公务员平时考核办法（含3个附件）

XX市机关事务管理局公务员平时考核办法（试行）

为进一步加强公务员日常管理和监督，全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据中组部《公务员平时考核办法（试行）》、省委组织部《关于全面推行公务员平时考核的通知》、市委组织部《关于推行公务员平时考核的通知》精神，结合我局实际，制定本办法。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，全面加强党对公务员队伍的集中统一领导，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励全局公务员新时代新担当新作为，促进机关事务管理工作高质量发展和公务员成长进步。

　二、考核原则

平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

　三、组织领导

局成立平时考核工作领导小组，局主要负责同志为组长，局其他领导班子成员为成员，领导小组办公室设在人事财务科，承担平时考核具体组织实施，并做好平时考核结果归档备案等工作。

四、考核对象

根据干部管理权限，考核对象为本单位管理的科级及以下职务、职级公务员，以及由科级职务晋升为四级调研员以上职级的公务员（不含市委管理的职级公务员）。

五、考核内容、指标和评分标准

（一）考核内容

紧紧围绕市委、市政府中心工作和我单位综合考核目标任务，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，突出政治标准，树立实绩导向。重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线，按照制度履行职责、行使权力，完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范重大风险时的表现，廉洁自律和作风建设等。

（二）考核指标

考核指标由共性指标和个性指标构成，百分制量化考核，并实行加减分制。共性指标包括政治品质、工作作风、工作纪律、廉洁自律等；个性指标包括完成工作数量、质量、效率，以及成效和业务能力等。

（三）评分标准

公务员平时考核结果分为四个等次，分别为好(90分及以上)、较好(75-89分)、一般(60-74分)和较差(60分以下)。其中好等次人数原则上掌握在本单位参加平时考核的公务员总人数40%以内（根据被考核人数和比例计算结果四舍五入取整数）。

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责等造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

共性指标评分标准（40分）：

1.政治品质（10分）

10-9分:严格遵守政治纪律和政治规矩，强化党性锤炼，思想政治素质高，个人品德好;

8-7分:遵守政治纪律和政治规矩，能够开展党性锤炼，思想政治素质较高，个人品德较好;

6分:思想政治素质一般;

5分及以下:思想政治素质较低。来自QQ微信号：215425891，海量热门优质材料和PPT课件。

2.工作作风(10分)

10-9分:全面落实首问负责制，密切联系服务基层、群众和企业，服务意识强、态度好;

8-7分:较好落实首问负责制，能够主动联系服务基层、群众和企业，服务意识较强、态度较好;

6分:能够基本落实首问负责制，按照要求联系服务基层、群众和企业，具有一定服务意识;

5分及以下:不能完全落实首问负责制，联系服务基层、群众和企业不多，服务意识不强。

3.工作纪律(10分)

10-9分:严格遵守请示报告、保密等工作纪律和考勤制度，积极参加各项学习和集体活动;

8-7分:较好遵守请示报告、保密等工作纪律和考勤制度，按要求参加各项学习和集体活动，按规定履行请销假手续;

6分:基本遵守请示报告、保密等工作纪律和考勤制度，存在履行请销假手续不规范的情况;

5分及以下:不能严格遵守请示报告、保密等工作纪律和考勤制度，存在无故不参加集中学习和集体活动、脱离工作岗位、迟到早退等现象。

4.廉洁自律(10分)

10-9分:模范遵守各项规章制度和廉洁自律规定，严于律己；

8-7分:较好遵守各项规章制度和廉洁自律规定;

6分:基本遵守各项规章制度和廉洁自律规定，个别方面存在不足;

5分及以下:存在违反规章制度和廉洁自律的情况。

个性指标评分标准（60分）:

5.工作任务完成情况(20分)

20-18分:充分履行岗位职责，高质量完成工作任务；

17-16分:较好履行岗位职责，按要求完成工作任务；

15-12分:能够履行岗位职责，基本完成工作任务；

11分及以下:未能切实履行岗位职责，没有完成承担的工作任务。

6.工作效率(20分)

