办公室主任2024年度述职述廉报告1
办公室主任2024年述职述廉报告
2024年，在中心党组的坚强引领下，我始终秉持服务核心、紧贴大局的工作理念，充分发挥办公室在出谋划策、协调联动、服务保障、督促检查等方面的积极作用，勇于探索，勤勉尽责。现将有关工作汇报如下：
一、政治思想建设工作情况
（一）坚持政治引领，提高思想站位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届二中、三中全会精神，以及习近平总书记对内蒙古的重要指示精神，坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，切实增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。结合主题教育活动以及党员干部能力提升培训班等学习课程，强化理论武装，深化对党的创新理论的学习和理解，将其转化为推动工作的强大动力和实际成效。全面贯彻落实市委和中心党组的决策部署，夯实理论基础，不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致。关注干部职工的思想动态，加强意识形态和网络意识形态监控、引导、管理，着眼培育和提升五个认同的具体要义，以高质量党建带动高质量工作。
（二）落实一岗双责，牢铸作风建设。始终把牢政治方向、严守政治纪律，做到立场坚定、头脑清醒、旗帜鲜明，增强党性立场和政治意识，永葆对党绝对忠诚的政治品格。切实履行"一岗双责"，着眼于"实"与"久"，加强党风廉政建设，建立健全权力运行制约和监督机制，确保权力在阳光下运行。自觉带头并始终要求干部严格严守廉洁自律的各项准则，依照规章制度行事，自觉接受批评监督，做到大是大非讲立场、小事小节讲风范、面临挑战勇担当，强化"严实细精优"的工作态度和工作标准，做到自重、自省、自警、自励。
（三）严明纪律规矩，强化责任担当。贯彻落实习近平法治思想，依法履职尽责。遵守党规党纪，坚持以身示范，坚决执行中央八项规定及其实施细则新要求，持续纠治形式主义、官僚主义顽疾，对"推诿扯皮、效率不高、担当不足"等问题零容忍，努力营造风清气正的工作环境。重点关注安全保密、公章使用、档案管理等敏感岗位，通过提前预警、教育引导、案例警示等手段，切实做到真抓实干、担当作为，实现责任落实无死角、监督覆盖全方位。
二、全年工作完成情况
（一）办文办会方面。全年起草各类文稿80余篇，其中汇报材料、领导讲话稿35篇。发文548份；收文办理1669件，其中纸质文件224件。
组织各类集体会议45次，党组会议25次，完成各类调研督导会议8次。于10月建成无纸化会议系统，现已投入使用。
（二）实绩考核方面。牵头完成〔...〕专项整治工作和〔...〕治理工作。牵头完成〔...〕专项审计工作，梳理形成〔...〕〔...〕专项审计整改工作情况报告。有序开展〔...〕〔...〕各项考核任务的细化分解工作，确保按照指标高效实施，同时加强单位内部的考核体系建设，有效督办各项工作进度、落实巡察要求。
（三）档案和印章管理方面。集中完成2023年度文书档案整理694件，形成永久档案161件，定期保管档案533件，将197件档案进行电子化加工。坚持使用印章请示、登记制度，使用印章700多次。
（四）国家安全及涉密保密管理方面。全面做好国家安全工作，并按要求高质量完成考核指标。按照市委保密机要局的要求优化了保密工作的软硬件配置，实现了保密人员的专业化、设备的专用化以及管理的专项化。全年共组织了4次保密方面的专题学习讲座。
（五）日常事务方面。对历年来购置的固定资产进行了清查、报废、调拨等工作，报废各类固定资产82台，新购买打印机10台，协调财政调拨笔记本电脑6台。办公用房、公务用车、公务接待、节能减排、垃圾分类、办公用品采购发放、公共安全等工作均有序进行。
（六）后勤保障方面。加强对物业公司的监管，做好安保、保洁、会议服务、餐饮等工作。组织中心干部开展"物业满意度调查"一次，以纸质问卷的形式重点对物业公司的会务服务、后勤保障和餐饮质量进行打分及意见收集。基于调查反馈的结果，着手与物业公司进行深入沟通，共同制定改进措施，确保各项服务能够持续优化，更好地满足干部们的工作和生活需求。
（七）包联驻村方面。经常与驻村工作队保持对接沟通，齐心协力，圆满完成了包联驻村各项工作任务。
三、存在的问题及不足
一是服务党组决策的职能作用发挥不够，工作的重点倾向于上传下达及后勤服务等，参谋辅政水平有待提高。
二是抓落实的韧劲尚有欠缺，督办催办工作有待加强，惩戒力度不大。
三是创新工作力度仍需加强，在日常工作中，习惯沿用传统工作模式与方法，对新兴技术、前沿理念在工作中的融合应用探索不足。
四、2025年主要工作思路
下一步，办公室将在中心党组的领导下，坚持"三力"齐发，树立更高标准、更严要求，大力提升服务质量，把各项工作推上新台阶，为全市〔...〕〔...〕作出积极贡献。重点做好以下几个方面工作。
（一）以文辅政高站位。一要当好参谋助手。充分发挥政策研究的参谋作用，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，紧紧围绕中心重点工作和重点问题开展调查研究，努力为工作中的重点难点问题提供有价值的意见建议。二要提高材料品质。按照"短、实、新"的要求，多写短文章好文章，力求每一份文件讲稿，内容上针对实用，结构上逻辑严谨、语言上言简意赅，形成良好文风。三要提高创新能力。培养创新意识、拓展创新思路、掌握创新方法，借鉴其他地区、其他部门的先进经验，进行创造性转化，想问题出主意超前一点，制定计划新颖一点，用好互联网、大数据等信息化手段，创新工作载体，提高工作效率。
（二）统筹协调高标准。一要强化内部协同，优化资源配置。加强部门间的沟通与合作，打破信息壁垒，确保资源高效整合，为中心各项业务的顺利开展提供有力保障。二要提升外部联动，深化合作机制。加强与相关部门的沟通对接，通过定期交流、信息共享等方式，形成工作合力，共同推动〔...〕领域的高质量发展。三要注重细节管理，确保高效运行。适时审视并优化机关管理制度，明确岗位职责，强化工作规划与实施监控，通过构建一套科学、严谨、高效的工作机制，确保各项任务执行有据可依、效率倍增，推动办公室工作迈上新台阶。
（三）督查督办高效率。一是强化责任意识。确保件件有落实、事事有回音。把中心重点工作任务分解落实到科室和具体工作人员，把责任分清楚、把任务落下去，有效推进完成各项工作。二是善于统筹协调。在制度化、规范化、科学化、程序化上下功夫。以严谨制度规范流程、用科学方法提升效能，全方位为工作提质增效赋能，让每一项成果经得起检验。三是做到真抓实干。对于影响工作的突出问题，既要真查、敢办、严究，也要仔细剖析原由，及时纠偏矫正，保证督促事项得到快速、正确、全面落实。
（四）服务保障高质量。一是强化主动服务。主动了解各科室、中心的需求，提前谋划、精心安排，做到未雨绸缪、精准到位，及时提供高效、优质的人性化服务。二是优化服务流程。全面梳理现有服务流程，去除繁琐环节，利用信息化手段实现线上线下协同，提升办公效率和服务水平。三是提高服务品质。教育和引导办公室全体干部树立精品意识、培育工匠精神，力求在细微之处见真章，在细节之处显用心，确保服务贴心到位，增强机关整体服务满意度。
