某国企党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

某国企党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

2025年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，深刻把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持"公正立道、科学经营、重点突破、提势增能"的发展思路，结合实际，围绕管理规范化、平台数字化、成果实效化，扎实开展党的建设各项工作，一体推动企业经营管理各方面工作持续优化。

一、主要工作情况

（一）突出管理规范化，夯实党建工作基础。从基层组织、基本队伍、基本制度三个关键维度入手，以管理规范化夯实党建工作。一是规范基层组织建设。坚持问题导向和目标导向，根据发展需要动态调整党组织设置，确保组织结构与发展需求相匹配。对质量检测中心党支部等党组织进行调整，推动党组织开展换届工作，保障党组织的生机活力。同时，结合基层领导班子建设情况，组织中层干部进行轮岗、交流任职，不断提高基层党组织干部的政治能力和履职能力。针对落实党支部联系点制度进行工作提醒，进一步明确工作职责和要求，确保党支部在基层工作中充分发挥战斗堡垒作用。二是加强人才队伍建设。组织党员干部、党务和纪检工作者分层分类组织开展雏英计划、铸魂计划、精英计划专项培训，参训干部覆盖全集团60％的干部队伍，进一步提升党员干部的政治判断力、群众组织力、社会号召力，努力打造高素质专业化干部队伍。及时分析研判干部队伍建设情况，规范基层干部选用工作指导，将选人用人专项检查关口前移，提升干部选用水平。坚持"三个区分开来"，充分调动经营管理人员担当作为的积极性。三是持续完善制度体系。优化党委研究、讨论、决策程序，严格按照公司党委会议事规则、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、"三重一大"决策事项清单开展工作。规范各二级党组织对重大事项的集体研究把关和决策程序，针对"三重一大"、党委前置研究落实情况开展季度专项检查，推动基层党组织规范行权。编制完善《公司党建工作规范化指导手册》，围绕公司党建工作"谁主管"、"干什么"、"怎么干"等，系统介绍加强党的建设的思路、内容和方法。在责任体系方面，清晰界定了各级党组织和党员干部在党建工作中的具体职责，构建起层层负责、逐级落实的责任链条；在工作内容上，详细阐述了党组织建设、党员教育管理、党内组织生活等各项工作的标准与要求；在工作方法上，展示了一系列具有可操作性的工作流程与方式方法，为党建工作的开展提供了全面、细致的指导，有力推动了公司党建工作向制度化、规范化和科学化迈进。

（二）突出平台数字化，提升党建工作效率。在党建工作领域持续探索创新，充分利用信息网络技术，依托企业微信平台全力完善智慧党建模块，为党建工作注入活力。一是打造智慧党建。智慧党建模块系统整合党建工作的各个环节资源，构建起全面、高效的党建工作体系。通过智慧党建，将工作通知及时送达每一位党员，实现信息的实时传递。组织党员开展在线学习培训，由智慧党建模块提供涵盖党的创新理论知识、政策法规解读等多元、丰富的学习资源，党员可根据自身时间和需求，随时随地开展学习，打破时间、空间限制，学习的灵活性和自主性大幅提升。同时，在平台上开展科学、规范的党员管理工作，每名党员在入党纪念日当天会收到平台发送的"政治生日"电子贺卡，这不仅是对个人成为一名共产党员的纪念，更是对其身份的提醒。二是及时设置专栏。在智慧党建工作模块设置"党旗飘扬""文明公司"等专栏。"党旗飘扬"专栏围绕党建政策解读与学习、基层党组织开展主题党日活动、党员风采、党风廉政等，激发基层党员干部工作的主动性和创造性。"文明公司"专栏集中展示各单位在思想教育、文化建设、志愿服务、道德实践等方面的经验做法和典型事迹，营造争先创优的良好氛围。三是注重全程监督。在推进"智慧监督"建设进程中，大数据监督平台进一步拓展了党建数字化的边界。该平台对政治监督、日常监督、审查调查、廉洁档案等多项数据进行深度采集和分析，积极构建包括办案一体化平台、一网监督平台，为推进监督具体化、精准化、常态化。平台通过录入监督事项，建立监督台账、动态跟踪进展、形成问题清单，实现责任一图总揽、监督一体联动、整改一网闭环。坚持"数据为王、问题导向、分析为纲"，运营大数据等技术手段拓展监督途径，实现各类监督贯通融合，构建"盯得准、控得严、看得透"的数智监督体系，实现了"人在干、数在转、云在算、纪在线"的全周期监管链条。

（三）突出成果实效化，推动党建业务深度融合。以党建成果实效化为目标，全力推动党建工作与生产经营工作深度融合。一是强化述职评议考核作用。从严开展党建工作责任制考核、党组织书记抓基层党建工作述职评议考核，强化党建考核与经营业绩考核"双挂钩"。在考核指标设置上，既注重党建工作的规范性与创新性，又紧密结合企业生产经营目标的完成情况，严格落实《公司改革深化提升行动实施方案（2025-2027年）》，将党的建设纳入工作任务中，进一步加强党组织领导企业生产经营工作的能力。二是开展党建工作项目化。集团各层级实施项目共36个，将上级党组织的决策部署与公司实际工作紧密结合，并转化为推动高质量发展、实现战略目标的行动纲领。在项目实施过程中，通过定期召开项目推进会、现场调研指导、阶段性评估等方式，明确项目目标、任务分工、时间节点和考核标准，确保项目顺利推进并取得实效。三是打造联建共建模式。在集团层面，党委领导及党的工作机构通过定期走访调研、精准指导监督等方式，深入基层一线现场办公，了解基层党组织在工作中遇到的实际问题，为基层党组织提供政策支持、资源协调等帮助，助力基层党组织高效解决工作难题，进一步密切集团党委与基层党组织的联系。在基层党组织之间，通过联学共建、联合组织生活等形式，组织党员开展交流研讨，分享在学习过程中的心得体会与工作经验，促进交流互动与团结协作。例如，酿酒车间党支部与大曲车间党支部联合开展"党建引领，酒曲协同"活动，共同学习党的创新理论知识，探讨如何将党建与业务工作有机结合，实现了制曲与酿销酒环节的高效沟通与协作，有效提升了工作效率与质量。在各级党组织内部，开展结对共建活动，党建业务骨干、技术骨干与年轻职工结对，开展师带徒活动，传授业务知识与工作经验，促进年轻干部职工快速成长。通过党建联建共建新模式，有效整合各方资源，形成党建工作合力，推动党建工作的协同发展，为企业发展注入了新的活力。四是发挥示范引领作用。组织开展集团"两优