理论学习中心组发言：在深学细悟中汲取奋进力量，在履职尽责中彰显国企担当

理论学习中心组发言：在深学细悟中汲取奋进力量，在履职尽责中彰显国企担当

同志们：

习近平总书记深刻指出："我们党历来重视学习、善于学习，党领导中国革命、建设和改革的历史，就是一部创造性学习、创造性实践的历史。"近期，通过深入学习习近平总书记在二十届中共中央政治局第二十二次集体学习时的重要讲话精神，以及中央政治局关于研究制定"十五五"规划重大问题会议精神，我深受教育、备受鼓舞。作为国有企业党委书记，深感责任重大、使命光荣，必须带头学深悟透、融会贯通，切实将学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动力和生动实践。下面，结合学习和工作实际，谈几点体会。

一、以磐石之基的定力，秉纲执本强引领，筑牢国有企业"根"与"魂"

"秉纲而目自张，执本而末自从。"习近平总书记强调，"坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的'根'和'魂'，是我国国有企业的独特优势。"这一重要论述，深刻阐明了国有企业的根本属性和发展逻辑。

（一）在政治立场上坚如磐石。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须旗帜鲜明讲政治。要始终将党的政治建设摆在首位，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进，坚决贯彻执行党中央各项决策部署，做到令行禁止、政令畅通。

（二）在思想引领上凝心铸魂。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，纳入党委会"第一议题"、中心组学习核心内容、党员干部教育培训必修课程，引导广大党员干部职工深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。要巩固拓展主题教育成果，建立常态化长效化学习机制，推动党的创新理论进车间、入班组、到岗位，切实转化为推动企业发展的强大思想武器和精神动力。

（三）在组织体系上织密建强。贯彻落实新时代党的组织路线，坚持建强国有企业基层党组织不放松。要持续完善"双向进入、交叉任职"领导体制，把党的领导融入公司治理各环节，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。要树立大抓基层的鲜明导向，推进党支部标准化规范化建设，严格党员教育管理，使基层党组织成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。要着力打造政治强、专业精、作风优、纪律严的干部人才队伍，为企业发展提供坚强组织保证和人才支撑。

二、以中流击水的姿态，奋楫争先谋发展，扛起国有企业"职"与"责"

"百舸争流，奋楫者先。"习近平总书记指出，"高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。"中央政治局会议研究"十五五"规划重大问题，擘画了未来发展蓝图，为国有企业指明了前进方向。我们必须勇立潮头、担当作为。

（一）在服务大局中找准定位。深刻认识国有企业在构建新发展格局、推动高质量发展、促进共同富裕中的战略定位和使命任务。要自觉将企业发展融入国家战略全局，紧密对接"十五五"规划方向重点，在服务区域协调发展、建设现代化产业体系、保障国家能源资源安全、推进科技自立自强等方面展现更大作为。要聚焦主责主业，优化国有资本布局，推动资源向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。

（二）在改革创新中激发活力。深刻把握"发展新质生产力"的核心要义，将创新摆在企业发展全局的核心位置。要勇当原创技术策源地和现代产业链链长，加大研发投入，突破关键核心技术瓶颈，提升产业核心竞争力。要持续深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度，健全市场化经营机制，提升公司治理效能。要积极稳妥推进混合所有制改革，激发各类要素活力。要推动数字化、智能化转型，赋能产业升级，培育新的增长点。

（三）在统筹发展与安全中筑牢屏障。深刻领会"统筹发展和安全"的重大原则，强化底线思维和风险意识。要密切关注国内外经济形势变化，加强经济风险、金融风险、投资风险研判预警，健全合规管理和内控体系，坚决守住不发生重大风险的底线。要严格落实安全生产责任制，提升本质安全水平。要加强网络安全管理，保障数据安全。要妥善处理改革发展稳定关系，维护企业和谐稳定大局，以高水平安全护航高质量发展。

三、以规矩方圆的准则，固本培元强治理，提升国有企业"治"与"效"

"法者，治之端也。"习近平总书记在主持中央政治局第二十二次集体学习时，系统阐述了推进我国宗教中国化的实践路径，其中蕴含的系统观念、法治思维、基层导向等原则方法，对于提升国有企业治理体系和治理能力现代化水平具有重要启示意义。

（一）运用系统观念完善治理架构。借鉴"强化系统观念"、"加强体制规范建设"的要求，坚持顶层设计与基层探索相结合。要持续完善以公司章程为基础的内部制度体系，厘清各治理主体权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要优化管理流程，提升决策效率和执行力。要强化集团化管控，确保母子公司战略协同、步调一致。

（二）运用法治思维规范治理行为。借鉴"依法治理宗教事务"