国企副总2023年个人述职报告

国企副总2023年个人述职报告

2023年，在公司领导的关心指导下，在同事们的帮助支持下，我紧紧围绕自身岗位职责，加强学习研究，认真履职尽责，严守纪律规矩，强化作风建设，较好完成了各项工作任务。现简要总结如下。

一、坚定政治信仰，提升综合素养。一是旗帜鲜明讲政治。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的二十大精神，深入研读〔…〕大报告及有关文献，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实把讲政治落实到具体行动上、落实到各项工作中。认真落实班子集体学习制度，充分用好"学习强国"、报纸期刊、微信公众号等平台自觉学习党的创新理论，做到用新理念新思路新办法指导实践、推动工作。二是强化学习提能力。紧跟社会形势发展变化和市政建设业务实际，深入学习投融资、项目运营管理等领域知识，广泛学习政治、经济、文化、社会、历史、法律、科技等各方面知识，不断提升自身工作能力水平。特别是今年以来，国家、省、市就国资国企改革、城乡建设等工作作出多次部署，我第一时间跟进学习上级会议、文件精神，准确把握各项工作要求，时刻做好准备，争取工作主动，推动提升自身工作质量。三是真抓实干勇担当。全面落实投资运营部议事决策机制，及时跟进学习公司重要工作要求和安排，并与贯彻国家、省在城乡建设领域重大决策部署结合起来，与落实全市发展目标结合起来，与投资运营部工作目标任务结合起来，真抓实干、狠抓落实，推动公司各项重大部署在投资运营部走深走实、见行见效。

二、坚持恪尽职守，认真履职尽责。投资运营部担负有投、融资和项目投后运营管理等职责，工作成效的好坏关乎公司行业声誉和未来发展。任现职以来，我时刻谨记自身工作职责，勤勤恳恳、兢兢业业，扎实推进各项工作任务，具体做了以下几个方面。一是完善部门制度办法。组织精干力量，主持重新修订部门及岗位职责，完成《中路城建工程有限公司投资管理办法》、《中路城建工程有限公司融资管理办法》、《中路城建工程有限公司投后管理办法》及《中路城建工程有限公司销售业务内部控制指引》四个制度的编拟、上会及下发执行，以健全的制度机制保障投资运营各项工作有章可循。二是完成金土地公司股权转让。落实川酒集团公开转让持有商投金土地公司19.2％股权的决定，严格按照投资管理办法，主持完成可行性分析报告，并上报中路城建公司及川酒集团公司审核批准，协助相关部门完成挂牌转股、工商变更、资料归档等工作，收回注册资本金80万元。三是推进沱江河道采砂项目。积极协调合作单位，组织人员力量，严格按照通知要求进行全面整改，确保按时高质完成整改工作。组织关联单位及负责人召开会议研究沱江河道采砂权延长问题，积极协调江阳区政府及职能部门推进办理采砂许可延期批复工作，目前已拟写向江阳区政府申请退还采砂权出让金和退还保证金的报告。四是推动解决浚拓公司经营管理突出问题。针对发现的浚拓公司与象兴公司合作存在合作协议不完善、新增大型设施设备无审批决策程序、无补充协议、合作协议部分条款落实不到位、新增设施设备综合环评整改经费责任主体不明等突出问题，以及合作租赁方无法全额履行年度缴款约定问题，组织专题会议研究解决办法，与相关公司进行深入商洽、调研走访，并与意向合作商进行沟通交流洽谈，寻求新的合作机遇。五努力拓展新投资业务。积极对接古蔺县和太平镇相关部门，获得古蔺县及太平镇2023年春节氛围营造项目，并推进项目建设顺利圆满完成，实现营业收入150万元。加强与泸州市人社局、古蔺县政府、古蔺城投公司等单位对接，积极推进新项目落地。充分利用各种渠道拓展投资项目，重点遴选出仙潭小学及车间建设项目、古蔺林业碳汇、古蔺高标准农田建设项目，并积极做好前期准备工作。六是积极开展建材销售业务。紧盯年度营业收入目标，积极开展建材销售业务，截止目前共完成贸易额11000万元。努力拓展钢材与幕墙建材购销业务，推动中路城建公司、中铭劳务公司分别与钢材供货商泸川建材公司签订总额约10540万元的钢材购销合同，中铭劳务公司与钢材销售商宜宾丽彩公司签订总额约3900万元钢材购销合同；中铭劳务公司与蜀道集团签订1900万元的钢材购销合同；中路公司与蜀道集团签订4580万元的钢材购销合同；中路与幕墙供货商千艺公司签订1608.5万元的幕墙材料购销合同，中路与幕墙销售商泸县建投公司签订1610.65万元的幕墙材料购销合同。七是大力开展融资工作。主动对接各金融机构，配合合作银行完成融资全流程工作；按集团融资管理制度要求，积极向集团资本运营管理部汇报融资工作，报送融资议题，完成集团资本运营部安排融资工作及相关工作。建立融资项目管理台账、融资利息支付台账等相关管理台账，共完成融资9笔，总计金额12490万元，为公司持续经营提供了强有力的资金支撑。

三履行党建职责，严守纪律规矩。一是严格落实一岗双责。推动党史学习教育走深走实，认真抓好分管领域全面从严治党。认真落实"三会一课"、民主生活会、谈心谈话等制度，以普通党员身份参加支部活动。对倾向性苗头性问题有针对性地进行研判引导，切实把意识形态工作做在前、做到位。二是加强廉政建设。高度重视分管领域党风廉政建设工作，推进重点领域廉政风险防控和制度建设。认真执行民主集中制和"三重一大"事项集体决策制度，落实重大事项报告制度。坚持学法，认真学习金融、城建等领域法律法规，提高自身法治素养和依法工作水平。三是始终严以律己。学习弘扬焦裕禄精神、红旗渠精神、大别山精神，坚持干实事、求实效，想方设法为群众解难题、办好事。严守规矩纪律，认真贯彻落实中央八项规定及实施细则精神，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，永葆忠诚干净担当政治本色。

任职以来，尽管取得了一些成绩，但与上级要求和群众期望相比，还存在一定差距。

一是理论武装需要继续入脑入心。工作中越来越认识到学习的重要性，但具体事务占用精力多，项目建设、投资融资等任务压头，更多把重心放在事务性工作上上，对学习的挤劲和钻劲不足，还没有完全克服"先用先学、急用急学、不用缓学"的现象，特别是对理论学习研究投入的时间和精力还不够，深入思考、学用结合与预期要达到的程度还有差距。二是跟踪问效抓落实还不够有力。对上级安排部署的重点工作，能够高度重视、认真研究、推动落实，确保政令畅通、令行禁止，但有时候工作头绪多、任务重，尤其是2023年面临经济下行和疫情冲击的双重挑战，投资运营工作难度进一步加大，对一些工作持续跟踪问效做得不够，导致工作成效不理想。三是工作作风需要继续从严从实。时刻牢记习近平总书记"对作风问题任何时候都不能掉以轻心"的要求，以严的作风、实的举措带头担难、担责、担险，但对于在新形势下如何进一步激发员工硬碰硬、实打实的作风，深入研究思考还不够、创新方法举措还不多。有时面对复杂棘手问题，还