国有企业青年工作创新研究

国有企业青年工作创新研究

新形势下，社会和国有企业对青年工作的要求越来越高，要求国有企业内部的思想政治工作符合现代化企业管理需求，同时保证国有企业青年具备创新思维。与此同时，国有企业以顺应市场经济业务发展为导向，深入开展国有企业青年工作者的能力以及思想政治的培养，并结合国有企业的发展目标进行青年工作创新。文章针对新形势下国有企业青年工作中存在的问题进行研究，并在此基础之上提出增强新形势下国有企业青年工作的针对性和实效性策略。

一、新形势下青年工作中存在的问题

（一）目标定位不准确

现阶段，社会各界对于青年工作非常重视，但是国有企业对于青年工作并没有全面系统的认知，在青年工作中目标的定位不够准确，国有企业开展青年工作时并没有着力挖掘他们的创新能力和思考能力，缺乏创新意识，成效不显著，导致国有企业青年缺乏对企业发展以及自身价值提升的认知，对于的未来发展趋势了解不到位。

（二）青年工作模式的局限性

在传统的青年工作中，国有企业管理青年工作者大多模仿传统的青年工作，国有企业在进行青年工作时并不能很好地掌握其任务要点。大多是以思想政治宣讲、座谈的方式进行培养，具有一定的局限性，没有创新的青年培养方法，对于思想政治培养的工作缺乏明确的实施路径和有效措施。

（三）青年工作水平不高

现在，在国有企业发展过程中的管理环节以及专业引进环节，同样存在着一定的问题。通过走访调研，国有企业青年工作的总体水平不高。国有企业青年工作缺乏对行业整体业务的了解，导致在进行青年工作时与社会发展的融合度不高。大多数国有企业的青年工作还采用传统的方式，缺乏专业人士的引导，缺乏对青年工作创新开展的思考。另外在青年工作的过程中，对行业的成本、青年工作方法不够了解。

（四）评价考核机制不完善

在青年工作体系的建设中，评价考核机制的建立有利于青年工作体系以及青年工作效率的提高，有利于激发国有企业青年的积极性。但是，在实际应用过程中，评价考核机制的建立缺乏实际的应用，国有企业评价考核机制的不完善导致国有企业青年职工对青年工作积极性不高。国有企业在青年工作方面缺乏对受众对象进行企业管理的介绍，对于国有企业的整体考察机制讲解得不深不透。国有企业青年职工轻视青年工作的意义，导致制度的实施不完全。

（五）思想政治观念落后

思想的落后将不可避免地导致工作方式的落后。随着市场经济的发展，国有企业思想政治工作不能完全适应新形势的发展，导致创新不足，在一定程度上制约了企业提升市场竞争力的步伐。受传统观念的制约，国有企业内部的一些青年职工还没有完全接受创新的思想政治观念，导致国有企业的思想政治建设效果发挥不明显。

（六）人才管理机制不完善

专业人员频繁的人事调动，导致青年工作管理者在某些方面还难以达到既定标准。近年来，国有企业的迅速发展不断要求相关青年工作者具备较高的职业技能和思想素质。一些国有企业仅仅注重对青年的招聘工作，忽视了对青年的培训和再教育工作，没有从根本上意识到青年对企业发展的重要作用。一些单位缺乏相关的人才管理机制，人才管理机制的实施存在形式主义的问题，导致在实际管理中难以发挥作用。目前，企业人员年龄结构不断偏向年轻化，青年工作是整个全面思想政治工作中较为关键的部分，需要根据国有企业制度规范化、标准化以及行业的发展开展青年工作。

二、开展国有企业青年工作的必要性

开展国有企业青年工作是提升国有企业工作质效的有效措施。长期以来，我国国有企业的发展存在一定的问题，为了提高国有企业的工作质量，有必要加强国有企业的青年工作。要加强培养专业的青年干部。青年干部更加符合现代化企业治理的要求，对现代化管理技能的了解更加全面，有助于国有企业的创新发展。推动团务信息公开，保证工作的有效性，同时有效地保证企业信息化建设的进程，对青年工作者快速熟悉国有企业工作提供帮助。有利于国有企业青年工作水平的整体提升。由于青年工作者的思想以及学习新事物的能力较强，应大力开展合理化建议征集等活动，鼓励青年工作者为企业的未来发展提供有效的建议，帮助企业实现现代化发展。开展国有企业青年工作不单单是某一个部门的事情，对所辖单位有效地进行目标管理，建立工作联系机制，可以有效提高企业内部相互沟通的质量，促进国有企业各个部门之间的通力合作，增强企业凝聚力。国有企业的青年工作者具有朝气以及工作积极性，通过加强青年工作的建设，为整个企业注入新鲜力量，优化工作氛围，提高其他青年员工的积极性。另外国有企业党政思想建设需要人才作为保障，开展国有企业青年工作，可以带动国有企业的思想政治建设，促进国有企业实现更好发展[1]。

