在年轻干部培养工作座谈会上的发言材料

在年轻干部培养工作座谈会上的发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天能够参加年轻干部培养工作座谈会，我深感荣幸。年轻干部是党和国家事业发展的生力军，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运和人民的福祉。近年来，我们在年轻干部培养方面做了一些工作，也有一些思考和体会，今天借此机会向各位领导和同志们汇报。

一、深刻认识年轻干部培养的重要意义

当前，世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期。在这个充满机遇和挑战的时代，我们比历史上任何时期都更需要高素质专业化的年轻干部队伍。年轻干部思维活跃、接受新事物快，蕴含着巨大的发展潜力，是推动各项事业发展的重要力量。他们能否健康成长、担当重任，直接关系到党和国家事业的兴衰成败。

从我们单位的实际情况来看，近年来随着各项工作的不断推进，对干部队伍的能力和素质提出了更高的要求。但我们也发现，年轻干部在工作中还存在一些不足。有的年轻干部理论功底不够扎实，对党的创新理论理解不够深入；有的缺乏基层工作经验，处理复杂问题的能力有待提高；有的存在浮躁心态，沉不下心来踏实工作。这些问题都需要我们在培养工作中加以解决。

记得有一位刚参加工作不久的年轻干部，在面对一项紧急任务时，由于缺乏经验，显得有些手足无措。但在老同志的指导和帮助下，他认真学习相关政策法规，深入了解情况，最终圆满完成了任务。这件事让我们深刻认识到，年轻干部需要在实践中不断锻炼成长，而我们有责任为他们提供更好的培养环境和机会。

二、年轻干部培养的主要做法

（一）强化理论武装，筑牢思想根基

理论上的清醒是政治上坚定的前提。我们始终把加强年轻干部的理论学习作为培养工作的首要任务。一方面，定期组织年轻干部参加集中学习培训，邀请专家学者进行授课，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等重要理论。另一方面，鼓励年轻干部自主学习，为他们推荐优秀的理论著作和学习资料，建立学习交流群，让他们分享学习心得和体会。

在一次理论学习研讨会上，一位年轻干部结合自己的工作实际，深刻阐述了对"以人民为中心"发展思想的理解。他说："以前我觉得理论学习很枯燥，但通过这次学习，我真正认识到理论与实践是紧密结合的。只有深入学习理论，才能更好地指导工作，为人民群众办实事。"这种发自内心的感悟，让我们看到了理论学习的成效。

（二）注重实践锻炼，提升能力素质

实践出真知，实践长才干。我们坚持把实践锻炼作为年轻干部培养的重要途径。选派年轻干部到基层一线、重点项目、艰苦岗位锻炼，让他们在实践中经受考验、增长才干。对于缺乏基层工作经验的年轻干部，我们安排他们到乡镇、社区挂职锻炼，让他们了解基层情况，学会与群众打交道。对于参与重点项目的年轻干部，我们给他们压担子、交任务，让他们在项目推进过程中提升组织协调、解决问题的能力。

有一位年轻干部被派到一个偏远乡镇挂职副镇长。刚到那里时，她对基层工作很陌生，不知道从哪里入手。但她没有退缩，而是主动深入群众，了解他们的需求和困难。在一次防汛工作中，她带领群众转移安置，连续几天几夜没有合眼，最终确保了群众的生命财产安全。通过这次锻炼，她不仅提升了自己的工作能力，也与群众建立了深厚的感情。她说："基层工作虽然辛苦，但很有意义。在这里，我真正体会到了为人民服务的价值。"

（三）加强传帮带，发挥榜样作用

老同志有着丰富的工作经验和人生阅历，是年轻干部学习的榜样。我们建立了传帮带机制，为每位年轻干部配备一名经验丰富的老同志作为导师，在工作、生活和思想上给予他们指导和帮助。导师们不仅传授工作方法和技巧，更注重培养年轻干部的职业道德和职业操守。

一位年轻干部的导师是一位有着三十年工作经验的老同志。在日常工作中，老同志不仅教他如何处理业务工作，还经常和他谈心，了解他的思想动态。当这位年轻干部在工作中遇到挫折时，老同志会耐心地开导他，鼓励他不要气馁；当他取得成绩时，老同志会提醒他保持谦虚谨慎的态度。在老同志的悉心指导下，这位年轻干部成长很快，已经能够独立承担重要的工作任务。

（四）完善考核评价，激发工作动力

科学合理的考核评价机制是激发年轻干部工作动力的重要手段。我们建立了全方位、多角度的考核评价体系，对年轻干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。考核结果不仅作为年轻干部晋升、评优的重要依据，还及时反馈给他们，让他们了解自己的优点和不足，明确努力的方向。

在一次考核反馈中，一位年轻干部得知自己在沟通协调能力方面还有待提高。于是，他主动向有经验的同事学习，积极参加相关的培训和活动，不断提升自己的沟通协调能力。经过一段时间的努力，他在这方面有了明显的进步，在后续的工作中也能够更好地与同事和群众沟通交流。

三、年轻干部培养工作中存在的问题和不足

虽然我们在年轻干部培养方面做了一些工作，取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。一是培养的系统性和针对性有待加强，有时候对年轻干部的个性化需求考虑不够；二是实践锻炼的平台和机会还不够多，特别是对于一些专业性较强的岗位，年轻干部缺乏足够的实践机会；三是考核评价机制还不够完善，在考核指标的设置和考核结果的运用上还需要进一步优化。

四、下一步工作打算

（一）加强系统谋划，制定个性化培养方案

我们将根据年轻干部的不同特点和需求，制定更加系统、个性化的培养方案。对有潜力的年轻干部，进行重点培养，为他们制定详细的成长计划；对不同岗位的年轻干部，开展有针对性的