，激发干部的工作积极性和创造性。三是加强干部作风建设。持续开展干部作风整顿活动，坚决纠正形式主义、官僚主义等不良作风。建立健全干部作风监督机制，加强对干部工作纪律、工作态度等方面的监督检查，对发现的问题及时进行整改。
（二）强化党员管理。一是创新流动党员管理方式。利用互联网、微信等信息化手段，建立流动党员管理平台，及时掌握流动党员的动态信息。定期通过线上方式组织流动党员参加党组织活动，加强与他们的沟通联系，确保流动党员离乡不离党。二是加强党员教育引导。丰富党员教育内容和形式，结合实际开展一些具有吸引力和实效性的主题活动，激发党员的责任感和使命感。建立党员先锋模范作用发挥的长效机制，对表现优秀的党员进行广泛宣传和表彰，形成良好的示范效应。三是优化党员队伍结构。进一步加大在青年农民、高学历人才和非公有制经济组织中发展党员的力度，不断优化党员队伍的年龄、文化和职业结构，提高党员队伍的整体素质。
（三）提升民生服务水平。一是加大民生投入。积极争取上级资金支持，同时整合镇内资源，加大对教育、医疗、文化等社会事业的投入。计划2025年投资300万元新建一所幼儿园，投资200万元对镇卫生院进行升级改造，提高教育和医疗服务水平。二是完善基础设施建设。继续加强农村道路、水利、电力等基础设施建设，计划修建乡村道路5公里，实施农田水利灌溉工程2项，进一步改善农村生产生活条件。三是加强民生保障工作。完善社会保障体系，扩大社会保险覆盖面，提高保障标准。加大对困难群众、弱势群体的帮扶力度，建立健全长效帮扶机制，确保他们的基本生活得到保障。
（四）推动产业高质量发展。一是培育壮大主导产业。加大对特色农业产业的扶持力度，引进和推广先进的种植、养殖技术，提高农产品的产量和质量。计划2025年新增优质水果种植面积1000亩，蔬菜种植面积500亩，中药材种植面积500亩；培育1－2个在市场上有较高知名度的农产品品牌。二是加强工业项目建设。加大招商引资力度，积极引进一批科技含量高、带动能力强的工业项目。加强对现有工业企业的服务和支持，帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，促进企业做大做强。三是促进产业融合发展。以乡村旅游为突破口，推动"农业＋旅游""农业＋加工"等产业深度融合。计划2025年新建1个休闲农业观光园，培育2家农产品加工龙头企业，打造1－2条乡村旅游精品线路，进一步提高产业附加值，促进农民增收。
