乡镇2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

〔*〕镇2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

根据会议安排,现将本人2025年度抓基层党建工作情况述职如下。

2025年,在〔*〕县委的坚强领导下,我作为〔*〕镇党委书记,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线。我深刻认识到,作为抓基层党建的"第一责任人",必须将党建工作与全镇中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,确保党建引领贯穿于经济社会发展的各领域和全过程。一年来,我认真履行职责,团结带领镇党委班子成员和全镇党员干部,聚焦"走在前、勇争先、善作为"的目标要求,着力补短板、提能力、强弱项,为推动〔*〕镇高质量发展提供了坚实的组织保障。

一、聚焦政治建设,筑牢思想根基,坚定不移把牢正确政治方向

我始终将党的政治建设摆在首位,坚持以理论上的清醒保证政治上的坚定,引领全镇党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。

一是强化理论武装,提升政治引领力。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实"第一议题"制度,确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。我主持召开并带头抓实党委理论学习中心组学习,全年组织专题研讨5次,深入学习领会党的二十大及二十届历次全会精神。同时,创新打造"党建赋能+"学习交流平台,通过书记讲党课、专家辅导、现场教学等多种形式,组织学习交流9期,有效提升了班子成员和党员干部的理论素养与履职能力。我们深度挖掘本土红色资源,讲好先仲虞旧居红色故事,传承红色基因,将其作为党员干部理想信念教育的生动教材,激发干事创业的内生动力。

二是严肃党内生活,增强组织凝聚力。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,带头落实"三会一课"、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。针对以往部分党支部组织生活质量不高、流于形式的问题我牵头制定了《〔*〕镇党支部组织生活标准化流程》,明确了主题设定、会前准备、会议流程、会后落实等具体要求,并由党委班子成员分片包抓,对各支部组织生活进行现场指导和点评,有效提升了组织生活的质量。

三是严守意识形态阵地,筑牢安全防线。坚持党管意识形态原则不动摇,我亲自担任镇意识形态工作领导小组组长,定期主持召开专题会议,分析研判意识形态领域风险隐患。严格落实信息发布"三审三校"制度,加强对微信公众号、工作群等新媒体平台的管理,精准把握党员干部思想动态,及时发现并妥善处置苗头性、倾向性问题,确保了意识形态领域的绝对安全与稳定。

二、聚焦组织建设,夯实战斗堡垒,多措并举锻造过硬干部队伍

基础不牢,地动山摇。我始终坚持大抓基层的鲜明导向,把建强基层组织、锻造过硬队伍作为核心任务,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是优化组织设置,提升覆盖效能。针对全镇产业发展和新型经营主体不断涌现的新形势,我们积极探索"党建+"模式,在产业链、合作社、重点项目上建立临时党支部或党小组,实现党的组织和工作全覆盖。同时,我们对全镇80个基础网格进行优化调整,推动党小组建在网格上,实现党建网格与治理网格"多网合一",将党的领导触角延伸到社会治理的最末梢。

二是建强骨干队伍,增强队伍战斗力。严把发展党员"入口关",注重政治标准,全年发展新党员〔*〕名,其中35岁以下青年党员占比超过70%。注重从致富能手、返乡创业青年、大学毕业生等群体中选拔培养村级后备力量,动态储备村级后备力量67名。今年,我们结合村"两委"班子运行情况,优化选拔村委委员18名,进一步增强了班子整体功能。针对部分干部能力素质与新时代要求存在差距的问题我们实施了"干部能力提升计划",通过跟班学习、外出考察、专题培训等方式,着力提升干部队伍的专业能力和综合素质。

三是激励担当作为,激发干事热情。为解决部分干部干事创业积极性不足、存在"躺平"思想的问题,我主导建立了"平时考核+年度考核+专项考核"相结合的干部实绩评价体系,将考核结果与评优评先、职级晋升、绩效奖励等直接挂钩。对于在产业发展、安全生产、信访维稳等急难险重任务中表现突出的干部,及时予以表彰奖励和提拔重用,在全镇形成了"有为者有位、能干者能上、优秀者优先"的鲜明导向。

