2025年度市属国有企业党委书记抓基层党建工作述职报告

2025年度市属国有企业党委书记抓基层党建工作述职报告

2025年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，深入落实新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，坚决履行国有企业党委书记抓基层党建第一责任人职责。紧紧围绕"坚持党的领导、加强党的建设"与"完善公司治理、提升企业效益"两大核心任务，以政治建设为统领，以提升组织力为重点，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，为公司加快实现高质量发展提供了坚强政治保证和组织保障。

一、突出政治引领，切实筑牢国有企业改革发展的"根"和"魂"

（一）持续深化理论武装，坚守政治忠诚。一是抓实"第一议题"制度。全年党委理论学习中心组集中学习研讨12次，累计开展"第一议题"学习36次，重点研学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，确保国有企业始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。二是推动创新理论入心入脑。通过举办中层以上干部专题培训班、基层党组织书记轮训班等形式，对1200余名党员进行系统化、分众化培训。同时，运用公司内网、学习强国平台等载体，开展线上学习打卡活动，参学率长期保持在98％以上，引导广大党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。三是强化意识形态工作责任制。严格落实意识形态工作要求，定期分析研判企业内外部舆情风险，加强对各类宣传阵地的管理，弘扬主旋律，凝聚正能量。

（二）完善公司治理结构，落实党的领导。一是全面推行"党建入章"工作。已实现公司及下属所有二级子公司的党建工作总体要求全部写入公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位。二是健全重大事项决策机制。严格执行党委前置研究程序，凡是涉及企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用的事项，均由党委进行把关定向、充分论证。全年共前置研究讨论重大经营管理事项87项，确保了决策的科学性、合规性和政治性。三是压实管党治党政治责任。将党建工作纳入公司年度考核体系，权重不低于10％，与经营绩效考核挂钩。公司党委书记与各二级党组织书记签订《基层党建工作责任书》，定期听取汇报，开展党建专项督查4次，形成上下贯通、层层负责的责任链条。

二、聚焦发展大局，以高质量党建引领生产经营提质增效

（一）驱动核心业务发展。一是党建引领重大项目攻坚。在重点基础设施建设、技术研发、市场拓展等关键领域成立"党员突击队"15个、"党员先锋岗"86个。例如，在某省级重点工程项目建设中，项目临时党支部设立了"质量监督岗"和"安全保障岗"，由党员骨干担任，有效破解了复杂地质条件下的施工难题，项目提前15天完成节点目标，并获得市级"安全文明工地"称号。二是深化技术创新中的党建引领。以党组织为单位，组织专业技术人员成立"党员创新工作室"7个，激励党员在核心技术领域攻坚克难。全年共申报专利技术23项，其中由党员骨干主持研发的某项自动化控制系统，成功应用于生产线，预计年节约成本超过500万元，实现了党建与创新同频共振。

（二）培育高素质干部人才队伍。一是突出政治标准选人用人。坚持好干部标准，注重在重大任务、关键岗位上考察识别干部。全年提拔重用和交流任职的中层以上干部中，注重选拔具有政治判断力、执行力和专业能力的优秀人才。二是从严从实抓好干部管理。建立完善年轻干部储备库和跟踪培养机制，选拔30名优秀年轻干部到基层一线和重要业务部门进行轮岗锻炼。实施"青蓝计划"，为新入职的青年员工和技术骨干指定党员导师，实现"思想政治导师＋业务技能导师"双轨带教模式，促进人才快速成长。三是加强专业能力建设。紧密围绕公司产业布局和市场需求，组织开展专业技能培训25期，内容涵盖数字化转型、精益管理、风险控制等，培训覆盖率达95％以上，有效提升了员工队伍的专业化水平。

三、夯实基层基础，全面增强党组织政治功能和组织功能

（一）扎实推进"三基"建设。一是规范组织设置与运行。严格对照《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，进一步理顺基层党组织隶属关系，实现"应建尽建"。推广"支部工作法"模板，指导各支部严格执行"三会一课"、主题党日、组织生活会和民主评议党员等制度，确保组织生活规范化、严肃化。全年共开展规范化检查3次，对存在问题的5个基层党组织进行了限期整改。二是创新主题党日活动形式。结合国企生产经营特点，将主题党日活动与安全生产检查、志愿服务、岗位技能竞赛等深度融合，实现党日活动从"室内学习"向"生产一线"的转变，如组织党员在设备检修周期开展"安全生产零隐患"主题党日活动，有效消除了安全隐患43处。三是打造坚强有力的党务干部队伍。组织党支部书记和党务工作者集中培训2次，提升其政策理论水平和实际工作能力。选拔优秀年轻骨干担任党务干部，优化党务干部队伍结构，确保党建工作有人抓、抓得好。

（二）强化党员队伍教育管理。一是严把党员发展质量关。坚持"成熟一个发展一个"的原则，全年发展新党员32名，全部来自生产、科研、管理一线，其中高学历、高技能人才占比达到65％，确保党员队伍的先进性和纯洁性。二是深化党员教育管理。常态化开展"政治体检"，严格落实党员积分管理制度，激励党员亮身份、作表率。开展"我为群众办实事"实践活动，组织党员在服务社区、关爱职工等方面发挥作用，全年党员共为职工群众解决实际困难150余件。三是推行"双培养"机制。将优秀党员培养成业务骨干，将优秀业务骨干培养成党员，有效扩大党的工作覆盖面。目前公司中层以上管理人员中，党员比例达到85％，形成"重要岗位有党员、关键环节看党员"的良好局面。

四、坚持严字当头，深入推进全面从严治党向纵深发展

（一）压紧压实"两个责任"。一是党委切实履行主体责任。党委书记作为第一责任人，全年听取党风廉政建设和反腐败工作专题汇报4次，带头开展廉政谈话35人次。组织制定《2025年党风廉政建设和反腐败工作要点》，将责任层层分解到部门、落实到个人。二是纪委履行监督责任到位。纪委聚焦公司生产经营重点领域和关键环节，对物资采购、工程招投标、项目资金使用等开展专项监督检查6次，提出监督建议12条，推动完善制度机制。

（二）构建多层次监督体系。一是深化政治巡察工作。根据市委部署和公司实际，完成了对2家二级子公司的内部政治巡察工作，发现问题36个，已全部制定整改清单并持续跟踪问效，形成了监督震慑。二是强化风险防控。借助数字化手段，建立"廉政风险防控预警系统"，对权力运行的关键节点进行实时监控。组织开展全员廉洁教育，通过观看警示教育片、参观廉政基地等方式，筑牢思想道德防线。三是严格落实纪律规定要求。持续整治形式主义、官僚主义，严格控制会议和文件数量，切实减轻基层负担。严肃查处违反作风纪律的问题，全年共处理违纪问题4件，批评教育5人，确保纪律的严肃性。

在肯定成绩的同时，公司党委清醒地认识到，对照新时代党的建设总要求和市委的期望，基层党建工作仍存在一些短板和不足，需要高度重视并切实加以解决。一是党建工作与业务融合的深度广度有待加强。部分基层党组织在探索党建融入生产经营的有效载体方面缺乏创新性，存在"两张皮"的现象，尚未完全实现党建工作对企业发展的全方位、全过程引领。二是基层党组织组织生活活力不够均衡。一些党支部仍习惯于"上传下达"式的组织生活，活动形式