在乡镇2025年度述责述廉会暨2026年重点工作谋划座谈会上的总结讲话

在〔*〕镇2025年度述责述廉会暨2026年重点工作谋划座谈会上的总结讲话

同志们:

今天我们在这里召开全镇2025年度述责述廉会暨2026年重点工作谋划座谈会,正当其时,意义重大。刚才,各村党支部书记、各办、中心负责同志以及各位分管领导都作了发言,大家的述责述廉报告客观实在,问题查摆深刻到位,整改措施具体明确;大家对2026年工作的谋划思路清晰、目标明确、措施有力。〔*〕镇长对整体谋划情况的综合点评和重点工作部署,我都完全同意。整个会议开得很好,开得很成功,既是一次检验过去、总结经验的"复盘会",也是一次展望未来、谋篇布局的"动员会",更是一次凝聚共识、鼓舞干劲的"誓师会"。大家谈成绩实事求是,讲问题不遮不掩,谋发展群策群力,充分体现了我们〔*〕镇干部队伍求真务实、勇于担当的良好精神风貌。

2026年是实施"十五五"规划的开局之年,是我们在新的历史起点上,推动高质量发展再上新台阶的关键之年。开局关系全局,起步决定后势。我们今天所擘画的蓝图,不仅关系到2026年我们能交出一份怎样的答卷,更将为未来五年的发展奠定坚实基础。刚才会议上传达学习了习近平总书记在中央农村工作会议上的重要指示精神以及中央、自治区和〔*〕区有关会议精神,这为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。全镇上下必须深刻领会、准确把握,切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来,以"开局即决战、起步即冲刺"的昂扬姿态,奋力开创〔*〕镇各项事业发展的新局面。下面,结合大家的发言和我的思考,我再强调四点意见。

一、聚焦"一个核心",在推动产业转型升级上展现新作为

发展是第一要务,产业是发展的根基。没有强大的产业支撑,乡村振兴就是无源之水、无本之木。回顾2025年,我们在产业发展上取得了一定的成绩,但也要清醒地看到,我们的产业结构还不够优、产业链条还不够长、品牌效益还不够响、带动能力还不够强等问题依然存在。2026年,我们必须把产业转型与能级跃升作为核心任务来抓,全面夯实高质量发展的硬支撑。

一要持续深化"棚内""棚外"两篇文章。我们要坚持特色化、规模化、品牌化发展方向。在"棚内"经济上,要巩固提升现有优势,力争2026年彩椒种植规模达到300棚、羊肚菌种植规模达到200棚,形成规模效应和集聚效应。同时,要积极引进和推广新品种、新技术,将"三零"技术口感西红柿、拇指黄瓜、香瓜等特色种植规模拓展至500亩以上,打造人无我有、人有我优的特色农产品矩阵。在"棚外"经济上,要统筹规划,连片发展,将这些星罗棋布的产业明珠串联起来,全力打造具有〔*〕镇辨识度的优质农业示范带。

二要强化项目带动和要素支撑。项目是产业发展的"牛鼻子"。我们要牢固树立"项目为王"的理念,把项目建设作为推动产业升级的强大引擎。要高标准实施好老旧大棚园区的迭代升级改造项目,通过设施更新、技术集成、管理优化,让老园区焕发新生机。要加快推进羊肚菌产业配套项目建设,在菌种研发、精深加工、冷链物流等环节下功夫,力争在延伸产业链、提升价值链上实现新突破。要立足长远,在保障2025年乡村振兴示范点建设项目高效稳定运营的基础上,积极谋划申报一批延链补链强链的配套项目。要主动走出去、请进来,全年争取项目资金要在2025年的基础上增长10%以上,为全镇高质量发展注入源源不断的强劲动能。

三要提升市场化运作能力。要改变过去单纯依靠政府投入的路径依赖,更多地运用市场逻辑、资本力量和平台思维来发展产业。要积极培育新型农业经营主体,扶持壮大家庭农场、农民合作社和龙头企业,引导他们与小农户建立紧密的利益联结机制。要加强品牌建设和市场营销,利用电商平台、直播带货等新模式,讲好〔*〕农产品的故事,提高产品附加值和市场竞争力,让我们的优质农产品不仅能"产得出",更能"卖得好""卖出价"。

