2024年度述职报告：筑牢安全生产防线谱高质量发展新篇
筑牢安全生产防线谱高质量发展新篇--...2024年度述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
时光荏苒，转眼间2024年已悄然过去。回顾这一年的工作历程，我深感责任重大，同时也倍感充实。在华北区安全环保工作中，我始终秉持严谨务实的工作态度，认真贯彻落实公司各项决策部署，圆满完成了各项工作任务。现将2024年度工作情况汇报如下。
一、2024年度工作成效
（一）压实安全责任，筑牢安全防线。在过去的一年里，始终把安全生产放在首位，以高度的责任感和使命感，层层签订安全环保目标责任书，确保安全责任落实到每一个人、每一个环节。全年签订各类安全环保责任书18份，安全环保禁令190份，极大地提升了整体的安全生产管理效能与水平。同时，还组织开展了安全互检互查专项工作，全年共排查出隐患196条，目前已全部完成整改，有效消除了安全隐患，保障了生产安全。
（二）完善制度体系，推动规范管理。为了进一步提升安全环保工作的规范化水平，积极开展了《安全生产费用提取和使用管理办法》、《安全生产检查和隐患排查治理管理办法》、《环境保护管理规定》等三项制度的修订工作。这些制度的修订和完善，不仅使安全环保管理体系更加符合当下的运营需求与法规标准，还有力推动了安全环保工作的规范化与精细化进程。推动应急预案的修订和备案工作，确保应急预案的针对性和实效性。还以太阳能公司《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》为指引，精心编制了实施指南，将各项任务细化分解为39项主要任务和86项具体工作，并按计划有序推进。这些举措的实施，使得我们的安全管理体系更加完善，安全管理效能显著提升。
（三）强化风险管控，确保生产安全。在风险管控方面，始终秉持"预防为主、综合治理"的原则，积极推动双重预防体系的建设和完善。通过更新安全风险辨识手册，定期组织风险辨识和隐患排查工作，成功识别并控制了多个潜在风险点。同时，还加强了对高风险作业的管控力度，构建了高风险作业清单，并对各电站与在建项目所报送的计划予以严格审核。全年共开具两票及高风险作业票666份，票据合格率高达99.8％，有效保障了高风险作业的安全进行。严格审查承包商的资质和方案、加强作业过程中的监督检查、建立考核评估机制等措施，确保了承包商作业的安全稳定进行。全年共监督71家承包商的作业活动，未发生一起承包商事故。
（四）加强培训教育，提升安全意识。为了提高员工的安全意识和安全技能，精心策划并组织开展了多维度、系统性的培训活动。培训内容涵盖了《安规》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中国节能生产工艺流程安全环保规程概论》2.0以及安健环规章制度和消防安全知识等重要领域。通过线上视频教程、线下实操培训、虚拟现实（VR）安全体验等多种形式的培训方式，极大地提高了培训的趣味性和实用性，增强了培训效果。全年共组织培训活动...次，参训人员达到...人次，有效提升了全员的安全意识和安全技能。同时，我们还组织开展了多次应急演练活动，涵盖火灾、设备故障、自然灾害等多个领域，通过模拟真实场景、设置复杂情境等方式，提高了员工的应急处置能力和协同作战能力，加强演练后的评估和总结工作，及时发现演练过程中存在的问题和不足，为后续的演练工作提供了有力支持。据统计，全年共开展应急演练192次，显著提升了运维人员的应急处理能力。
（五）推进标准化建设，提升管理水平。在推进安全环保标准化建设方面，积极履行职责，发挥引领作用。一方面，确保平邑项目在安全环保标准化创建工作中全面、严格地落实创建工作任务；另一方面，还大力推动电站安全环保标准化示范单位的创建事宜。通过标准化建设，成功打造了一批安全环保标准化示范单位，为华北区的安全环保工作树立了榜样和标杆。
（六）数据分析科技赋能，创新管理路径。运城电站大面积推广山地项目作业安全索道，新泰电站运用无人机进行安全巡查，新泰电站运用无线烟感探测器进行火灾监测预警，为安全管理注入强劲科技动力。将数据分析运用到了安全管理工作中，通过细致梳理安全风险辨识状况，精准捕捉潜在风险靶向发力，实现针对性督导解决问题。
二、工作存在的不足及自身优缺点
（一）工作存在的不足
