银行工作人员学习贯彻党的二十届四中全会精神的心得体会

银行工作人员学习贯彻党的二十届四中全会精神的心得体会

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

非常荣幸能有这个机会,和大家一起交流学习党的二十届四中全会精神的心得体会。刚才,〔*〕书记对全会公报的领学高屋建瓴,〔*〕行长对"十五五"规划建议的解读更是紧密结合我行实际,为我们深刻领会、准确把握全会精神的核心要义提供了清晰的指引。静心聆听,深入思考,我感触良多,也深受启发。

全会鲜明提出要"统筹发展和安全",并将"推进国家治理体系和治理能力现代化"作为核心议题,这不仅是擘画国家未来的宏伟蓝图,更与我们每一位金融从业者,尤其是我作为一名身处安全保卫一线的员工,职责使命息息相关。下面,结合我的岗位和个人感悟,谈几点粗浅的认识和反思,希望能得到大家的批评指正。

一、深学细悟,在理论与现实的交融中筑牢思想根基

说实话,初读全会公报时,面对"国家治理体系和治理能力现代化"这样宏大的命题,我感到有些距离。但随着学习的深入,我逐渐认识到,它并非遥不可及的政治术语,而是渗透在我们日常工作中的"毛细血管"。它不仅仅是国家的宏观治理,更是关乎我们银行内部管理的"微观治理"。它拷问的是:我们的制度流程是否真正科学高效?我们的风险预警机制是否足够灵敏?我们应对突发事件的处置能力是否真正过硬?这背后,体现的正是治理能力的现代化水平。

而全会强调的"统筹发展和安全",更是让我产生了强烈的共鸣。过去,我有时会狭隘地认为,安全保卫工作就是守好门、看好物、站好岗,某种程度上是业务发展的"刹车片",重在防范和限制。但通过这次系统学习,我深刻地认识到,安全与发展并非"油门"与"刹车"的对立关系,而是一辆高速行驶汽车上相辅相成、缺一不可的两个轮子。没有安全这个坚实的基础,我行的发展就是建立在沙滩上的城堡,任何风浪都可能使其顷刻坍塌;而脱离了服务发展这个中心任务,安全工作就会变成无源之水、无本之木,失去了其根本的价值和意义。我们〔*〕农商行扎根县域,服务"三农"和小微企业,每一笔贷款的发放,都承载着一个家庭的希望,关系着一个企业的生存。我们的安全保障,守护的不仅仅是银行的资产,更是这份沉甸甸的社会责任和地方百姓的信任。从这个角度看,我们安保人员,既是发展的"守护者",也是发展的"护航员"。这份对"发展"与"安全"辩证关系的再认识,是我本次学习最大的思想收获。

二、反躬自省,在检视与反思的叩问中认清责任担当

以全会精神为镜鉴,反思我们自身的工作,我时常感到一种"本领恐慌"和"知识焦虑"。我常常问自己这样几个问题:

第一,我们的风险防范理念跟上时代变化了吗?随着金融科技的飞速发展,风险的边界早已从物理网点延伸到了无形的网络空间。电信诈骗、数据泄露、网络攻击等新型风险层出不穷,其隐蔽性和破坏性远超传统犯罪。面对这些新挑战,我们是否还停留在固守物理防线的传统思维里?我们的知识储备和应对能力,是否已经做好了充分准备?我们是否有时过于依赖技术设备,而忽视了"人"这个最关键、也最不确定的因素?

第二,我们的日常管理工作做到精细入微了吗?安全工作无小事,成于细节,败于疏忽。我们是否有时会满足于"做了"而不是追求"做好"?应急演练是否有时会流于形式,缺少了真实场景下的紧张感和压迫感,变成了为了演练而演练的"走过场"?隐患排查是否有时会浮于表面,满足于检查记录的工整,而未能真正深入到最细微的角落,未能洞察到那些潜藏在习惯性操作下的风险萌芽?"时时放心不下"绝不应是一句口号,而应是一种融入血液的职业本能。

第三,我们队伍的专业素养和战斗力足够强大吗?全会提出要建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,这对我们安保队伍同样适用。当前,安保工作的专业性要求越来越高,不仅要懂安防技术,还要懂法律法规,更要具备敏锐的洞察力和果断的处置能力。反观我们自身,在学习的主动性、业务的钻研精神、应对复杂局面的实战能力上,都还有不小的提升空间。如何将队伍从简单的"值守型"向专业的"技能型"转变,是我一直在思考的课题。

这些反思,让我深感肩上的担子之重,也更清晰地看到了未来努力的方向。守好〔*〕农商行的"安全门",不仅需要日复一日的坚守,更需要与时俱进的学习和永不懈怠的自我革新。

三、知行合一,在立足岗位的实践中笃行实干前路

学习贯彻全会精神,最终要落脚到行动上,体现在成效上。空谈误事,实干兴邦。作为一名基层安保工作者,我将努力把学习成果转化为推动工作的强大动力,做好以下几点:

首先,是从"被动防御"向"主动预判"转变。我要把功夫下在平时,把每一次安全检查都当作一次"全面体检",不仅要看硬件是否达标,更要观察员工的行为习惯是否存在安全漏洞,评估业务流程中是否存在潜在风险点。同时,加强与公安、消防等外部单位的沟通联动,及时获取预警信息,真正做到防患于未然,将风险化解在萌芽状态。

其次,是从"单兵作战"向"体系联动"转变。安全从来不是一个部门的事,而是全行共同的责任。我将积极协助部门负责人