国企2024年抓基层党建工作述职报告
国企2024年抓基层党建工作述职报告
现将2024年履行抓基层党建工作职责情况报告如下：
一、履职主要工作情况
（一）扛牢党建政治责任。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，及时传达、准确领会总书记重要指示精神，引导党员职工更加坚定自觉衷心拥护"两个确立"、忠诚践行"两个维护"。全年共组织集中学习35次，党员撰写心得体会6余篇，党员参与率达到100％以上。二是严格履行带头落实"第一责任人"责任，带头抓好方向把控，班子成员认真履行"一岗双责"，研究部署党建相关工作6余次，党建工作与业务工作、安全生产同研究、同部署、同落实、同检查、同考核，同频共振，互促互进。三是抓牢意识形态管控，召开意识形态领域研判会，组织集中排查，规范网络意识形态阵地管理，关注职工思想动态，引领正确的政治方向。上年度党建述职查摆3个问题，点评1个问题均已整改完毕。
（二）夯实国企党建根基。一是高质量落实"三会一课"、主题党日、谈心谈话、等制度，扎实开展党纪学习理论思想教育15余次，党课5次，主题党日活动12次，交流研讨6余人次，稳步推进党支部标准化建设；二是坚持两个"一以贯之"，修订完善"三重一大"决策制度、事项范围和权责清单，主持召开支委会13次，研究"三重一大"决策事项31个，发挥国有企业党支部"把方向、管大局、保落实"作用。三是持续强化党风廉政建设，紧盯"重要岗位""重点人员"，排查廉政风险点58项，推行廉政谈话常态化，组织集中观看警示教育片6场次，开展节前廉政提醒2次，进一步提高党员职工廉洁自律意识和拒腐防变能力。
（三）引领业务发展不动摇。一是聚焦主责主业，组织开展"党员先锋岗""党员责任区"创建活动，争取国家"4＋7"带量采购16品规，集采265品规配送权限，深入实地调研，借鉴同行业经营模式，推动紧密型县域医共体配送中心落地并有效运行。二是坚持"两手抓，两手促"，将加强党的建设通"盘活存量、优化增量、改革发展"三大攻坚战同步落实，截止11月，实现主营业务收入××万元，利润总额××万元，完成年度任务的97％，进一步夯实可持续发展基础；三是对照巡查反馈意见，梳理细化21条具体问题，制定整改措施64条，以抓好巡察"后半篇文章"为契机，着力推动优化公司业务布局，为公司改革发展奠定坚实基础。
二、存在的问题和不足
存在的问题：一是破解新难题办法不多。面对经营规模缩小，市场占有率低等问题还缺少行之有效的应对之策。二是意识形态工作存在薄弱环节。领导班子成员对分管领域意识形态工作情况分析研判不深不细，舆情监测和应对能力有待提升。三是履行全面从严治党责任还需持续用力，"重点岗位""关键环节"的廉政谈话提醒内容结合性还不够紧密。
原因分析：一是工作方法上存在欠缺，缺乏统筹推进党建工作缺乏韧劲和狠劲。二是思想认识上不够解放、创新意识不强，主动创新谋划党建工作的办法不多、思路不宽，引领经营发展的能力不强。三是工作落实上存在抓而不紧，抓而不细，致使有些工作落实不够完全到位。
三、下一步工作思路
（一）强化学习教育，提高思想觉悟。坚持"第一议题"制度，不断创新学习载体、丰富学习形式，认真学习贯彻党的XX大、二十届三中全会精神，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习成果转化为推进企业发展的思路举措。坚持思想引领，全面准确学习领会党的XX大精神，牢牢把握意识形态工作主导权和任务落实，引导广大党员先锋模范作用在营销创效、市场拓展中有力彰显。
（二）强化措施落实，压实工作责任。始终坚持两个"一以贯之"，深入贯彻落实中央及省市区各项决策部署及集团党委工作安排，认真履行好"第一责任人"责任，严格党组织的主体责任和党委班子"一岗双责"责任。细化完善党建责任清单，狠抓分析研判、检查考核，"双述双评"述职评议等工作，把压力传导、责任分解、思路创新落到实处。进一步强化新时代国有企业党支部标准体系建设，加强党务干部专业能力培训，完善党建工作考核评价制度，坚持定期定量考评与日常定性考评相结合，看责任落实、看学习差距、看工作成效，切实把国企党建工作引向深入，形成凝聚抓党建、谋党建的工作合力。
（三）持续转变作风，建设清廉国企。持之以恒落实中央八项规定和实施细则精神，持续深化纪律作风建设，以制度建设为抓手，狠抓县委巡查"后半篇文章"，把整改工作与改革发展、公司治理有机结合起来，以整改促素养提升，高质量推进精益管理，着力提升国有企业现代公司治理水平。聚焦行业突出问题，强化对党员职工的日常管理监督，健全谈心谈话、廉政谈话等制度，保持高压态势，着力建设一支业务精通、作风过硬的队伍，树立清廉国企良好形象。
（四）注重融合发展，发挥党建引领作用。持续推进抓党建促发展，更新观念、积极探索，不断推进活动创新、思想政治工作内容和载体创新，深入推进党支部建设与公司治理、业务开展、风险防控、队伍建设等工作有机融合。紧紧以高质量发展为主线，聚焦紧密型县域医共体配送中心建设，重塑国企老字号品牌建设，探索集采配送服务新模式，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。带领党员骨干对客户服务中的重点难题进行定向攻关，优化提升业绩指标，不断增强党支部的凝聚力和向心力，推动经营模式的转型升级，以高质量的党建引领公司各项事业高质量发展。