乡党委书记2025年抓基层党建工作述职报告

〔*〕乡党委书记2025年抓基层党建工作述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议安排,现将本人2025年度抓基层党建工作情况报告如下,请予评议。

一、上一年度述职评议查摆问题整改情况

针对2024年度反馈"理论学习与实践结合不够紧密","指导基层工作转化效果不明显""村级集体经济发展不平衡,部分村增收渠道单一""新兴领域党建覆盖存在盲区,特别是对新业态、新就业群体吸引力不强"3个方面问题,我作为第一责任人,及时牵头制定方案,现已全部整改到位。在理论学习方面,坚持带头学、送学基层,建立"理论学习+实践课题"模式,推动学习成果转化为发展治理实效。在壮大集体经济方面,实行"一村一策",推动薄弱村企合作,盘活资产建成2个光伏电站,确保所有行政村年收入稳定在20万元以上。在新兴领域党建方面,开展"两个覆盖"攻坚,在开发区及快递、外卖行业新建党组织和流动党员服务站,成功吸纳30余名新就业形态劳动者向组织靠拢。

二、履职情况和主要成效

2025年,在区委坚强领导下,我认真履行党建第一责任人职责,推动全乡基层党建取得新进展。全乡现有基层党组织30个,党员912名。

一是筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,深入学习党的二十大和二十届历次全会精神,全年组织党委理论学习中心组集中学习14次,举办"党员大讲堂"8期,培训党员干部1200余人次。严肃党内政治生活,扎实开展中央八项规定精神学习教育,引导广大党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。

二是服务发展大局。党建引领乡村振兴,深入推进"新村融合"行动与"城来乡往·村社共进"活动,促进城乡资源联动,全乡15个行政村集体经济经营性收入平均增长15%。党建引领基层治理,以"支部建在小区上"实现居民小区党组织全覆盖,选派"红邻书记"协调解决电梯加装等民生事项80余件;创新"医育结合""老幼共托"嵌入式服务,建成2个服务点,服务群众近500人次,满意度达95%以上。统筹推进各领域党建,在开发区、物流电商等新兴领域新建党组织5个,持续扩大"两个覆盖"。

三是建强干部队伍。通过"新农村业校"等平台培训党员、村组干部800余人。全年发展党员25名,其中35岁以下、大专以上学历者占比超过80%,优化了队伍结构。同时,严肃稳妥处置不合格党员3名,保持了党员队伍的先进性和纯洁性。

四是压实党建责任。坚持把抓党建作为最大政绩,年初签订责任书,坚持季度调度和专项督查,推动班子成员履行"一岗双责",将全面从严治党要求落实到基层。

三、存在的主要问题和原因分析

对照上级要求和群众期盼,反思我作为"第一责任人"的履职情况,仍存在一些差距和不足,问题主要集中在"我"的身上。

一是在履行"第一责任人"职责上,压力传导还不够到位。虽然能够做到亲自部署、亲自过问,但在"督"和"考"的闭环上做得不够。我习惯于通过年终述职评议、定期会议等方式来检验工作成效,对基层党组织书记的日常督导、随机抽查不够频繁,导致个别支部书记存在"干好干坏一个样"的懈怠思想。究其主观原因,是我在思想深处有时仍存在"重部署、轻落实"的惯性思维,对抓常抓长的韧劲不足,未能真正把压力时时刻刻传导到"神经末梢"。

二是在推动党建与中心工作深度融合上,思路和办法还不够创新。面对高质量发展、乡村振兴等重大任务,我思考和谋划如何让党建发挥更大引领作用的深度不够。例如,在推进"新村融合"工作中,我更多地关注组织架构的"物理合并",但在如何通过党建引领实现人心、产业、文化的"化学反应"上,拿出的创新举措实招不多,导致部分融合后的新村仍存在"貌合神离"的现象。这反映出我的能力短板,即在将党建优势转化为发展优势、治理优势的实践能力上还有待提升。

三是在锻造高素质党员干部队伍上,精准滴灌还不够精细。虽然开展了多轮次培训,但在满足党员个性化、差异化需求方面考虑不周。我主要满足于完成培训任务和覆盖人数,对于不同领域、不同年龄段