夯实组织建设强化服务职能促进商会建设健康发展

创新商会组织建设模式激发商会活力

20〔…〕年〔…〕月〔…〕日，由在〔…〕企业家发起，在〔…〕两地人民政府的亲切关怀下，在〔…〕工作组的指导下，〔…〕商会正式挂牌成立。商会成立之初，坚持秉持"团结互助、共谋发展、回馈社会"的发展理念，以"〔…〕、〔…〕"为主线，在维护社会稳定、促进民族团结、加强经济交流、开展公益事业等方面发挥了重要作用。几年来，我们积极探索"商会建设正规化、商会业态特色化、商会文化亲情化、商会会员多元化"。

一、让党建活力成为商会发展的"生命力"

成立商会易，建好商会难。商会是因乡情聚集到一起，因需求组织在一起，每个会员在各自的行业都有自己的主战场。靠什么能把大家凝聚在一起，首要的就是政治统领，思想引领。为此，〔…〕年〔…〕月，商会在〔…〕工作组的大力支持下，成立了商会党支部，坚持以高质量党建引领商会高质量发展，推动党建工作与商会建设"双轨并行、相融共进"。

一是党建领航，当好融合"主心骨"。商会成立伊始，就始终坚持党对商会政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，把加强党的领导和完善商会治理相统一，进一步明确党组织在商会发展结构中的法定地位，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的商会治理机制，以党的创新理论学习、主题党日活动和组织生活会为载体，以定期开展批评与自我批评为抓手，充分发挥党组织"把方向、管大局、促落实"领导作用，当好融合"主心骨"。

二是党建赋能，建好融合"主阵地"。党建工作的"软实力"是推动商会高质量发展的"硬基础"。商会初建，党员数量较少，我们不断完善商会支部、商会党员和会员企业党员"三级联动"阵地，积极打造线下阵地，加强党员教育培训与党建活动阵地建设。建好党员活动室、宣传墙、阅览室，配齐增厚软硬件建设，不断提升党支部标准化创建水平。打造线上阵地，加强党建信息化建设。依托学习强国、共产党网和商会公众号等平台，构建学习平台、业务平台和教育培训平台，促进党建工作、党员交流更加便捷畅通。打造品牌阵地，营造党建品牌红色阵地。围绕商会工作，以"党建红、商会强、企业兴"为标准，联合兄弟商会党支部，积极开展商会建设互助、党日活动互动、党建工作互联，创造性开展各具特色的党建主题活动，着力打造商会党建品牌。

三是党建固本，坚守融合"主方向"。思想是行动的先导。我们坚持每年都要组织党员到红色教育基地，开展"缅先烈、忆先迹、强党性"主题党日活动，追寻红色记忆、传承红色基因、增强党性修养。始终坚持正确舆论导向，充分利用新媒体，通过微博、微信、商会公众号、视频会议等形式，精心做好商会党建的宣传报道工作，壮大主流思想舆论，内聚发展力量，外树商会形象。坚持壮大党员队伍，让"红色细胞"融入商会建设每一个环节，每一个活动，铸强"红色引擎"，把商会骨干培养成党员发展积极分子，把党员培养成商会建设骨干。通过实践，我们也总结出，坚持党建引领是推动商会高质量发展的内在要求和动力源泉，是商会先进文化的集中体现和根本途径。

二、让创新成为商会可持续发展的"源动力"

在现今经济格局中，商会作为企业间协作、资源整合的重要平台，正面临着前所未有的机遇与挑战。如何在新经济环境下实现自我革新，提升服务效能，助力会员企业应对复杂形势，已成为商会亟待解答的时代课题。在过去，商会的发展较为传统，这使得会员企业得到的合作范围大多限制在组织内部，商会服务会员企业的手段也较为单一。在这一背景下，我们着眼商会长远发展，打破商会常规运作，做到"三个坚持"：

1.坚持用科技创新引领。以建设数字化平台为抓手，定位于从服务商会和会员企业的资源优化配置，赋能政府、商会的日常服务管理，从而使政府、商会和会员企业之间连接更紧密、协同更高效。通过建立线上平台，举办各种数字化活动，为会员企业提供更便捷、高效的服务。结合月例会，利用腾讯会议，钉钉等视频会议工具，抖音，快手等短视频平台，组织在线路演，在线研讨会、网络培训等活动，让会员企业不受时间和空间的限制学习和交流。借助虚拟展览、智能客服等技术，提供更高效、更人性化的服务，从而满足会员企业多样化的需求。商会也致力于通过打磨会员企业名片、搭建展示平台，并通过连续的数字化路演活动帮助会员企业树立品牌，找寻资源，从而实现商会的发展和会员的共赢。

2.坚持用服务创新支撑。挖掘商会内部现存的产品服务资源，运用数字化平台通过电商变现、资源对接等方式，为商会及会员企业搭建出多个相关的平台与板块，对会员企业的供应链进行源头直供。会员企业进入商会，可以全方位立体多面接触到生态闭环所需资源，跨产业跨领域，互利共赢，融会贯通。打造一站式数字化服务。通过应运软件与商会日常场景相结合，平台提供线上一站式数字化服务，为商会打造出社交、管理、营销、成长等多样化功能，活用资源工具，服务会员企业拓展商机，深度链接着政府与商会，及时开展党建学习，促进政策精神，招商信息传达到会员企业，在资源置换，招商引资，招智引才下，强化行业间、跨地域的协同合作，加快商会数字化生态圈内的资源整合，推进政府、商会、会员企业与社会各行业全方面的数字化深度融合。

3.坚持用活动创新驱动。组织活动是突出服务、创新服务、有效服务的重要抓手。商会每个月都会组织数次会员企业走访活动，参观企业建设，问询企业困难，总结帮扶问题，统一提交商会班子研究。商会成立以来，参与解决会员企业〔…〕起，帮助会员企业之间互通商机〔…〕余次，协调疏通政企通道〔…〕余次。多元化的活动策划与组织。为了满足会员的多样化需求，我会注重策划多样化的活动，覆盖了商业、文化、教育、公益等多个领域。这不仅能够提供会员之间的交流和互动机会，还能进一步促进商会与社会各界的联系和合作。定期组织交流讲座、行业研讨会、商务考察等活动，并邀请专业人士和行业精英进行演讲和分享经验。通过这些活动，我们成功地搭建了一个平台，为会员提供了一个展示才华和交流经验的机会。

三、让优秀的商会文化成为商会发展"软实力"

商会文化，是商会在长期发展实践中创造和逐步形成的为全体会员所认同、遵循的具有本商会特色的精神和理念。其主体内容是商会价值观、精神、道德规范和行为准则，商会文化是商会的灵魂，是提升商会运营质量的核心动力。它不仅凝聚了会员之间的思想共识，也为商会发展指引了方向。我们在这方面也做了一些探索：

一是严格民主办会，合力推动商会运作。健全议事决策机制，充分发挥会长会议和监事会作用，定期召开工作会议，重要事项集体讨论决定，重大问题通过民主协商方式决策。每季度由监事会在例会上公布经费开支情况，确保了经济运作的透明度和规范性。每年，都要在充分征求副会长以上人员意见建议的基础上，制定