20-18分:业务精通，责任心强，善于解决工作中的困难和问题，工作效率高；

17-16分:业务熟练，责任心较强，工作方法得当，工作效率较高；

15-12分:业务不够熟练，工作效率一般，但能够基本按时完成工作任务；

11分以下:业务不熟练，工作拖沓，任务完成明显滞后。

7.工作成效(20分)

20-18分:承担工作数量多、难度大，有创新举措和工作亮点，实绩突出，得到同事、领导和上级高度认可；

17-16分:承担工作数量较多、难度较大，工作有亮点，实绩较好；

15-12分:承担工作数量一般，难度不大，实绩不明显，或者有因失职导致工作出现失误；

11分以下:承担工作数量不足，质量较低，或者因失职导致工作中出现重大失误。

以上七项考核指标评分共计100分。

加分减分值标准：

1.加分值标准

根据考核对象获得荣誉的档次、贡献的大小、绩效高低、工作难易程度、工作创新效果，确定不同档次给予不同的分值，实行当期考核一事一加分，同项工作在当期考核中按照最高等次表彰奖励予以加分，多位人员参与项目(或科室获得的荣誉)共享同等分值。具体加分标准如下:

(1)获得国家、省、市、单位(市直部门)表彰(表扬)每次分别加8分、6分、4分、2分。

(2)承担工作或撰写上报材料获得国家、省、市领导及单位主要负责同志肯定并批示的，每次分别加8分、6分、4分、2分。

(3)先进工作经验或典型做法获得国家、省、市、单位(市直部门)文件、会议、简报等推广的每次分别加8分、6分、4分、2分;获得国家、省、市党报党刊、权威专业刊物等主流媒体(官方公众号)、市直部门刊物(官方公众号)刊登的每次分别加8分、6分、4分、2分。

(4)参加与工作相关的各类比赛竞赛，获得国家、省级、市级、单位（市直部门）前三等奖的，分别加8分、6分、4分、2分。

(5)参加调查研究并参与撰写调研报告、参加征文、撰写新闻报道等，其文章被我局网站刊载的每次加0.5分，按次累计加分。参加有关部门和单位组织的党建活动、志愿服务、献血、比赛竞赛等每次加0.5分,按次累计加分。

(6)在完成个人工作目标任务外，高效完成安排的其他中心工作任务，每项加1分，当期按项累计加分。

2.减分值标准

(1)工作受到国家、省、市、单位(市直部门)通报批评的每次分别减8分、6分、4分、2分，同项工作当期考核中按照最高等次给予减分。

(2)执行决定不力，不履行首问责任，遇事推诿扯皮，造成工作失误，产生不良影响的，经查实每项减3分。

(3)工作时间玩游戏、网购、看电影、炒股票等，做与工作无关的事，被效能办暗访组查实的，每次减3分。

(4)工作中因态度恶劣，导致部门、基层和群众意见较大，采取来电来信等方式反映或投诉的，经查实每项减3分。

以上加分减分项需经局平时考核工作领导小组认定后计算。

六、考核程序

公务员平时考核原则上一季度进行一次，按照下列程序进行：

（一）确定目标。根据"三定方案"确定的各科室职责和我局年度工作目标任务，将任务分解到各科室，各科室将目标任务分解到公务员个人，确定为公务员的岗位职责和工作任务，填写《个人岗位职责和工作任务认定表》（附件1），职位职责要做到任务明确、时间明确、要求明确，在工作开展过程中，如科室任务有调整和变化，应及时对相关人员的职位职责进行调整和明确，并纳入此后的平时考核。科室主要负责人的《个人岗位职责和工作任务认定表》由分管领导审核，其他人员由科室主要负责人初核，分管领导审核。

（二）个人小结。公务员对照平时考核内容指标，如实对本人平时表现情况，特别是工作任务完成情况进行简要小结，填写《公务员平时考核登记表》（附件2），同时填报加分事项并提供相关证明材料，于每季度第三个月的月底前报分管领导。

