国有企业党委书记学习2025年全国两会精神中心组研讨发言材料1

国有企业党委书记学习2025年全国两会精神中心组研讨发言材料

同志们：

2025年全国两会是在全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，"十四五"规划即将收官，"十五五"规划正待谋划的关键时期召开的重要会议。这次两会，对于统一全党全国各族人民思想和行动，凝聚起推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴的磅礴力量，具有重大而深远的意义。两会期间，习近平总书记发表了一系列重要讲话，为我们做好各项工作指明了前进方向、提供了根本遵循。作为国有企业党委书记，我深感责任重大、使命光荣。下面，我结合学习2025年全国两会精神，围绕"六个坚定抓"，结合"十四五"收官之年和"十五五"规划以及国有企业具体工作实际，谈几点体会，与大家共同交流。

一、坚定地抓政策落实，确保国有企业发展方向不偏

2025年全国两会政府工作报告对当前经济形势进行了科学分析，明确了经济社会发展的目标任务和政策举措。国有企业作为国民经济的重要支柱，必须坚定不移地贯彻落实国家政策，确保发展方向不偏。

（一）加强政策学习研究。组织企业领导班子、中层干部和广大职工深入学习两会精神，准确把握国家政策导向，深刻领会政策内涵。建立政策研究机制，密切关注国家宏观政策调整和行业政策变化，及时研究制定企业应对策略。例如，在当前国家大力推进绿色发展的背景下，我们企业要加强对环保政策的研究，加大在绿色技术研发、节能减排等方面的投入，推动企业绿色转型。

（二）积极争取政策支持。主动与政府相关部门沟通协调，积极争取国家和地方在产业扶持、科技创新、人才引进等方面的政策支持。结合企业发展战略和实际需求，策划一批符合政策导向的项目，争取纳入国家和地方重点项目库，为企业发展创造有利条件。比如，在"十四五"收官和"十五五"规划衔接过程中，我们要积极争取在基础设施建设、新兴产业发展等领域的政策支持，为企业拓展业务空间。

（三）强化政策执行监督。建立健全政策执行监督机制，加强对政策落实情况的跟踪检查和评估考核。对政策执行不力的部门和个人进行问责，确保国家政策在企业得到有效落实。同时，及时总结政策执行过程中的经验教训，不断完善政策执行方式方法，提高政策执行效果。

二、坚定地抓结构优化，提升国有企业核心竞争力

推进国有经济布局优化和结构调整，是党中央进一步深化国资国企改革，推动国有经济更好服务国家战略目标、有力支持中国式现代化建设的重大部署。国有企业要坚定不移地推进结构优化，提升核心竞争力。

（一）聚焦主责主业。明确企业功能定位，厘清主责功能和主业标准，把有限资源集中到核心业务和擅长领域上。坚决退出非主业、非优势业务，推动资源向主业集中、向优势企业集中。例如，我们企业作为行业领域的国有企业，要进一步聚焦核心业务，加大在技术研发、市场拓展、品牌建设等方面的投入，提高主业的市场份额和盈利能力。

（二）推进战略性重组和专业化整合。按照国家关于国有经济布局优化和结构调整的要求，积极推进国有企业战略性重组和专业化整合。通过重组整合，实现资源共享、优势互补，提高国有资本配置和运行效率。在"十四五"收官和"十五五"规划实施过程中，我们要加强与同行业企业的沟通协作，探索开展战略性重组和专业化整合的有效途径，打造具有更强竞争力的产业集团。

（三）发展战略性新兴产业。把握新一轮科技革命和产业变革机遇，加大在战略性新兴产业领域的布局和投入。培育壮大新的效益增长极，推动企业产业结构转型升级。比如，积极发展新能源、新材料、人工智能、大数据等新兴产业，加强与科研机构、高校的合作，加快科技成果转化和产业化应用，提升企业在新兴产业领域的核心竞争力。

