国企党委书记2023年度基层党组织书记述职述廉报告

国企党委书记2023年度基层党组织书记述职述廉报告

2023年，在公司党委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神为指引，紧紧围绕中心任务，聚焦当前分公司发展面临的新问题，解放思想，开拓创新，不断推动党建工作再上新台阶。现述职述廉报告如下，敬请评议：

一、2023年履职情况

（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况

一是突出思想引领，强化政治保障。严格落实"第一议题"制度，充分运用"共学共享"资料库，深入开展"逢会必学"活动，自觉增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。全年组织党委理论学习中心组学习X次，专题读书班X次，组织调研成果交流会X次，共同研讨重大理论和实际问题，营造崇尚学习研究的浓厚氛围。

二是抓住"关键少数"，发挥头雁效应。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大精神和全国组织工作会议部署，组织领导班子开展为期7天的专题读书班，讲授专题党课X次，下基层调研X次，围绕两金压降、收款困难、业务布局调整等重点工作，梳理问题清单X项，已全部完成整改。

三是狠抓工作落实，统筹把握时度效。督促督导所属党支部围绕主题教育开展集中学习X次、开展建言献策活动X次，收集或提出意见建议X条，开展"立足岗位做贡献"活动X次，开展"学习身边榜样"活动X次。确定为群众办实事X项，针对员工就餐困难，业余生活单一等问题，设立了项目部食堂，配置微波炉，改善就餐条件，购置体育器材，丰富员工业余生活，提升员工幸福感。

（二）深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况

一是加强领导班子建设。围绕X、X管理中出现的质量、安全、节点保障等问题，成立工作专班，统筹组织班子成员分工协作，驻场指导，不断增强领导班子破解难题，防范风险能力。

二是调整业务布局。根据公司战略发展要求及分公司业务调整升级，完成了分公司组织机构调整和优化，成立了市场开发部，撤销X部，成立X部，推动形成以新能源业务、高端机电设备安装和传统机电安装为主的新业务布局。

三是加强人才队伍建设。以竞争性晋升为抓手，激发人才队伍活力，完成X名中层干部公开竞聘工作。成立BIM小组，通过以赛促练，BIM技术水平不断提升，多次获得"秦汉杯""唐都杯""上海建筑业协会一等奖"等奖项，目前已为安装多个项目进行建模，并取得了良好实效。搭建素质提升平台，承办公司X技能竞赛，选拔出3名优秀选手代表公司参加省X比赛。

四是实施人才梯队培养。深入分析人力资源现状，针对仪控仪表、光伏等专业紧缺人才，加大引才力度，全年共引进各类人才X人。选派X人参加公司第二期青年干部培训，X人参加项目管理能力提升，X人前往X专业化公司学习X项目全周期管理经验，为全面进军X域储备专业技术力量。

（三）积极服务"国之大者"，有效发挥基层党组织和党员作用情况

一是落实使命任务。贯彻落实公司重要决策部署，积极组织调配人员，成立专项组织机构，从技术、人员、后勤保障等方面全力配合公司开展X取证工作。

二是围绕中心，服务大局。以"揭榜挂帅"、"一区域一特色"党建品牌提升、"书记直通车"为抓手，围绕自主任务开发、重点项目节点进度、完工项目久拖未结等制约发展的重点工作，结合考核反馈、查摆评议等问题整改，制定重点行动项X项，通过定期跟踪问效，亲自深入一线驻场指导，X项行动项已全部完成。

三是自主市场开发再创新高。积极推进自主任务开发，全年自主市场开发累计完成项目跟踪立项X次、投标X项，中标X项，（其中X工程中标金额X万元），完成新签合同X万元，完成年度目标值的X％，自主开发新签合同额较上一年增幅X％。

四是新能源业务发展稳步提升。详细分析公司"十四五"发展规划中关于新能源行业政策解读，与X、X签订了河X项目合作协议，实现了公司合同额亿元以上X项目市场拓展首个突破。