（三）审核评鉴。对照本办法第五条"考核内容、指标和评分标准"，于每季度结束后十个工作日内，由分管领导对公务员进行定性考核、定量打分，填写《公务员平时考核赋分表》（附件3），提出考核结果等次建议。对科室主要负责人的考核，由分管领导提出考核结果等次建议；对其他人员的考核，由各科室内部酝酿形成初步建议，报分管领导提出考核结果等次建议。《公务员平时考核赋分表》统一报人事财务科汇总后提请局党组会综合研究评定，确定考核等次。

（四）结果反馈。由分管领导通过书面、个别谈话、会议点评等方式向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。评定为好等次的公务员，在单位范围内进行公示。

七、考核结果运用

（一）根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后。

1.对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬。

2.对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。

3.对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。

4.发现存在违法违纪问题的，按照有关纪律和法律法规处理。

（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。

1.年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。

2.当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

3.当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。

4.当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。

5.平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应公示其当年平时考核结果等次。

（三）以考核促作风转变，把平时考核结果与政治鼓励、精神鼓励挂钩。

1.对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先评优等方面优先考虑。

2.我局推荐的市级及以上表扬奖励对象，一般从平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的人员中产生。

八、相关事宜

（一）公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。

（二）公务员在参加援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核，考核结果反馈给人事财务科。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由本单位根据实际情况合理安排。调任、转任到本单位的公务员由本单位进行平时考核。

（三）公务员有下列情形参加平时考核，不确定等次：

1.新录用的公务员在试用期内；

2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半；

3.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案；

4.法律、法规规定的其他情形。

（四）公务员对本人考核结果有异议的，应当在得知考核结果5个工作日内书面向人事财务科反映，人事财务科按照相关规定进行复核反馈。

（五）其他未尽事宜按相关规定办理。

（六）驻市政府办纪检监察组全程监督平时考核工作，对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。

（七）本办法自印发之日起施行。

（八）本办法由平时考核工作领导小组负责解释，具体解释工作由人事财务科承担。

附件：1.个人岗位职责和工作任务认定表

　2.公务员平时考核登记表

　3.公务员平时考核赋分表

附件1

个人岗位职责和工作任务认定表

（???????年）

姓名

?

所在科室

?

职位职级

?

从事或分管工作

?

年度工作任务

时序进度安排

备注

1.

?

?

2.

?

?

3.

?

?

4.

?

?

5.

?

?

6.

?

?

7.

?

?

......

?

?

科室主要负责人意见

?

?

分管领导审核意见

?

附件2

安徽省公务员平时考核登记表

（20年月--20年月）

姓名

性别

政治面貌

单位及

职务职级

从事或

分管工作

个

人

小

结

个

人

小

结

签名：年月日

分管领导考核结果等次建议

签名：年月日

审定

意见

签名或者盖章：年月日

本人

意见

签名：年月日

需要说明的情况

盖章或签名：年月日

附件3

公务员平时考核赋分表

（年第季度）

科室：姓名：职务：

序号

考核指标

分值

评分

备注

（一）

共性指标

（40分）

政治品质

10

工作作风

10

工作纪律

10

廉洁自律

10

（二）

个性指标

（60分）

工作任务完成情况

20

工作效率

20

工作成效

20

合计

100

（三）

加分项（上限10分）

10

需附具体事项和分值

（四）

减分项（上限10分）

10

需附具体事项和分值

最终得分

（五）

特殊指标

承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时表现突出、有显著成绩和贡献（列出具体工作）

可直接确定为好等次

因个人失误产生较大负面影响、面临险重任务临阵脱逃、在重大关头和关键时刻不服从组织安排

可直接确定为较差等次

分管领导评分考核等次建议

签名：年月日

注：最终得分在90分及以上为好等次，75-89分为较好等次，60-74分为一般等次，60分以下为较差等次。