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镇以人才振兴推动乡村振兴经验材料

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xx县xx镇以人才振兴推动乡村振兴经验材料

尊敬的各位领导:

大家好!我是xx县xx镇xx。今天我汇报的题目是:汇聚农村青年力量,激荡乡村"人才活水"。

作为一名基层党务工作者,在工作中切身体会到,农村青年人才队伍建设面临三大难:党员年龄大,农村青年人才入党难;创业平台少,青年人才回引留村难;表现舞台小,青年人才发挥作用难。如何破解这三大难题,是摆在农村基层党组织面前不得不面对的事实。xx年,我镇率先在全县成立乡镇青年人才党支部,探索出一条"发展党员、培养成才、输送回村"的新路径,为全面推进乡村振兴注入了"青春力量"。

支部"聚才",青年人才入党"不再难"。xx年,大学刚刚毕业的xx,踌躇满志回到村里,准备在家乡这片热土施展自己的才华。然而,满怀热情的他多次递交入党申请书,却一直未被列为发展对象。得知情况后,镇党委立即进行调研,发现该村近xx年发展党员xx名,可xx周岁以下的为xx。

为什么农村青年人才入党难?调研发现,农村发展党员xx等现象还依然存在。为了让更多优秀青年人才入党不再难,青年人才党支部向全镇广撒网,接受自荐和推荐。筛选出xx余名xx周岁以下大学毕业生、退伍军人、优秀乡贤、致富能手等,建立青年人才信息库,从中精选出品德好、有能力、乐奉献的,作为重点培养对象。

在了解xx入党难的情况后,xx人才党支部通过考察,第一时间将其纳入xx人才信息库,并列为重点培养对象。现在,xx不仅入了党,还担任了xx村党支部书记。在他的带动下,xx村由原来有名的xx村变为零上访的文明村。xx人才党支部成立以来,全镇共发展党员xx名,其中35周岁以下xx名,占比xx%。相比党支部成立前增长了xx%。

服务"惠才",青年人才留村"不再难"。xx镇是xx工业、产业发展高地,对青年人才的需求越来越大。但因服务人才缺位,在外青年回乡没有对接的桥梁。xx村青年邹涛,曾在上海的一家银行上班。党支部动员他返乡创业时,他一脸迷茫。家乡有什么产业,有什么创业政策,回乡干点什么,心里都没有底。为此,我们探索形成"支部出单、青年点单、党员接单"的服务模式,让更多像xx一样的青年人才回流家乡。

支部出单。党支部通过电话、微信、上门走访、座谈会等形式,广泛收集青年人才发展意愿。为他们制定了产兴发展、自主创业、园区务工3个大项,xx个小项的个性化创业就业"菜单"。青年点单。根据学历、专业、特长的不同,将个性菜单一对一推介,组织青年人才到园区企业、产业实训基地进行参观学习,在参观和交流中进行"点单",自主选择发展方向。党员接单。对有发展意向的,安排党员一对一进行结对帮带,为青年人才提供技术指导、金融保险、市场销售等服务,解决青年人才产业发展的后顾之忧。xx在看到党支部提供的个性化菜单后,又参加了几次参观学习,最终,他选择回乡发展xx养殖。党支部第一时间安排养殖专业户对他进行技术指导,为他争取贴息贷款xx万元。仅两年,xx的xx养殖产业越办越红火,年出栏达xx余头。通过个性化发展菜单,全镇共引回各类农村青年人才xx名,培育实用型青年人才xx余名,如今,青年人才的满腔热血、聪明才智在家乡这片创业热土上得到尽情地发挥和施展。

试岗"育才",青年人才使用"不再难"。我们采取边培养,边使用,边提升的方式,引导青年人才积极参与社会事务管理。将熟悉村情、热心公益、办事公道的推选为村小组长。将综合素质高、群众口碑好、组织能力强的列为村"两委"后备力量,在村"两委"干部空缺时优先补位。表现优秀的青年人才,我们优先推选为"两代表一委员"。截至目前,全镇共任用35周岁以下村"两委"干部xx人,占比xx%,培养村"两委"后备干部xx人,进一步彰显了优先使用xx人才的用人导向。现在,全镇田间地头、园区村委年轻的面孔日渐多了,青年们都说,xx人才党支部成了青年人才奋斗、成长、成才的红色"加油站"。青年强,则国强。我们将继续大胆探索和创新,不断加强对农村青年人才的培养,为乡村振兴注入"源头活水",汇聚起乡村振兴的磅礴力量!

我的汇报完毕,感谢聆听!

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