五是质量安全工作常抓不懈。持续开展质量精细化提升行动、X融合工作及落实样板引路制度，深入开展QC活动、推广先进经验和方法，全年获得国家级QC三等奖X项，省优秀QC小组一等奖X项，二等奖X项，三等奖X项。设立"党员监督岗""党员安全人"，提升全员安全意识，通过织网检查、四不两直检查等形式开展了受限空间作业、高处作业、临时用电等专项检查X场次，安全环保主体责任得到有效落实。

六是科技创新释放活力。年度科研攻关取得实效，省部级工法上报X项；发明专利受理X项；产学研合作X项；行业标准参编X项；内部科技成果转化X项，外部成果转化X项。参与X研发课题X的编制和审核工作。

七是做好文化引领成果转化。开展"沟通零距离"员工代表恳谈会，解决员工关切问题60项；通过企业文化考试、讲授企业文化课、开展实践试点等活动，促进企业文化入脑入心，将企业文化转化为推动实践工作的强大动力。

（四）推进基层党建重点任务落实落地情况

一是压实党建责任。与4个党支部签订《党建工作目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》，明确基层党组织党建工作责任清单和工作清单，精准发挥党建考核"指挥棒"作业，锚定年度考核目标统筹抓好支部的基础性、特色性建设。

二是夯实组织建设。开展党支部考核评价和评星定级，全面总结分析各党支部党建工作开展情况。开展2022年度党支部组织生活会及开展民主评议党员，定期听取整改工作进度。规范执行"三会一课"制度、"主题党日"活动，制定《党员教育培训计划》，加强党员教育培训，完成5名发展对象党员发展工作。

三是激发示范引领作用。为进一步激励党员发挥模范带头作用，结合年度综合考核、往年度民主评议党员、党员积分制等工作结果，组织评选出了28名党员先锋示范岗，进一步强化党员"四个合格"意识，带动形成创先争优的良好氛围；指导录制短视频X，获评公司优胜作品，通过榜样力量，凝聚奋进力量。

四是提升党务技能。常态化主持召开党建工作会，针对党支部党建工作基础薄弱问题，搭建党建工作交流平台，开展党支部书记轮流领学党务知识活动，选送7人次专兼职党务干部参加党务技能和新闻宣传培训，不断提升业务能力。

五是成立青年突击队。发挥青年生力军作用，在重点工程项目举办"青年突击队"授旗仪式，组织青年员工开展抢进度、保节点攻坚行动，全力以赴在工程建设战线上筑牢"青春堤坝"。

（五）履行党建工作责任制情况

一是狠抓责任落实。组织班子成员签订《一岗双责责任书》，定期召开专题会议，听取班子成员"一岗双责"履职情况报告和认领行动项工作推进情况。跟踪落实班子成员联系点、党建责任区工区调研、座谈、讲党课和指导工作进展情况，形成了层层抓落实的工作格局。

二是配合公司党委巡察。组织召开专题会议，认真学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要讲话精神，周密部署党委巡察迎检工作，积极主动接受巡察监督。

三是狠抓意识形态工作。强化意识形态引领，严格落实意识形态工作责任制和专题研究制度，集中分析研判重要时间节点、重点群体意识形态领域相关问题，扎扎实实做好意识形态工作。

（六）履行党风廉政建设责任制情况

一是抓实"两个一以贯之"。深入贯彻落实上级党委各项决策部署，严格落实党委主体责任，围绕分公司年度重点工作开展集体研究、科学决策，全年主持召开党委会X次，研究决策重要议题X项。

二是层层压实责任。组织签订《《党风廉政建设责任书》《廉洁从业责任书》《家属助廉承诺书》等共计200份，坚持任务明确，责任到人，层层传导压力，强化领导干部、关键岗位人员和员工家属廉洁自律意识。

