2022年度个人述职报告(国企总经理）(第2/2页)

三、述廉

带头严守廉洁纪律，抓好廉洁自律，树立清风正气。一是落实制度规定，持续改进作风。带头遵守中央"八项规定"精神，落实党风廉洁建设责任制，持续强化警示教育，以先进典型为标杆、以反面案例为警示，夯实廉洁思想根基，拉起廉洁纪律"警戒线"，积极营造干净干事、多干实事的良好风气，筑起拒腐防变的钢铁长城，从源头上预防和遏制腐败，筑牢坚实的思想基础。二是坚持挺纪在前，全面从严治企。坚持把纪律规矩挺在前面，以严明的纪律推进全面从严治党走深走实，抓好重大节日期间廉洁督查，落实值班、封车、安全隐患排查整治等工作制度，持续净化节日风气，确保在廉洁自律上不出问题、不出纰漏，严防"四风"反弹，做到守住节点、寸土不让，守住底线、经受考验，推动全面从严治党向纵深发展。三是强化监督检查，严格执纪问责。以廉洁纪律为准绳，不断净化社交圈和朋友圈，保持"亲、清"的政商关系，培养积极健康的生活情趣，严格管好家人和身边工作人员。研究梳理"三重一大"事项决策清单，规范集体决策程序，完善决策机制，规范决策行为，防范决策风险，强化监督检查，加强执纪问责考核，把执纪问责做细做实。

四、存在的问题和不足

一是理论学习还不够深，学习意识还不够浓。学习浅尝辄止，注重日常，不注重经常，学习状态进入慢，学习精力投入少。二是业务知识还不够精，指导基层还不够好。还有重业务轻党务现象，对基层指导不够，抓党建品牌和企业文化建设上投入精力还不够。三是思想站位还不够高，谋划发展还不够远。有时还局限于分公司这个局部，格局还有点小，在提高核心竞争力和盈利能力上谋划不够。

五、明年工作主要思路和重点目标任务

2023年，我将以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当，不断锐意进取、积极作为，奋力推进分公司实现高质量发展。

（一）抓党建，强化党的领导。一是全面落实主体责任。我将坚持做到岗位和职位融合、导向和结果融合，全面落实从严治党主体责任，推动分公司党建工作开创新局面、迈上新台阶、取得新成绩。二是全局在胸把方向。带领党总支"一班人"集中精力抓大事、干实事，充分发挥党总支把方向、管大局、促落实的核心领导作用，确保公司打基础时能认准方向，出成果时能引导方向，上台阶时能坚持方向。三是全新思路抓规范。深入推进基层党支部建设、评星定级管理，搭建结对共建平台，创新工作思路，坚持破旧出新，以党建引领发展，把党建融入发展，用党建推动发展，靠发展检验党建，开创党的建设和党的事业互促共进新局面。

（二）抓发展，聚焦主业主责。把稳增长、抗风险摆在突出位置，统揽全局、提升格局，推动经营业绩稳步增长。一是生产指标要稳步增长。压实国企责任，守好XX主业，积极拓展业务发展空间，有序增加项目数量、体量，稳步扩大服务范围，持续提升XX服务质量，当好XX先锋军主力军，铸牢属地XX行业龙头地位，推动分公司做优做大做强。二是经济指标要稳定提升。将思想统一到经营发展上，加强与地方政府沟通联系，实施效益提升专项行动，坚持开源节流并举，加快结构调整步伐，延续稳步增长态势，确保生产运行平稳有序，经济效益快速提升。三是安全目标要稳固向好。以翻篇归零的心态、高度负责的精神，统筹抓好安全生产，保持警钟长鸣，强化责任担当，坚持问题导向、预防为先、源头管控，坚决防范化解安全隐患和事故案件，着力提高治理能力和水平，努力保持安全生产稳固向好态势。

（三）抓重点，提升发展格局。一是高站位，构建大格局。作为集团开拓XX市场的先锋军，就要提高政治站位，把精力放在抓大事、想全局、谋大势上，把项目做大做优做好，让优势更优，让强势更强，构建"一体化"大格局，顺势而上、乘势而为。二是高标准，打造大平台。将保障XX等在国内具有影响力的活动做为有效载体，坚持全员参与、全局管控、全程保障，保障中积极宣传XX品牌优势、宣传国企背景造势、利用重大活动借势，不断打造"窗口"形象，努力提升品牌知名度，提升公司在天XX的影响力。三是高质量，推动大发展。抓住市场这个"牛鼻子"，深耕责任田，厘清市场方向，划分业务重点，重视品牌效益，提升履约管理，着重构建高效能管控体系和服务支撑体系，严格作业流程、严把作业规范、严抓作业质量，努力打造精品道路、标杆广场、亮点小区、样板街区，不断激发内生动力，挖掘新的利润增长点，确保年度工作全局可圈可点、结局圆圆满满。

以上述职，请领导和同志们指正！