安全意识仍有待提升。尽管加强了安全培训和教育工作，但部分员工的安全意识仍然不足。在日常工作中，仍然存在一些违反安全规定和操作规程的行为，给安全生产带来了一定的隐患。
隐患排查治理需更加深入。虽然在隐患排查治理方面取得了一定成效，但仍然存在一些问题和不足。一方面，部分隐患的排查和治理不够及时和彻底；另一方面，一些新的隐患和风险因素也在不断涌现
安全环保管理仍需加强。在安全环保管理方面，还需要进一步加强制度建设和执行力度。一方面，部分安全环保管理制度还存在一些漏洞和不足；另一方面，一些制度的执行力度还不够到位。
（二）自身优缺点
自身优点。责任心强，对待工作认真负责，能够严格按照公司的规章制度和操作流程执行，确保各项工作的顺利开展。学习能力强，善于学习和掌握新知识、新技能，不断提升自己的专业素养和工作能力，在工作中能够积极适应新的环境和挑战。团队协作能力强，能够与同事保持良好的沟通和协作，共同解决工作中的问题和困难。在团队合作中能够发挥自己的优势，为团队的整体目标做出贡献。
自身缺点。工作经验不足，相对于一些资深员工，我在安全环保领域的工作经验还有待积累，在处理一些复杂问题时，可能需要更多的时间和努力来找到解决方案。创新能力有待提高，在工作中，我更多地是按照既定的流程和规范来执行，而在创新方面相对欠缺。未来需要更加注重培养自己的创新意识和能力，为公司的安全环保工作注入更多的活力和动力。
三、2025年度工作计划
（一）深化安全管理，确保生产安全。加强高风险作业管理。深入剖析如高处、动火、有限空间等作业流程，精准定位风险点，制定严谨的操作细则与审批程序。同时，加强对高风险作业现场的监督检查力度，确保各项安全措施得到有效落实和执行。完善承包商作业安全管理。针对承包商作业安全管理存在的问题和不足，构建完善的管理体系，加强对承包商资质和方案的审查力度。在作业过程中，强化监督检查和考核评估机制，确保承包商作业的安全进行。
（二）推进标准化建设，提升管理水平。加强标准化示范单位创建。通过加强宣传引导、完善工作机制、加强监督检查等措施，确保各电站和在建项目全面、严格地落实创建工作任务。加强项目安全环保审查。在新建、并购项目的安全环保审查方面，严格落实审查要求，把好项目安全第一道关口。通过加强对项目安全环保资料的审查力度和对项目现场的监督检查力度，确保新建、并购项目的安全环保工作得到有效落实和执行。
（三）加强培训教育，提升安全意识。完善培训体系，加强培训师资队伍建设。定期组织内部培训和外部培训相结合的方式，提高培训师资的专业水平和教学水平。创新培训方式。通过采用线上视频教程、线下实操培训、虚拟现实（VR）安全体验等多种形式的培训方式，提高员工的参与度和学习兴趣。加强培训效果评估和反馈机制建设，及时收集员工的意见和建议，不断改进和优化培训内容和方式。
（四）强化风险管控，确保生产安全。为了更加准确地识别和控制潜在风险点，根据太阳能公司安全风险辨识手册的更新情况，结合华北区各电站的实际情况，及时更新和完善安全风险辨识手册。通过加强风险辨识和评估工作力度，提高风险管控的针对性和实效性。通过定期组织各类突发状况的应急演练活动，提高员工的应急反应能力和自救互救能力。加强演练评估和反馈机制建设，及时总结经验教训和不足之处，不断改进和优化应急演练方案和内容。
（五）精细管理安全费用，提升资金使用效益。完善安全费用的预算编制和审核机制，加强对安全费用使用情况的监督检查和考核评估机制建设，确保每一笔费用都精准地投入安全设备的购置与更新、安全设施的建设与维护、人员安全培训以及应急救援体系完善等关键领域，为电站的安全环保工作提供坚实有力的资金保障。
（六）加强科技创新应用，提升安全管理水平。引入先进技术手段。积极引进物联网、大数据、人工智能等先进技术手段并加强在安全管理中的应用。通过技术手段的应用实现对生产过程的实时监控和预警功能提高安全管理的精准性和效率性。推动智能化建设。结合企业实际推动智能化建设工作如智能巡检系统、智能预警系统等。通过智能化手段的应用，实现对生产过程的智能化管理和控制，减少人为因素导致的安全隐患和风险点。加强科技创新人才培养。加大对科技创新人才的培养力度并加强与高校、科研机构的合作与交流。通过人才培养和引进工作，提高企业的科技创新能力，并为安全管理提供有力支持。
在未来的工作中，我将继续以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，认真贯彻落实公司各项决策部署，推动部门工作再上新台阶，为华北区的安全稳定发展贡献力量。