三、聚焦中心大局,深化党建融合,奋力谱写高质量发展新篇章

我始终坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的理念,将党建工作的成效体现在推动经济社会发展的具体实践中,避免党建与业务"两张皮"。

一是党建引领产业发展,打造强劲引擎。紧紧围绕县委"一主两辅"产业布局,成立由党委委员领衔的产业发展专班,推动党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上。首先,巩固主导产业"基本盘"。坚决扛起粮食安全政治责任,全面落实粮食安全党政同责,确保完成粮食总播面积4.39万亩、总产量1.4万吨的目标任务。同时,用好"以奖代补"政策,推动肉牛产业持续发展,力争全年肉牛存栏量突破15000头。成功引进贵州黔菜农业开发有限公司,规模化种植豌豆尖1000亩,有效盘活了坝区土地资源。其次,培育特色产业"增长点"。大力发展奶牛、辣椒、天麻、茶叶、烤烟等特色产业,不断壮大村级集体经济。特别是天麻产业,我们从零起步,通过构建"菌材加工+良种繁育+规模种植+技术输出"全链条模式,实现了跨越式发展,有性繁殖育种面积突破2.5万平方米,计划到2026年将无性繁殖种植面积拓展至11万平方米。最后,构建工业产业"新支撑"。立足商贸重镇定位,通过项目实施和引进社会资本,搭建辣椒、木材、内衣、牛羊、饲草加工五个交易平台,大力推动农产品精深加工,持续提升产业附加值。

二是党建引领基层治理,绘就幸福图景。坚持和发展新时代"枫桥经验",以党建引领基层善治。首先,坚决守住安全生产底线。深入推进安全生产治本攻坚三年行动,常态化开展"打非治违",突出抓好道路交通、建筑施工、消防等重点行业领域安全监管,坚决杜绝较大及以上安全生产事故发生。其次,坚决筑牢未成年人保护底线。全面落实包保责任,建立长效机制,深入推进"护苗"专项行动。再次,坚决夯实社会治理防线。深度融合"一中心一张网十联户"机制,通过"日巡查、周汇总、月研判",聚焦婚恋家庭、邻里纠纷等重点领域开展排查,建立"红橙黄蓝"四色预警台账。今年以来,累计排查矛盾线索240余条,预警化解率达95%,实现了"微矛盾网格发现、小问题一线解决",有效维护了社会大局和谐稳定。

三是党建引领民生服务,厚植为民底色。践行以人民为中心的发展思想,用心用情用力解决群众急难愁盼问题。首先,推行"主动上门"服务。各村(社区)干部将社保资格认证、残疾证办理、合作医疗缴费等民生业务纳入帮办代办范畴,为老年人、残疾人等特殊群体实行"一对一"精准帮扶,打通服务群众"最后一米"。其次,靶向破解民生痛点。通过多方协调,将400平方米的原加油站闲置地改建成〔*〕完小新校门,将600平方米的原道班闲置房改建成〔*〕中学校门和公厕,有力破解了学校发展瓶颈。最后,护航群众平安出行。聚焦农村道路交通安全短板,投入45万元在5个重点路段实施了9.761公里村道安全生命防护工程,为辖区6879名群众的出行筑牢了安全屏障。

四、聚焦问题导向,深刻检视反思,持续用力抓好整改落实

在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。参照搜集到的乡镇党委书记抓基层党建工作的常见问题,结合〔*〕镇实际,我反思主要有以下几方面:

一是责任压力传导还存在"温差"。虽然我始终强调"第一责任人"职责,但在压力传导上还存在"上热中温下冷"的现象。个别班子成员对分管领域的党建工作投入精力不足,对村级党组织书记的日常监督指导不够