三、开展国有企业青年工作的途径

（一）对青年工作者进行社会责任意识的培养

在进行青年工作管理时，需要对青年工作者进行社会责任意识的培养，保证青年在工作中有良好的道德品质。在整个过程中，国企需要建立相应的培养制度，制定人力资源的管理体系，对青年人员进行全方位的评价与管理。另外，国企还需要建立相应的经营管理制度，保证青年人员具备较强的社会责任意识，在工作中可以充分发挥自身优势，为国企的发展提供有效帮助。国企负责人需要建立更加严格的管理制度，激发青年员工的爱国情怀与政治认同，给公众传达积极的正能量，促使国企的工作得到公众的支持和认可[2]。

（二）提高国有企业文化与青年工作的结合

将国企文化和青年工作创新相結合，促使国企管理制度体现出更多的社会责任意识和人文关怀，有效提高青年工作的质量。在进行青年工作时，需要关注管理文化与青年工作的结合，以提高国企的工作质量。对此在青年工作创新过程中，国企党组织需要对国企文化进行积极塑造和改造，营造国企内部"问题导向、目标导向、结果导向"的管理氛围，促使全体职员能够恪守自身的职业精神和道德操守，避免出现对公共资源的浪费，加强对青年工作者的有效监督。另外国企文化也能促进企业内部形成积极合作的工作氛围，增强青年工作者的责任担当，促使国企的社会责任能够有效践行[3]。

（三）完善年轻干部选拔任用机制

习近平总书记提出，好干部需要满足五条标准，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。这是对干部队伍的整体要求，也是培养选拔年轻干部必须坚持的标准。在社会不断发展的背景下，需要不断创新，保证在国企青年干部的培训中，对人员进行标准的规范。在选择青年干部时，需要保证干部符合社会发展需求，同时保证青年干部与企业的发展要求相符合，为国企的发展提供帮助。另外，需要对不作为的干部进行改造，对其思想进行培养。对于肯为人民服务，满足青年干部标准的人员进行奖励，通过建立合理完善的奖惩机制，激发青年干部的工作积极性，实现青年干部的进步[4]。

（四）促进国有企业青年工作者管理机制完善发展

在开展青年工作的过程中，一系列的管理机制也需要进行及时发展和转型，促使国有企业的管理制度得到完善，提升企业综合管理效率。必须建立相应的制度监督制度，保证青年工作者的思想进步。基于社会媒体和群众监督相结合的内部监督来规范当事人的行为，真正把青年工作的开展作为首要目标。例如发展青年工作的公开化机制，促使青年工作管理更加透明，接受职员和群众的监督，促进国有企业用人机制的改革和发展。一方面要确保青年工作者保持高素质、党性强的工作状态。另一方面也需要加强对青年工作者遴选机制的监督，促进党组织用人和晋升机制的不断完善[5]。

（五）加强纪检部门的建设，对青年干部进行监督

国企的纪检部门需要与企业的领导层达成一致，对青年工作人员进行监督管理。在整个过程中，各个部门以及各个领导人员需要保持一致，对不符合标准的青年人员进行培训再教育。此外，纪检部门需要加强与上下级的沟通，听取各部门的工作汇报，提升企业的工作效率。通过纪检部门的监督管理，保证青年干部可以坚持党性，在工作中对自己严格要求，为国企的发展提供帮助。纪检部门也需要严格要求青年工作者，对青年工作进行监督，保证其工作符合国企的发展目标，对严重破坏国企内部经营效果的行为进行严肃处理。同时，纪检部门还需积极创新，保持认真负责的态度，树立纪检部门的权威。

（六）构建信息交流平台

国有企业要加强基础设施建设，完善信息交流平台的构建，通过信息资源的提升来改善青年工作的