新任主要领导在班子见面会上的交流发言

新任主要领导在班子见面会上的交流发言

同志们：

时间的潮流滚滚向前，改革的号角声声不息，今天我们召开〔…〕以来第一次班子会议。大家都是领导岗位上的精英，能和大家一起共事、一起奋斗，我感到非常的荣幸，期待在今后的工作中与大家携手共进、勇创佳绩，也希望大家今后能够多沟通、多交流、缩短我们的"磨合期"。

在座的各位可能对我有所了解、有所接触，有些是老同学，有些是老朋友。但是为了更好的相处，更好的理解和配合，今天我还是想敞开心扉，和大家一起检视自己的缺点和不足之处，一来是想让大家对我多帮助、多监督，尽最大可能克服和改正这些缺点；二来是希望大家多给予谅解和包容和支持。

我的主要缺点也跟大家说一下：

1.性格比较倔犟。喜欢争强好胜，（任何工作不甘落后）性子刚烈而固执，明知山有虎，偏向虎山行，有时听不进不同的意见和建议，较武断。

2.脾气比较暴躁。喜怒哀乐很容易表现出来，心里藏不住话，批评别人时严词厉色，特别是有的时候批评干部不注意场合，可能会导致干部难以接受，影响情绪。

3.要求比较严厉。不管是对自己还是对别人要求都很严厉，对工作精益求精；时间观念特别强，安排的工作限时限刻要完成，上报的材料保质保时要上报；把荣誉看得比较重，要求处处争优创先。

但是，本人心肠好，典型的"刀子嘴，豆腐心"，没有害人之心，甚至连起码的防人之心都没有；敬业精神强，不管在什么岗位，都总是想干出一点成绩，闯出一片天地；乐于助人，不会阳奉阴违；关爱同事，珍惜友谊，视同事感情如生命。这些是我的优点。

大千世界、茫茫人海，我们能成为同事、成为朋友、成为兄弟姐妹那真是三生有幸！希望大家共同珍惜。在这里，提几点想法，与大家共勉。

（一）支持不拆台。班子的团结协作，事关单位的兴衰成败，工作、生活在一个风清气正、团结和谐、相互信任的环境里，就会心情舒畅、精神愉悦，浑身有使不完的劲，就可以集中精力做事情，一心一意干事业。反之，在一个矛盾重重、关系紧张、彼此猜忌的环境里，就会心情压抑、精神沮丧，难以凝神聚力投入工作，自然也就无法成就一番事业。因此我们要互相支持、互相帮助，共同提高，营造和谐、融洽的氛围。

一是执行班子集体决定上不能出现不同的声音。要做到求同存异，经过班子集体决定的事情，必须无条件服从和执行。班子成员要以身作则、率先垂范，维护集体和领导权威，多干事、少议事，始终保持班子集体一个方向，单位一盘棋行事，一定不能出现不作为、慢作为、乱作为以及推而不动、推诿扯皮、不了了之的现象。

二是在维护班子团结上不能阳奉阴违、两面三刀。千斤重担一起挑，众人拾柴火焰高，大家要心往一处想、劲往一处使，要像保护眼睛一样爱护集体荣誉，像珍惜生命一样珍惜同事之间友谊和团结，大力营造和谐共事、氛围融洽的工作环境；班子之间、同事之间要以诚相待、以心相交，不自以为是，不耍小聪明，不打小算盘，不讲不利内部团结的话，不做有损单位形象的事；要言必信、行必果，鼓对鼓、锣对锣，不能当面一套、背后一套，更不能阳奉阴违、两面三刀。

三是在服从工作安排上不能有令不行。在工作分工时，由于职责不同、特长各异，肯定没有绝对的公平，也没有绝对的如意，但是工作总得有人去干。所以，我希望在座的各位都要有安之若素、处之泰然的心态，发挥勇挑重担、甘于奉献的精神，坚决服从工作安排。不能因为事情多、分工不合意就得过且过、消极对待。说到这里，我想提醒在座每一位包括我自己，一定要尽快转变角色、适应岗位、熟悉工作，多学习、多思考、多请教、多探讨，因为机构重组了，职能也变化了，如果自己都不熟悉业务，那我们如何去抓好落实？如何指导干部工作？

四是在遵守各项规章制度、法律法规上不能有禁不止。风气正则团队兴，风气歪则团队衰，一个团队的风清气正从哪里来？最主要是班子的标榜引领，常言道："其身正不令而行，其身不正虽令不从"，领导以身作则，做好榜样，则会上行而下效，领导不守规矩，上梁不正，那我们整个干部的风气也好不到哪里去，这正是"兵熊熊一个、将孬孬一窝"的道理。所以，我们的班子成员一定要带头遵章守纪，令行禁止、严于律己，真正做到"先禁其身，而后人"，要求别人做的事首先自己要做到；禁止别人不能做的事，自己坚决不能做。带头塑造好自身形象，维护好集体形象，不给单位抹黑，不给别人添乱，这既是对主要领导的支持，也是对班子集体的支持。（我自己也一定会以身作则）

