组织部长会议上的精彩交流发言-5篇

有为有位树导向干事创业竞出彩

中共*县委组织部

*县以实施"干部锻造行动"为抓手，着力树好用人导向、完善比选机制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热情和活力，有效助推和保障了县域党的建设和经济发展"两个高质量"。

突出担当作为，树好用人导向。识人察人求"深"。认真落实市委在"两个交叉点"上用干部的要求，以实践实干实效为关键点，通过征询意见、调研实绩、谈话了解等途径近距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入组织视野，跟踪培养考察。比选使用求"准"。2022年，以选优配强乡镇领导班子、加大年轻干部选用为重点，通过科学比选，在"两个高质量"、项目建设等急难险重工作领域提拔重用干部21名，在脱贫攻坚领域重用第一书记等扶贫干部83名。执行干部政策求"实"。用好职务职级并行政策，在职级晋升中不唯年龄、不唯资历，"以实为要、以干为魂"。

坚持严管厚爱，激发队伍活力。着力锻造"双强五型"干部。多渠道掌握各层次的优秀干部，每年评出"最强班子""最强班长"各10个，"狮子型、黄牛型、创新型、专家型、提升型"干部各20名。着力加强干部监督管理。注重在重大工作任务中监督干部的政治担当，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。同时，建立与执纪执法部门干部监督信息共享机制，将干部调整筛选的关口前移，为县委选用干部守好底线。着力破解干部成长瓶颈。创新采取"挂职跟岗历练"的方式，选派57名事业身份优秀干部，到乡镇事业单位中层领导岗位挂职锻炼。挂职期间，在乡镇领导班子换届中优先提名参选，打通事业编制干部上升空间。同时，积极落实"两个三分之一"的要求，及时选拔6名35岁以下乡镇长，储备8名35岁以下正科级干部，有效解决干部队伍主体年龄老化、乡镇年轻干部"青黄不接"等问题。

注重比武竞赛，倒逼争先进位。分层开展乡镇党委书记星级评定、科级干部大比武、"守初心、担使命、争做五彩驻村第一书记"等活动，激励先进、鞭策后进。晾晒成绩，明差距明方向。定期将各条战线工作的观摩排名、主要经济指标完成情况进行公示，倒逼乡科级干部定目标、抓经常，补短板、创亮点。选贤任能，重实干重实绩。把政绩与干部使用相挂钩，把排名与班子调整相对应，把贡献与职级晋升相联系，对推动高质量发展本领强、业绩好、群众公认度高的乡镇党政正职和县直单位负责人，优先向市委推荐为副处级提拔人选；对勇扛重活、担责担难、绩效突出的其他乡镇班子成员，优先选拔到乡镇重要领导岗位；对扶贫战线干部实行"单评单推"，激励全县干部在高质量发展主战场上担当作为、出彩出效。2022年，*县绩效考评位居全市第一方阵。

以高质量党建引领高质量发展

中共*县委组织部

*县坚持以"高质量党建引领高质量发展"为主线，深入实施强基固本行动，聚力抓重点、破难点，强弱项、补短板，推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。

聚焦落实见效，强化保障措施，让鲜明导向树起来。筑牢责任体系。实行党建工作项目化管理，围绕落实年度党建目标任务，持续运用"县委点题、基层党委认领、择优召开现场会、事事通报"相结合的"4+"工作机制，通过实地观摩、研讨交流、总结点评等方式，传导压力、强化责任。强化经费保障。新增党建经费2500余万元，全力保障村级组织运转、服务群众专项经费、村干部工作报酬等。实施"千万元扶持计划"，新建、改建村党群服务中心22个，镇村两级智慧党建信息平台覆盖率达100%。着力补齐短板。推动33个"四类村"党组织全面转化提升。着眼发展村集体经济，争取上级扶持资金1400余万元，采取"六看一承诺"工作模式，引导村党支部多形式盘活存量，拓宽增收渠道。

聚力规范提升，坚持抓细抓实，让基层基础实起来。抓实支部建设。制定"过硬支部"建设标准，将创建工作列入各级党组织和党组织书记抓基层党建的责任清单、任务清单以及述职评议考核内容，通过对标创建、评星定级、争先进位，着力建设"说话有人听、办事有人跟、服务能力强、群众评价好"的坚强战斗堡垒。建强头雁队伍。以被确定为全省村（社区）"两委"换届选举试点县为契机，着力选优配强，实现村干部学历层次、年轻干部占比的"两升"和平均年龄的"一降"。探索建立村干部承诺践诺、监督管理等岗位目标管理办法，持续开展"大比武"活动，深化村党支部书记专职化、动态化管理，有效激发基层干部干事创业的积极性和主动性。注重示范引领。实施"两轴四带百点"党建示范引领行动，通过以点带面、点面结合，连点成线、连线成片，辐射带动全县基层党建工作整体上水平。

突出全域全链，深度融合聚合，让统领引领强起来。系统谋划好全域党建在*落地的方法路径，确保全域党建工作一开始就往深处走、往实处做。在农村，坚持因地因村施策，探索构建村内统筹发展型、重点工作攻坚型、区域联合发展型三种联建模式，确保联合党组织设置可持续、有活力。在城市，聚焦共治共享，以"双报到双服务双评议"活动为载体，组建226个党小组，组建服务团队，帮助解决群众关切的难事，实现了城市治理服务由社区唱"独角戏"到多方参与"大合唱"的转变。在"两新"领域，聚焦引领发展，探索龙头带建、行业领建、集群合建等方式，推动企业与职能部门、金融机构、科研院所、基地农户、上下游企业等开展联建共建。

做活校地合作建设美丽*

中共*区委组织部

*区立足装备制造、现代金融、月季、艾草等产业发展，与市内高校全面签订战略合作协议，把高校资源优势变成发展优势，打造人才工作创新发展新引擎。

区委主导，深度谋划。大员挂帅，高位启动。区委书记担任人才工作领导小组组长，将深化校地合作列入重要议事日程，推动与*师院等高校全面签订校地战略合作协议，并安排7名县处级领导作为对接高校的责任人，广泛深入洽谈，实现"就近联姻""就地取材"。政策引领，统筹联动。围绕深入推进投资拉动、工业提增、文化强区、乡村振兴四大战略，出台《关于强化人才融合推进校地合作工作的意见》，成立区促进校地合作领导小组办公室，重点围绕领军人才引进、科研合作攻关、重点文化项目融合、助力乡村振兴等方面推进务实合作，在全区形成组织部门牵头抓总、相关部门各司其职、密切配合的校地合作工作格局。多点发力，考评推动。将校地合作作为推动人才工作创新发展的新引擎，列入各乡镇街道景区和区直单位年度绩效考评的主要方面，定期召开工作述职会和合作推进会，激发各单位自觉谋划开展校地合作的新动能。