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在XX项目收心、动员部署会上的发言

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在XX项目收心、动员部署会上的发言

今天早上开会是收心会,也是动员部署会。我就从五个方面跟大家讲讲、谈谈:

第一个方面拜个年。俗话说,不出正月还是年,年还是要给大家拜的,虽然是晚了点,但是兔年已经来了,未来已来,时不我待,大家要把握住机会,愿大家2023年万事可期,皆得所愿。

第二个年,年过了,大家都过一年、长一岁,增智慧,都是成年人,成年人就是要懂得尺度,管好自己,立足本职,扎实做好本职工作。

第三个年的意思,回顾我们去年的工作,其实成绩是有目共睹的,咱去年牌子、票子几个方面都是得到了很多成绩。集团、公司领导,还有各部门对我们XX项目上还是肯定的,这得益于关总的领导、项目班子的示范引领、大家的辛勤付出、团队的上下一心、精诚合作。

第二个方面提个醒。大家来到了工地上,就是来到我们项目,来到了我们"XX"这个快乐谷、幸福谷的家,大家就要收心。春种一粒粟,秋收万颗子,一生之计在青春,一年之计在于春,一天之计在于晨,大家一定要趁着春天这个美好季节,天气也暖和了,去年因为比较冷,对各方面没有多约束,睁只眼闭只眼,但是现在天气暖了,大家要自觉一些。现在七九河开、八九燕来,该早起还得早起,白天也长了,还是要珍惜时间、高效工作。

再说下"四自",就是自律、自重、自省、自警。

自律,我是去年7月份来的,咱项目一直感觉是一个自律的团队,包括每一个人的行为,都看在眼里,记在心里面。很多人都很自觉,相互自觉,相互影响。希望头羊的发挥头羊作用,当然还得杜绝破窗效应,希望有些人不要当那个烂苹果,知道烂苹果是啥,就是一个苹果坏了后,它会影响其他苹果,但是我们肯定会把第一个烂苹果清除掉的,要保证我们整个苹果机体的新鲜,这样才能给别人看着很鲜艳,吃着也很美味。大家一定还是要保持自律、团队意识。

自重,我们在座的都是年轻人,年龄结构还是合理的,我们团队都是看重责任的,年轻人也有机会上升,刚才王总也提到了,公司领导、关总特别提到的就是26~35岁,要保持有储备干部,肯定是往上升的,往上升肯定升项目中层、项目主管、公司中层、公司领导的,在座的年轻人一定要看重自己的责任,把自己的事做好。因为只有在你做扎实基础的业务上,你才能往上升、被认可,不要把自己看得太轻了,机会是留给每一个在座的有准备的人。

自省,我们在工作中要经常保持复盘、总结意识,有时候要找寻一下差距,这样才能努力提升,在工作中有所得、也有所失。每天白天可能都很忙,晚上的时候哪怕你坐在座位上,躺在床上,每日三省吾身,想想今天我获得了哪些,失去了哪些,一定要保持一个复盘总结意识。另一方面我们还是要形成一个机制,我们考勤、伙食各方面都公示公开,每个月考勤公示,前5名进行一个排名,后3名也得点出来。不管是奖惩先进还是后进者,先进要积极鼓励一下,也包括点一下后进者。让自己明晰在整个项目团队中,你到底是属于先进还是属于后进者?先进者可以继续保持,后进者就要有自省的意识,不待扬鞭自奋蹄。

自警,我们每个岗位都很关键,计划财务物资很关键,其他的各个部门也很关键,因此大家一定要遵守财经纪律、党纪国法,遵守党风廉政建设,之前也说过算好人生"六笔账",政治账、经济账、名誉账、家庭账、人情账、自由账。

第三个方面加把劲。前两天公司领导来XX、咱项目上了,今年工作会议上大家也看到了,工作会上两位主管领导报告讲话里面也提到,咱项目上出现频率高,被提及表扬多次,我们作为一个明星项目,明星项目就是说很多时候,我们要走在前列,做出表率。大家一定要心往一处想,劲往一处使,要看重自己,把我们项目搞好,实现六子登科,扛回牌子、挣回票子、签回单子、赢得面子、带出弟子、不捅娄子。咱项目从刚开始到现在都很好,我们继续保持一个善始善终、善做善成的状态,到最后圆满收官、颗粒归仓。

第四个方面善表达。大家没事的话找找项目领导,谈谈自己的工作,谈谈自己的思想,让领导看到我们的进步之处。咱项目上很多都是XX人,西北人啥特点?就是不爱表达、不爱说话。大家一定要记得不要老是埋头拉车、低头做事,还要抬头看路。既要脚踏实地,也要仰望星空。有时候多多跟领导沟通、汇报,进行有效沟通。当然另一方面还要注重营销,做事要高调,现在是信息爆发的时代,工作中各种微信群、门户网站、朋友圈,都是宣传自身工作的阵地、利器,干工作就要在这些阵地上发,而且还要多发。不要认为这是在邀功行赏,实在是领导都喜欢有执行力的员工。如果你是领导,每天打开微信,涌入眼帘的都是同志们积极干活的场景,你会不高兴吗?大家还是要宣传到位。我希望不是一个人在单打独斗,有时候转发一些东西,你们也转发一下,很多时候还是要扩大我们影响力和美誉度。

第五个方面谈要求、希望。我们项目做得好,各部室都有好的方式方法,提几个要求、希望:

第一,总结。请各部室回顾一下自己去年的还有以前工作总结,你们大概梳理一下,把今年2023年的工作思路、工作要点写一下,交到综合办公室。过两天我私下里找你们谈谈、聊聊,将我们亮点、成绩、不足谈谈,梳理、整理完,我们尽量出一本小集子,供项目、公司参考。

第二,责任。我们XX、XX市场,大家也知道我们在10年前是1573,就是XX局的X公司的X分公司,在XX市场做得相当不错,自从资源整合以后,XX市场稍有点波折,但是XX、XX市场还是公司的传统、核心市场,在滚动经营上,希望我们把项目干好,以在建项目实现市场的滚动。

公司也强调培养人才,我们首先要看重自己,看重责任,这是一个双向奔赴的过程。

第三,分享。我们各部门之间要增强联动性,相互之间出现有些磨合是很正常的,或者出现有些误会,坐下来可以谈谈交流一下,部门之间要沟通顺畅,资源共享。我们还要与其他XX项目分享,注重形成XX项目群的优势,需要我们共同努力,前提是把基础工作做扎实。

第四,感谢。感谢我们在座的每一个人,齐心协力把项目各方面共推新高度。我们一定要树立感谢"平台思维",感谢工作给我们平台,感谢XX项目,给我们每一个人机会,让我们能把工作做好,能有钱挣,大家要有感恩的精神。

第五,值得。值得就是说,我们所有认真工作的人都值得,都不应该被辜负,每一个认真工作的人也不会被辜负。为啥?你们在做事的时候,其他的同事在看着,领导也在看着,大家一块努力,实现双向或者三向奔赴。我们在关总领导下,兄弟姐妹们共同努力,尽心尽责、全力以赴,把我们项目各方面工作做好。

谢谢大家。

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