三、坚定地抓内需潜力，助力构建新发展格局

扩大内需是我国经济发展的战略基点，国有企业在落实扩大内需战略中肩负着重要责任。要坚定地抓内需潜力，为构建新发展格局作出积极贡献。

（一）拓展消费空间。聚焦国企主责主业，通过创新产品和服务供给，拓展消费空间。例如，我们企业可以结合市场需求，开发具有个性化、差异化的产品和服务，满足不同消费者的需求。同时，加强品牌建设和市场营销，提高产品和服务的知名度和美誉度，扩大市场份额。

（二）催生消费业态。积极运用新技术、新模式，催生新的消费业态。比如，大力发展数字经济、平台经济，推动线上线下融合发展，培育新的消费增长点。加强与电商平台、互联网企业的合作，拓展销售渠道，提升消费体验。

（三）增加投资体量。保持投资规模的合理增长，加大在基础设施建设、产业升级改造、科技创新等领域的投资力度。通过投资带动相关产业发展，促进就业和消费增长。在"十四五"收官和"十五五"规划实施中，我们要科学谋划投资项目，提高投资效益，为扩大内需提供有力支撑。

（四）发挥辐射带动作用。发挥国有企业产业链龙头作用，通过产业链融合发展、跨产业联动，带动上下游各类关联企业协同发展。加强与中小企业的合作，促进大中小企业融通发展，共同推动产业升级和经济发展。例如，我们企业可以通过供应链管理、技术创新等方式，带动上下游企业提高产品质量和生产效率，增强产业链供应链的稳定性和竞争力。

四、坚定地抓风险保障，确保国有企业稳健运营

在当前复杂多变的经济形势下，国有企业面临着各种风险挑战。要坚定地抓风险保障，强化风险意识，完善风险防控机制，确保企业稳健运营。

（一）加强风险管理体系建设。建立健全全面风险管理体系，完善风险识别、评估、预警、应对等机制。明确各部门在风险管理中的职责，加强协同配合，形成风险管理合力。例如，制定风险管理制度和流程，定期开展风险评估和排查，及时发现和化解潜在风险。

（二）防控重点领域风险。加强对债务风险、投资风险、市场风险、法律风险、金融风险等重点领域风险的防控。合理控制债务规模，优化债务结构，加强资金流动性管理，防范债务违约风险。严格投资项目审批和监管，加强投资项目后评价，提高投资决策的科学性和准确性，防范投资风险。密切关注市场动态，加强市场分析和预测，及时调整经营策略，防范市场风险。加强法律合规管理，建立健全法律风险防范机制，防范法律风险。加强金融业务监管，规范金融操作流程，防范金融风险。

（三）提高风险应对能力。制定完善各类风险应急预案，加强应急演练，提高风险应对能力。在遇到重大风险事件时，能够迅速启动应急预案，采取有效措施，降低风险损失。同时，加强与政府部门、金融机构、行业协会等的沟通协调，争取各方支持，共同应对风险挑战。

五、坚定地抓市场环境，激发国有企业发展活力

良好的市场环境是国有企业发展的重要保障。要坚定地抓市场环境，深化市场化改革，完善市场化经营机制，激发国有企业发展活力。

（一）健全现代企业制度。完善中国特色国有企业现代公司治理，推进科学、理性、高效的董事会建设，提高董事会科学决策、规范决策水平。加大专职外部董事与企业现职领导人员双向交流力度，提升外部董事素质和履职能力。例如，建立健全董事会工作制度和议事规则，明确董事会、经理层、监事会等治理主体的职责权限，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

（二）深化市场化经营机制改革。完善市场化选人用人机制，建立职业经理人制度，拓宽选人用人渠道，吸引优秀人才加入国有企业。健全市场化薪酬分配机制，完善绩效考核制度，实现薪酬分配与业绩考核紧密挂钩，充分调动员工的积极性和创造性。例如，推行管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化用人制度，打破"大锅饭"和"铁饭碗"，激发员工的工作热情和创新精神。

（三）优化企业营商环境。加强与政府部门、行业协会、合作伙伴等的沟通协调，积极营造良好的企业营商环境。争取政府在政策支持、行政审批、市场监