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做“愿抓落实、敢抓落实、会抓落实”的领导干部研讨发言

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做"愿抓落实、敢抓落实、会抓落实"的

领导干部研讨发言

反对空谈,强调实干,注重落实,是我们党的优良传统。习近平总书记反复强调:"一分部署,九分落实",并带头改进作风、狠抓落实。省委XX书记也高度重视抓落实工作,省第十五次党代会后,就抓工作落实问题进行了专题调研和深入思考,形成了《关于抓工作落实的调研与思考》调研报告。调研报告指出了"应付了事""有名无实""折扣变通""变形走样""虎头蛇尾""推诿扯皮"等工作不落实的六种表现,深入分析了工作不落实的六个方面原因,提出了狠抓工作落实的五点对策建议,充分体现了求真务实的精神、自我革命的勇气、狠抓落实的决心。通过学习XX书记调研报告,深刻认识到,干事创业,关键在落实。各级领导干部作为抓落实的"关键少数",必须当好"舵手"、选好"抓手"、用好"推手",确保中央和省委各项决策部署落地落细落实。

一、领导干部是抓落实的引领者,要当好"舵手",把准工作方向。领导干部善于把握抓落实的方向,既是领导水平的反映,也是抓落实的重要方法。要时时校准工作航向。一切工作偏离了最初确定的航向,必然会导致落实"变形走样",把好经念歪,把好事办糟。领导干部在抓工作落实过程中必须经常对照上级精神,对照工作初衷,及时校准偏差,确保工作始终沿着正确航向前行。要树立争创一流志向。"取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣。"落实过程中如果抱有"差不多"心态,最终结果就会"差很多",必须把顶格标准作为抓落实的基准线。特别是面对当前"慢进也退"的区域竞争形势,更需全方位、全覆盖、立体式落实"作示范、勇争先"目标要求,牢固树立"干就干成一流、争就争当第一"的远大志向,对标先进向前冲,力争各项工作在全省争先进位、在全国争取荣誉。要鲜明求真务实导向。抓落实,关键在一个"实"字,做样子、走过场,只会导致工作徒有其表、华而不实。要跟踪问效抓落实,既重视抓开局、抓过程,更重视抓结果、抓成效。落实不够实质是作风问题。要驰而不息加强作风建设,持续整治形式主义、官僚主义,大力倡导"事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当""不为不办找理由、只为办好想办法"的工作作风。

二、领导干部是抓落实的组织者,要选好"抓手",聚焦工作重心。抓落实决不能眉毛胡子一把抓,必须选好抓手,确保工作抓到点子上。特别是领导干部要善于从纷繁复杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓住重点、攻克难点、疏通堵点。要抓住重点。重点就是统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展的纲领。抓发展千头万绪,只有抓住重点,方能纲举目张,带动和促进全局发展。从长期看,我们的工作重点就是全力落实好全面建设"六个XX"各项工作,一步一个脚印把省党代会描绘的美好蓝图变成现实;从短期看,我们的工作重点就是"强攻二季度、确保双过半",具体抓好"八个强攻",奋力完成全年目标任务。要攻克难点。蓝图不可能一蹴而就,梦想不可能一夜成真。XX书记在调研报告中指出,"抓落实需要的是担当、紧要的是作为。"抓落实不可能一帆风顺,必然会遇到必然会遇到许多"娄山关"和"腊子口"。领导干部作为各项工作的领导者、组织者,要在攻坚克难上带好头,始终做到事不避难、义不逃责,用创新的理念、改革的办法、市场的手段,破解影响和制约高质量跨越式发展的难题。要疏通堵点。中医有言,通则不痛,痛则不通。在改革发展过程中,我们也常常会面临各类难题,即为痛点、堵点,如果痛点不除、堵点不消,就会影响改革发展。比如,工业、城市建设等方面是XX高质量发展的短板、弱项,也是绿色崛起路上的痛点、堵点。去年换届后,新一届县委、县政府聚焦这些痛点、堵点问题,举全县之力开展攻坚行动,取得了良好的发展效益、社会效益,推动XX步入了发展的"快车道"。全面建设"六个XX",任重道远,亟需深入查找梳理更多痛点、堵点问题,集中优质力量攻坚疏通,努力把痛点、堵点转化为工作中的亮点、闪光点。

三、领导干部是抓落实的推动者,要用好"推手",压实工作责任。90%连乘5次结果就会变成59%,继续乘下去,结果还会越来越小,这就是控制论中的"衰减效应",它形象地道出了抓落实的一个规律:落实如果层层衰减,那么每一个层级看似不错的"90分",最终就会带来一个不及格的结果。因此,抓落实必须破解"衰减效应",用好以上率下、严督实导、考核奖惩等推手,层层压实责任,防止落实层层打折扣。要用以上率下带动落实。实践证明,榜样是最好的引领,行动是最好的示范;领导干部不带头,基层就会没劲头,工作就容易落空。把每一项工作真正落实好,领导干部特别是"一把手"既要当好"指挥员",统揽全局、科学谋划,更要当好"战斗员",深入一线发现问题、解决问题,带动形成一级带着一级干、一级干给一级看的良好氛围。要用严督实导推动落实。习近平总书记指出,"在一定意义上说,没有督查就没有落实,没有督查就没有深化。"要发挥督查利剑作用,组织人员开展"拉网式"明察暗访、"随机式"抽查暗访、"点穴式"定点暗访,以有效督查推动各项工作全面落实、取得实效。要用考核奖惩驱动落实。充分发挥考核"指挥棒""评判器""识别仪"作用,对抓落实得力、工作成效突出的,及时表彰奖励,并将其作为选拔使用干部的重要依据;对抓落实不力、工作进展缓慢的,予以通报批评;对不作为、慢作为甚至乱作为而影响重点工作进度的,坚决追责问责。总之,就是要以严的考核、严的奖惩,在党员干部中树立"有错是过、无为也是过;有错要问责、无为也要问责"的鲜明导向,确保各项重点工作高标准、高质量、高效率推进。

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