县审计局领导班子2025年述职报告

县审计局领导班子2025年述职报告

按照要求,现就领导班子2025年工作情况和2026年工作思路报告如下。

一、对全区2026年审计工作会议精神的认识及思想观念的转变

全区审计工作会议明确指出,2026年是推动"十五五"实现良好开局的关键一年,要切实加强自身建设,深入开展"作风能力提升年"行动,围绕"两重""两新"重大决策部署立项开展审计,做深做实研究型审计,大力推动审计数字化转型,进一步提升政治能力和专业水平。会议特别强调,要围绕解决"审计作为与审计地位不相适应"这一突出矛盾,推动构建上下协同、步调一致的审计工作格局。学习会议精神后,班子成员思想上受到深刻触动,主要实现三个方面的转变:一是从"完成任务"向"研究型审计"转变。过去工作中存在就账查账、重程序轻质量的惯性思维,今后要把立项当课题研究,沿"政治-政策-项目-资金"主线深挖问题、提升审计建议的含金量。二是从"单打独斗"向"协同监督"转变。充分认识到审计与纪检监察、巡察等监督力量贯通协同的重要性,打破信息壁垒,形成监督合力。三是从"重查问题"向"整改与建设并重"转变。牢固树立"有问题没发现是失职、发现问题不报告是渎职"意识,同时把整改"下半篇文章"做实做细,推动审计成果转化为治理效能。

二、2025年亮点工作及取得成效

2025年,局班子带领全局干部紧紧围绕县委县政府中心工作,共实施审计项目28个,审计资金总量达6.8亿元,提出审计建议89条,移送问题线索3件,审计整改率达92%。主要亮点体现在以下两方面:

(一)深化队伍建设,锻造高素质审计铁军。坚持把打造过硬队伍作为审计工作的根本保障。推行"传帮带"机制,选派3名业务骨干参加自治区审计厅业务培训,组织全局干部参加"能查能说能写"专项练兵,干部综合素质明显提升。深化"科学规范提升年"行动成果,修订完善审计项目质量控制制度6项,实行审前、审中、审后"三段管控",审计报告质量稳步提高。强化廉洁审计教育,开展警示教育3次,全年未发生违规违纪问题。

(二)强化成果运用,推动审计成效转化为治理效能。财政审计方面,完成县本级预算执行及部门预算执行审计12个,查出资金分配不规范、预算执行滞后等问题金额1234万元,促进资金归位及整改落实金额1098万元,推动县财政局健全预算管理制度3项。民生审计方面,对乡村振兴衔接资金、农村饮水安全工程等开展专项审计调查,审计资金规模1.8亿元,发现虚报套取、闲置浪费等问题金额310万元,督促全部整改到位,有效维护了群众切身利益。经济责任审计方面,完成县管干部任中及离任经济责任审计8人次,揭示权力运行问题14项,审计报告全部送达组织部门作为干部考核依据,发挥了审计"利剑"作用。政府投资审计方面,对11个政府投资项目开展全过程跟踪审计,审计金额2.6亿元,核减工程价款547万元,核减率达5.3%,提出设计变更和管理规范建议21条,节约财政资金效果显著。

三、2026年推动审计工作高质量发展的思路

深入贯彻全区审计工作会议精神,以"作风能力提升年"为总抓手,重点做好以下工作:

一是紧盯重点领域,高质量完成审计任务。围绕"两重""两新"部署,将财政