三是加强监督执纪。开展X专项整治工作，通过集中检查、重点抽查、信访受理等方式，对重要决策、重点环节进行了监督检查，筑牢纪律作风保障。

二、存在问题及改进措施

1.党建引领项目成本精细化管理有待加强。改进措施：一是针对成本管理存在的问题，按照程序要求及时编制施工图预算及成本规划，并建立跟踪清单，定期发布进展情况。通过组织季度项目盘点，深入分析项目亏损原因及亏损点，协同各部门、管理部共同制定可实施的减亏措施。二是针对因管理原因造成的项目亏损，根据损失情况逐级进行追责。重点落实毛利提升专项行动计划、项目成本控制，定期通报行动项和控制目标的完成情况，对连续未能完成计划或目标的单位给予通报批评。

2.人才队伍能力素质提升缓慢。改进措施：采用精准化、"滴灌式"人才培养模式，加强对关键岗位和重点人员的能力提升培训，加大外部培训人员选送力度，积极主动创造人才交流平台和机会，不断拓展市场化经济人才培养视野，提高员工的学习热情和积极性，不断激发人才发展活力。

三、2024年重点工作计划

（一）聚焦强基固本，用新思想定向导航。坚持"第一议题"制度和"逢会必学"，进一步推动学习教育走深走实走心。扎实抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育"后半篇"文章，固化主题教育其中的好做法好经验，确保学习贯彻党的创新理论常态长效。加强基层党组织建设，规范开展党支部换届选举，开展"小远散新"党组织专项整改提升工作，着力增强基层党组织政治功能和组织功能。持续抓好意识形态管控。加强意识形态工作责任落实和日常研判，确保意识形态领域安全。重大节点、重要节日提前做好风险研判，严格执行重大舆情报告制度，及时了解掌控舆情。

（二）围绕主责主业，增强自我革命能力。突出党建品牌引领效应，围绕年度重点工作，以"揭榜挂帅""书记直通车""特色党建品牌建设"等抓手，在新能源业务发展、精细化标杆项目建设方面紧盯短板弱项，精准发力，提升工作质效。调整领导班子成员基层联系点和党建责任区，充分发挥监督指导作用，以提升基层党组织"组织力、引领力、凝聚力"为重点，进一步夯实基层党建工作基础，发挥党支部战斗堡垒作用。强化典型引领，积极挖掘安装战线上涌现出的先进人物和感人事迹，为广大干部员工树立一批爱岗敬业、真抓实干、争先创优的先进典型和学习榜样。加强通讯员队伍建设，加大新闻宣传培训力度，充分调动通讯员工作积极性。

（三）突出选育管用，锻造高水平人才队伍。根据组织机构调整，进一步选优配强各工管部领导班子，突出选人用人标准，将具备创新思维，拥有较高项目管理和风险防范能力水平的优秀人才选拔、吸收到领导干部队伍中。盘点各专业、各职系员工队伍持证情况，梳理各岗位职责，严格按照制度要求，坚持人岗匹配原则，通过换岗、调岗等方式完成质量、安全人员配备。坚持"因材施教"、分类培养的原则，开展以"新思维、新举措、新拓展、新提高"为主线的"四新"岗位技能提升活动，提升基层员工能力素质。

（四）强化责任监督，推进全面从严治党。抓好巡察整改工作，建立台账、细化措施、明确时限、挂图作战，加快推进问题整改，不断巩固扩大整改成果。将"一岗双责"纳入重要工作议程，定期听取领导班子成员"一岗双责"履职情况汇报，持续加强对领导班子成员履行党风廉政建设职责情况的监督。聚焦"四风"新动向、新表现，严格落实中央八项规定精神，推进作风建设常态长效化，促进党员干部扑下身子干实事、谋实招、求实效，持续提振干事创业精气神。

（五）搭建平台载体，凝聚和谐发展合力。加强党建带工建、团建，对基层党组织的考核增加群团工作的考核比例，充分调动基层群团组织的积极性。搭建学习、交流、锻炼、提升、展示的平台，在一线职工队伍中继续开展岗位技能竞赛，以赛促训，锤炼技能水平。创新工作方式方法，通过举办青年创新论坛、青年技术讲座等趣味性强的教育活动，引导青年员工积极参与技术革新、工艺改进、降本增收、管理提升、服务优化、市场开发等工作，为公司高质量发展汇聚青年才智。