主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况述法报告

主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况述法报告

我于2024年〔…〕月任〔…〕党组成员，主持〔…〕相关工作。根据述法工作要求，现将本人2024年以来履行法治建设第一责任人责任、推动本部门法治建设情况报告如下。

一、履行法治建设第一责任人职责情况

（一）旗帜鲜明讲政治，坚决做到"两个维护"。一是保持政治定力，坚持正确方向。深入学习习近平新时代中国特色社会主义法治思想，认真贯彻落实中共〔…〕大和二十届一中、二中、三中全会精神，不断涵养法治思维，力求把学习成果转化为推进法治政府建设的精神动力和责任担当，转变为明确的工作思路和任务举措，确保中央、省、青岛市、我市各项决策部署落地见效。二是强化理论武装，增强动力之源。带头读原著、学原文、悟原理，通过党组带头学、每周集体学、"三会一课"巡回学、"学习强国"自主学、外聘专家提升学等方式，常态化开展学习教育，完成"网上学法""干部网络学院""学习强国"学习要求，并结合重点工作学习了《民法典》《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国国家安全法》等，切实提高运用法律手段和法治思维解决问题的能力。今年以来，共参加党组理论中心组学习10次。三是坚持以案促学，营造浓厚氛围。参观廉政教育展馆，集体观看廉政警示教育片3次，督促中心党员做到党纪学习教育全覆盖，警示中心全体干部职工，不贪图虚荣，不做违反中央八项规定精神的事情，集中学习国家核心秘密安全和新形势下保密工作等相关知识，通过以案说法、以案释法、以案普法，增强了保密法治观念和保密意识，提升了保密工作能力水平。

（二）担当实干勤履职，提升群众满意度。坚持以党建引领为主线，群众满意为目标，围绕市委"〔…〕"工作思路，积极主动适应新发展阶段，发挥中心业务与群众密切联系优势，拓宽群众诉求渠道。一是理顺运行机制，畅通诉求渠道。根据考核现状，对坐席团队优化内部分工，划分转办组、审核组、督办组、发展执法组等。二是深化协同联动，凝聚工作合力。推进疑难案件联动破解，针对重点案件、疑难案件，定期梳理分析，对于办理质效较差、考核成绩较低的单位重点调度，召开"一对一"业务对接专题会，助力办理质效提升。三是聚焦急难愁盼，提升办理质效。围绕热线工作法治化"路线图"，聚焦"预警法治化""受理法治化""办理法治化""监督追责法治化"四个方面，将法治化贯穿热线办理全流程，有效推动群众急难愁盼问题解决。

（三）强基固本优作风，打造素质过硬的干部队伍。本人始终牢记第一责任人责任，定期研究部署党的建设、意识形态、法治建设、保密安全等工作。坚持正确的选人用人导向，把握严管厚爱原则，聚焦干部队伍建设整体优化，坚持在工作一线培养锻炼、提拔使用干部，重点抓好领导干部、业务骨干、坐席人员三支队伍全面提升，形成了主要领导总体抓，分管领导具体抓、责任科室抓落实的工作格局。

（四）廉洁奉公扬正气，巩固风清气正的政治生态。我始终把坚守廉洁底线作为立身之本，严格遵守法律法规和各项廉政规定，追求道德"高线"，守住廉洁"底线"，不踩法纪"红线"，做到依法决策、依法行政、依法管理，认真对照《廉政准则》规范自身行为，诚恳接受来自方方面面的监督，对配偶、子女及身边工作人员严格要求，自觉做到勤政为民、廉洁从政。自觉维护班子团结，维护班长权威，与班子成员相互理解、相互支持，坦诚相待、融洽共事。

二、存在的问题

（一）学法用法的意识还有所欠缺。法治宣传教育工作做的还不够扎实，与热线工作结合不密切，干部职工普法学习还不够深入，法治素养及参与法治政府建设的积极性有待进一步提高。

（二）法治工作力量较为薄弱。随着法治政府建设的不断深入，对我个人及单位全体人员在法律、经济等方面知识的学习储备提出了更高要求。单位未配备专职的法治工作人员，缺乏法律专业人才，部门法治力量同繁重的工作任务不相匹配，工作推进相对缓慢。

（三）依法行政工作面临新的挑战。在优化营商环境大背景下，涉及大量的政策处理工作，给政务热线部门带来诸多考验，尤其在处理重大敏感信访事件和矛盾纠纷过程中，依法行政能力还不够强，还需与执法部门紧密配合、积极应对。

三、下步打算

（一）提高法治素养，营造法治