（二）关心不护短。在前几天班子宣布会上，我讲过这个问题，今天，我想再次重申一下。常言道："瓜无滚圆、金无足赤"，我们一起共事是缘分，要有包容之心，多用放大镜看别人的优点。我们是朝夕相处、同甘共苦，荣辱与共、风雨同舟的一家人，一定要珍惜这来之不易的情分，要真诚对待我们每一位同事，互相提醒，互相保护，互相帮助。但是，对于违背原则、违反纪律的问题，在大是大非的问题上，在影响全局的问题上，如工作落实不到位，违反纪律，违反八项规定精神的，决不护短，绝不包庇。

一是在生活上相互照应、互相提醒。古人云，"人之有过，苦不自知，唯旁人视之甚明"，在生活上特别容易出现这个问题，因为比起工作，生活上的各种监督约束较少，就可能会出现这样那样的生活作风问题。如果看到我们的同事有什么苗头性问题，倾向性问题，就应该及时提醒，拉拉袖子或"大喝一声"、"猛击一掌"，给予善意的提醒，让其知过改过，避免错误继续和扩大。千万不能斤斤计较、勾心斗角，更不能落井下石，应做到不分亲疏、落落大方、不偏不倚。

二是在工作中互相监督、互相批评。今后的工作中，希望大家坦诚相见，开诚布公，也要敢于直言，指出其他同事的问题，不当老好人，让大家在相互提醒和监督中共同进步，从而形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的良好氛围。不能认为病在别人身上、痛不到自己心上，对别人存在的问题睁一只眼闭一只眼，听之任之。

（三）担责不揽功。每位领导都要树好领导形象，形象就是旗帜，就是活力，要带头担责、勇于担责，主动担责，以雷厉风行、求真务实的作风当好"举旗人"，促进决议部署落地生根；当好"掌舵人"，促进分管工作稳步推进；当好"领头人"，促进〔…〕事业开拓创新；当好"代言人"，促进作风形象有效转变。全力杜绝走马观花、遥控指挥、弄虚作假的不良作风。[!--empirenews.page--]

一要负好领导责任，对分管的工作，要以高度的责任感，出好主意，教好方法，多谋出路、多谋思路，拿出措施、把好关口、抓好落实，不能布置下去后就不闻不问、放任自流。

二要做好领导工作，要付出实际行动，搞好组织协调，制定工作方案，提出工作计划，抓好工作督查。同时，要正确处理好向下压担子与教方法的关系，不能做甩手掌柜撂摊子。

大家还要树立"功成不必在我"的胸襟和"成功必定有我"的担当，既不推卸责任、又不称功道劳，克服一出问题是别人的责任，一有成绩就是自己的功劳这一思想。工作做好了是大家共同努力的结果，没搞好也要主动承担责任，认真分析原因，拿出解决办法。

（四）尽力不推诿。思路决定出路，工作中，要做到敢想敢干、敢闯敢拼，要有同强的争、与快的赛、向高的攀的胆识。要在同心同德上下功夫，在独当一面上下功夫，在争先创优上下功夫，强化"我们"的意识，"大家"的意识，想方设法把工作做好。一要加强调查研究，摸实情、知下情；二要细化落实措施，出实招、用实策；三要锤炼过硬作风，重实情、办实事；四要加强督促检查，求实效、出实绩。认认真真履行好各自的职责，努力做好自己分管的工作。

要把干事创业作为人生最大的追求，把为民服务作为人生最大的目标，始终保持忘我的激情，始终保持坚韧不拔的毅力，敢于超越自我，突破自我，无论遇到多大阻力、多大困难，都要有必胜的信念，不气馁、不松懈、不后退，勇往直前干好每一天，尽心尽力做好每件事。坚决摒弃怕担责、怕追责、怕丢官位，遇事就推、遇难就躲的思想。

同时，还要强化大局意识和统筹意识，只要是涉及全局发展，涉及人民利益的事，即使不是自己分管的工作，也要尽力不推诿，既要扫好自己"门前雪"，也要管好他人"瓦上霜"。民主生活会上，经常有分管领导查摆到只顾着管好自己分管的事务，对其他事漠不关心、高高挂起，我觉得，这正是造成很多部门之间、单位之间"踢皮球"、"打太极"，有些工作推而不动、动而不优的重要原因。所以大家一定要强化大局统筹意识，做到既顾好自己的"一亩三分地"，又抬头看好头顶的"一片天