在全县换届后乡镇领导班子成员履职能力提升培训班上的专题党课讲稿
在全县换届后乡镇领导班子成员履职能力提升培训班上的专题党课讲稿
同志们:
政绩观是干部履职尽责的"总开关",直接决定基层工作的成色与方向。今天,围绕"牢固树立和践行正确政绩观、奋力谱写中国式现代化[*]篇章",与大家作一次专题交流。
一、站稳政治立场,把对党忠诚作为第一品格
(一)在党爱党、在党为党,守住绝对忠诚的生命线
对党忠诚是共产党人首要的政治品质,也是正确政绩观的根本前提。乡镇领导班子处在党联系服务群众的最前沿,一举一动都关系党的形象,一言一行都体现党的作风。对党忠诚从来不是抽象口号,更不是写在纸上、挂在墙上的标语,而是要体现在贯彻党中央决策部署和省市县工作要求的具体行动上,体现在推动一方发展、造福一方百姓的实际成效上。大家要始终把对党忠诚融入血脉,做到在党言党、在党忧党、在党为党,始终坚守绝对忠诚的政治本色。要经常对照党章党规检视自身,看政治立场是否坚定、政治方向是否偏移、政治原则是否动摇。面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾问题敢于迎难而上,面对风险挑战敢于挺身而出。任何时候、任何情况下,都要做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。唯有如此,政绩观才有坚实根基,干事创业才有正确方向。
(二)不折不扣抓落实,把上级部署转化为基层行动
正确政绩观最终要落到一个"实"字上,而抓落实就是基层干部的基本功,也是检验党性的试金石。上级的每一项部署要求,都是立足全局、着眼长远作出的安排,乡镇一级不能选择性执行、变通执行、拖延执行,更不能把说了当做了、把做了当做好了。要建立任务清单、责任清单、时限清单,一项一项推进、一件一件销号,做到领会意图不偏差、传导压力不递减、推进节奏不放缓。对县委、县政府确定的重点任务,特别是乡村振兴、产业发展、生态保护、民生保障等事关全局的工作,要结合实际创造性落实,不搞上下一般粗,也不允许打折扣、搞变通。落实过程中遇到困难,要及时报告、主动沟通,不能捂在手里、拖在脚下,把小问题拖成大问题。要树立"今天再晚也是早、明天再早也是晚"的效率意识,以雷厉风行的作风推动各项工作落地见效。
(三)严于律己守规矩,共同营造风清气正的干事氛围
基层权力不大,但责任不小;诱惑不多,但风险不少。乡镇领导班子成员手中掌握着项目资金、惠民政策、集体资产等资源,稍有不慎就可能触碰纪律红线。要时刻绷紧纪律规矩这根弦,自觉学纪、知纪、明纪、守纪,把纪律和规矩挺在前面。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神,管好自己、管好家人、管好身边人。要习惯在监督下工作生活,主动接受党内监督、群众监督、舆论监督,决不能把监督当成不信任、把提醒当成找麻烦。要守好权力关、金钱关、交往关、亲情关,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。只有自身干净,说话才有底气、干事才有硬气、群众才会服气。一个班子、一支队伍风气正了,才能凝聚起干事创业的强大合力,共同营造风清气正、务实干净、担当奋进的基层干事氛围。
二、恪守为民造福,把群众满意作为第一标准
(一)站稳人民立场,用实干服务群众、用实效彰显价值
政绩观的核心问题,是回答"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"。答案很明确,政绩为人民而树,政绩就是为民造福。乡镇工作直接面对群众,群众看干部,不看说了什么,只看做了什么、做成了什么。要始终把人民放在心中最高位置,把群众的事当成自己的事来办。要踏踏实实办好每一件民生实事,不贪一时之功、不图一时之名,多做打基础、利长远、惠民生的好事实事。要把群众获得感、幸福感、安全感作为衡量工作成效的根本标尺,真正用实干服务群众、用实效彰显履职价值。当前全县民生领域还有一些短板,群众在就业增收、教育医疗、住房保障、饮水安全等方面还有不少期待。大家要把这些期待转化为工作动力,一件接着一件办,一年接着一年干,让群众从一件件具体实事中感受到党和政府的温暖。
(二)倾听群众呼声,把需求摸准、把意愿吃透
坐在办公室都是问题,走到群众中全是办法。乡镇领导班子成员要经常深入村组、深入田间地头、深入农户家中,面对面听民声、察民情、解民忧。要放下架子、扑下身子,与群众坐同一条板凳,把群众的需求摸准、意愿吃透。对群众反映的急难愁盼问题,能解决的马上就办,一时解决不了的耐心解释、跟踪落实。要善于从群众意见中发现问题、找准症结、推动工作,不能闭门造车、自说自话。要特别注意听取困难群众、留守老人、残障人士等群体的意见建议,不能只听得进顺耳话、听不进逆耳言。群众最反感的就是干部下基层"坐着车子转、隔着玻璃看、拿着材料念",这样的调研走访不仅摸不到实情,还会伤害群众感情。只有把好事办好、实事办实,才能真正赢得群众真心拥护。
