市纪委监委派驻交通运输系统纪检监察组组长2025年度述责述廉报告

市纪委监委派驻交通运输系统纪检监察组组长2025年度述责述廉报告

根据组织安排,现将本人2025年度担任〔*〕市纪委监委派驻交通运输系统纪检监察组组长、市交通运输局党组成员期间,在执行政治纪律、履行管党治党责任、推进党风廉政建设和廉洁自律等方面的情况报告如下,请予评议。

一年来,在市纪委监委和市交通运输局党组的双重领导下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",聚焦主责主业,忠诚履行党章和宪法赋予的职责,坚定不移正风肃纪反腐,为〔*〕市交通运输事业高质量发展提供了坚强纪律保障。

一、坚守政治本色,在执行政治纪律和政治规矩上绝不含糊

作为党的纪检干部,我始终把"讲政治"作为第一要求,把执行党的政治纪律和政治规矩摆在首位,确保派驻监督不偏向、不走样。

一是持续强化理论武装,筑牢政治忠诚。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,全年主持召开或参加纪检监察组理论学习15次,带头研读党的二十大及二十届历次全会精神,深刻领会习近平总书记关于全面从严治党、交通运输工作的重要论述。通过理论武装,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二是深化政治监督,保障政令畅通。紧紧围绕党中央重大决策部署和省委、市委工作要求在交通运输系统的贯彻落实情况开展靶向监督。全年牵头组织对"〔*〕智慧交通一体化平台建设"、"〔*〕市域铁路S1线项目"等重大工程和重点任务开展专项政治监督检查4次,发现并推动整改贯彻落实不力、政策执行"打折扣"等问题7个,提出纪检监察建议3份,确保交通运输工作始终沿着正确的政治方向前进。我们强调,政治纪律是党的"六项纪律"中排在首位的,是维护党的团结统一、完成党的任务的根本保证,任何时候都不能有丝毫松懈。

三是严肃党内政治生活,净化政治生态。协助局党组严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,列席指导局党组及下级单位党组织民主生活会12次,对批评与自我批评"辣味"不足、查摆问题"避重就轻"等现象及时提醒纠正。坚决反对和抵制"七个有之"等问题,全年共处置违反政治纪律和政治规矩问题线索2件,对1名党员干部在网络上发表不当言论的行为进行了严肃处理,有力维护了党内政治生态的风清气正。

二、主动担当作为,在履行管党治党责任上绝不懈怠

我深刻认识到,作为派驻纪检监察组组长,不仅要履行好监督责任,更要协助局党组扛起主体责任,推动"两个责任"同频共振、同向发力。

一是协助压实主体责任。全年4次向局党组专题汇报全面从严治党工作形势,提出工作建议10余条,协助党组书记履行好"第一责任人"职责。推动建立健全管党治党责任清单,协助局党组与32个内设处室、下属单位"一把手"签订《2025年度党风廉政建设责任书》,将责任逐级传导、压实到岗。通过推动"两个责任"贯通协同,形成了党委不松手、书记不甩手、纪委敢出手的良好局面。

二是精准运用"四种形态"。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,精准把握政策策略,把监督挺在前面。2025年,全系统运用"四种形态"处理118人次。其中,运用第一种形态批评教育、谈话提醒88人次,占比74.6%;运用第二种形态给予党纪轻处分和组织调整20人,占比16.9%;运用第三种形态给予党纪重处分和重大职务调整4人,占比3.4%;运用第四种形态严肃查处严重违纪违法涉嫌犯罪的6人,占比5.1%。通过抓早抓小、防微杜渐,体现了组织对干部的严管与厚爱。

三是加强制度建设和风险防控。着眼于权力运行的关键环节,协助局党组对交通项目招投标、行政审批、大宗物资采购等高风险领域进行廉政风险再排查,新识别和更新风险点45个。推动出台《〔*〕市交通运输局关于加强工程建设项目廉洁风险防控的实施办法》等制度3项,扎紧织密制度笼子,努力实现从"不敢腐"到"不能腐"的深化。

三、聚焦主责主业,在推进党风廉政建设和反腐败工作上绝不手软

面对交通运输领域反腐败斗争的严峻复杂形势,我始终保持"永远在路上"的清醒和坚定,以"零容忍"态度惩治腐败。

一是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。2025年,纪检监察组共接收信访举报和问题线索126件,处置121件,初步核实78件,立案审查调查26件,给予党纪政务处分31人,其中处级干部3人,移送司法机关6人。通过办案为国家和集体挽回经济损失约865万元。这些案件的查处,彰显了党中央铁腕反腐的坚强决心,在全系统形成了强大震慑。

二是深化重点领域专项整治。针对交通工程建设、养护工程、行政执法等腐败问题易发多发的重点领域,持续开展专项整治。全年组织开展明察暗访20余次,发现并督促整改执法不规范、利益输送、"路霸"背后的"保护伞"等问题18个。严肃查处了〔*〕区交通综合执法大队原负责人〔*〕在道路运输审批中以权谋私、收受贿赂的典型案件,并在全系统进行通报。

三是做深做实案件查办"后半篇文章"。坚持"查处一案、警示一片、治理一域"。针对查办的案件,深入剖析问题根源,向局属〔*〕客运总站、〔*〕工程质量监督站等单位制发纪检监察建议书5份,督促其堵塞制度漏洞,完善内部监管。组织拍摄《交通"蠹虫"的末路》警示教育片,选取系统内发生的真实案例,组织全系统超过4500名党员干部观看,用"身边事"教育"身边人",筑牢拒腐防变的思想防线。

四、突出监督重点,在监督下级"一把手"上绝不放松

加强对"一把手"和领导班子的监督,是全面从严治党的重中之重。我始终将监督"关键少数"作为重中之重,着力破解对"一把手"监督难题。

一是做实做细日常监督。建立健全了覆盖全局系统32名处级"一把手"的廉政档案,实行"一人一档"、动态更新。全年与下级单位"一把手"开展廉政谈话、提醒谈话40余人次,对发现的苗头性、倾向性问题及时"咬耳扯袖",防止小问题演变成大错误。对"一把手"的重大事项报告、个人有关事项报告进行严格核查,确保监督落到实处。

二是紧盯"三重一大"决策过程。把"一把手"执行民主集中制、"三重一大"决策制度情况作为监督重点,全年列席局属各单位党组织会议、"三重一大"决策会议38次。针对〔*〕港务发展中心在某码头租赁项目中存在"一把手"个人擅自决策、规避集体研究的问题,及时予以制止和纠正,避免了国有资产的潜在损失,维护了集体领导的严肃性和科学性。

三是严肃查处"一把手"违纪违法问题。坚持对"一把手"违纪违法问题线索优先处置、提级办理。2025年,在立案查处的26起案件中,涉及"一把手"的案件有4件,占案件总数的15.4%。严肃查处了市公路事业发展中心原党委书记、主任〔*〕利用职务便利,在道路养护工程发包中为他人谋取利益并收受巨额贿赂的案件。这些案件的查处,释放了对"一把手"监督执纪越往后越严的强烈信号。

五、严守廉洁底线,在