二、破解"一个难题",在深化资源盘活利用上实现新突破

〔*〕镇发展的潜力和空间,很大程度上取决于我们能否有效整合和盘活现有资源。土地、资产、人力等要素如果处于沉睡、闲置、低效的状态,就会成为制约我们发展的瓶颈。2026年,我们必须下决心破解资源整合利用这个关键难题,向存量要效益,向改革要动力,全面激发乡村发展的内生动能。

一要加快农业资源的高效整合。土地是农业最基本的生产资料。要不折不扣地完成〔*〕、〔*〕等村0.77万亩高标准农田和高效节水农田的建设任务,这是保障粮食安全、提升农业综合生产能力的硬任务。要积极探索"小田并大田"等多种形式的土地流转和规模经营模式,引导和鼓励分散的农户以土地入股、托管等方式,向专业合作社、家庭农场和农业园区集中,改变"撒胡椒面"式的传统耕作方式,实现土地规模化、集约化、专业化经营,从而显著提升资源利用效率和土地产出效益。

二要深化农村土地制度改革。闲置的宅基地和废弃的"土坯房"是乡村肌体上的"伤疤",也是可以唤醒的宝贵资源。我们要以更大的勇气和智慧,稳妥有序地推进〔*〕村8户闲置宅基地以及全镇范围内153处"土坯房"的盘活利用工作。要坚持依法依规、尊重农民意愿的原则,通过复垦复绿、发展庭院经济、引入社会资本发展乡村旅游和康养产业等多种路径,让这些闲置土地"活"起来、"火"起来,为产业发展和项目建设腾出宝贵的物理空间。

三要创新闲置资产的运营模式。像〔*〕净菜加工基地、〔*〕老村部等一批闲置的集体资产,是历史留给我们的宝贵财富。我们绝不能让它们继续"躺在账上睡大觉"。要创新思路,解放思想,把这些闲置资产看作是项目资源,通过项目化运作、市场化招商、合作化经营等手段,引入有实力、有理念、有情怀的市场主体进行开发运营,将其转化为发展乡村新产业、新业态的有效载体,为壮大村集体经济、促进农民持续增收开辟新的有效路径。

三、筑牢"一个保证",在推进全面从严治党上迈出新步伐

办好〔*〕镇的事情,关键在党,关键在人。一支忠诚干净担当的干部队伍,是推动我们事业无往而不胜的根本保证。我们必须坚持和加强党的全面领导,以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入,为高质量发展提供坚强的政治和组织保障。

一要持续强化理论武装和能力建设。政治上的坚定源于理论上的清醒。要持续深化"大学习、大提升、大转变"集中学习活动,不能满足于读了几篇文章、开了几次会议,而是要真正学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于"三农"工作的重要论述,做到学思用贯通、知信行统一。要严格执行我们已经建立的反向扣分促进机制,用制度的刚性倒逼干部学习和实践,激励引导广大镇村干部在产业发展、乡村建设、基层治理的一线战场上,经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,努力成为懂农业、爱农村、爱农民的行家里手。

二要突出实干为民的鲜明导向。大道至简,实干为要。我们今天在这里谋划的所有工作,最终都要落到为民服务的实效上。对会议确定下来的重点工作、重点项目,要立即行动,建立详尽的工作清单,将任务分解到岗、责任压实到人,实行台账式管理、项目化推进,确保说一件、干一件、成一件。要建立健全督查问效机制,实行闭环管理,定期"回头看",坚决杜绝"雷声大、雨点小""口号喊在嘴上、行动落在纸上"的形式主义,以实实在在的发展成果惠及全镇人民,不断提升群众的获得感、幸福感和安全感。

三要坚持严管与厚爱相结合。好干部是管出来的,也是爱出来的。一方面,要坚持严字当头。要用好监督执纪"四种形态",特别是第一种形态,抓早抓小、防微杜渐,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,督促广大干部守住底线、不越红线、不碰高压线,营造风清气正的政治生态。另一方面,要饱含厚爱之心。要健全完善科学的考核评价机制、激励保障机制和容错纠错机制,旗帜鲜明地为那些在改革发展、项目推进、矛盾化解中敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,解除他们的后顾之忧,让"有为者有位、能干者能上、优秀者优先"成为常态,最大限度地激发全镇干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

四、践行"一个方法",在统筹发展和安全上达到新高度

发展和安全是一体之