(三)办好民生实事,干出经得起群众和时间检验的政绩
民生无小事,枝叶总关情。办好民生实事,不能停留在口头上,必须落实到具体项目、具体资金、具体责任人上。今年全县确定了一批年度民生实事,涉及教育、医疗、养老、基础设施等多个领域,各乡镇要对照任务书、时间表,逐项推进、逐项销号。要聚焦"一老一小"重点群体,加快补齐养老服务、学前教育等短板,确保民生项目如期建成、发挥效益。要坚决防止华而不实的"形象工程"、劳民伤财的"政绩工程",把有限资金用在刀刃上。群众的眼睛是雪亮的,工作做得好不好,群众心里有杆秤。要干出经得起群众和时间检验的政绩,就必须让群众看到变化、得到实惠,真正提升群众获得感、幸福感、安全感。只有这样的政绩,才是最有分量、最能经得起历史检验的政绩。
三、遵循科学决策,把调查研究作为第一方法
(一)树牢大局意识,凝聚上下联动、协同发力的强大合力
不谋全局者,不足谋一域。乡镇领导班子成员要自觉服从大局、服务大局、融入大局,把本乡镇工作放在全县发展大局中去思考、去定位、去谋划。要正确处理局部与全局、当前与长远、个人与组织的关系,不能只盯着自己的一亩三分地,更不能为了局部利益损害全局利益。对县委、县政府确定的"三区一地"目标定位和重点任务,要主动对接、主动融入、主动作为。全县发展是一盘棋,各乡镇资源禀赋不同、发展基础不同,但目标方向一致,必须心往一处想、劲往一处使,凝聚起上下联动、协同发力、共促发展的强大合力。只有自觉在大局下想问题、做工作,才能找准定位、体现价值,才能在服务全县发展大局中实现本乡镇更好发展。
(二)大兴调查研究之风,办公在现场、服务到基层
调查研究是谋事之基、成事之道。乡镇工作千头万绪,坐在办公室里全是问题,走到基层一线全是办法。要大兴调查研究之风,做到办公在现场、服务到基层,与基层共同研究问题、共同攻坚克难。要围绕产业发展、基层治理、民生保障等重点课题,深入一线摸实情、找症结、寻良策。调研不能走马观花、蜻蜓点水,要带着问题去、带着答案回。要注重调研成果转化,把调研中形成的好思路好办法及时转化为推动工作的具体举措,不能调而不研、研而不用。要善于向群众学习、向实践学习,把基层创造的好经验好做法总结出来、推广开来。调查研究不仅是一种工作方法,更是一种工作作风,只有真正沉下去,才能掌握第一手资料,作出的决策才能符合实际、符合规律、符合民意。
(三)善于团结协作,涵养功成不必在我的胸襟
团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。乡镇领导班子是一个整体,班子成员之间要相互信任、相互支持、相互补台。要有"功成必定有我"的信念,也要有"功成不必在我"的胸襟,把团结包容、敬业奉献作为一种人生追求。对前任留下的好基础好局面,要一任接着一任干、一张蓝图绘到底;对需要长期攻坚的硬任务,要甘于做铺垫性工作、甘于抓未成之事。要正确处理个人与集体、主角与配角的关系,既不能争功诿过,也不能推诿扯皮。要用攥指成拳倍增力量、用甘于奉献彰显风格,在团结协作中营造心齐气顺、风正劲足的良好局面。班子团结了,干部队伍才有凝聚力,群众才有主心骨,各项工作才能有力有序推进。
四、坚持真抓实干,把实干实绩作为第一导向
(一)敢抓敢管,守住基层履职底线
乡镇工作直接面对矛盾问题,不敢抓不敢管,就守不住底线、干不出实绩。要敢于较真碰硬,对违法违规行为、损害群众利益行为、破坏生态环境行为,坚决依法依规处置,绝不姑息迁就。要坚持原则、秉公办事,不当老好人、不搞和稀泥。面对急难险重任务,要冲锋在前、担当在前,不推诿、不退缩、不懈怠。要敢于正视问题、善于解决问题,不能遇到矛盾绕着走、碰到困难往后退。基层工作千难万难,敢于担当就不难。只有敢抓敢管,才能树立威信、赢得尊重,才能守住基层履职底线、干出实干实绩。
(二)善作善成,因地制宜做强特色产业
真抓实干不是蛮干乱干,要讲究方式方法、注重实际成效。要围绕县党代会明确的"三区一地"目标定位,立足本乡镇资源禀赋、产业基础、区位条件,因地制宜选取主导产业、布局优势产业、做强特色产业。当前全县经济运行稳中有进,上半年地区生产总值增长6.9%,规上工业增加值增长9.5%,固定资产投资增长12.3%,一般公共预算收入增长8.2%,城乡居民人均可支配收入分别增长5.8%和7.5%。这些成绩的取得,靠的是真抓实干、攻坚克难。各乡镇要保持这
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