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副护士长竞聘演讲:立长志 走实路

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立长志 走实路

--副护士长竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

"有志者立长志,无志者常立志"。非常荣幸能获得这次挑战自我、公平竞争的机会,我很珍惜,希望通过这次竞聘机会对自己的能力有所检验和锤炼,更好地悟思想、找差距,立长志、走实路。带着对未来的憧憬和职业的规划,今天我有幸竞聘副护士长一职。

首先请允许我简单自我介绍。我叫XX,今年XX岁,中共党员,全日制本科,护理学专业,20XX年取得"健康管理师"资质。我先后在神经内科从事临床护理工作,在体检部从事综合管理工作。工作至今曾多次荣获"5.12"护士节技术能手比赛第一名、"5.12"护士节护理技术操作比赛特等奖等荣誉,连续XX年在年度考核中被评为"优秀"。

下面我就自身进行简单的优势分析,不妥之处还请见谅。

(一)经验丰富、能力突出

1.我热爱医护工作。工作XX年来,担当作为、任劳任怨。无论是在神经内科做临床护理工作,还是在体检部做综合工作,我都能始终保持四心:爱心、耐心、细心、和责任心,不同岗位的轮转,使我积累了丰富的工作经验,对各岗位的规章制度及工作流程了然于心,能够熟练掌握并操作各类仪器设备,同时也练就了我强大的心理素质、高超的业务技能、突出的综合能力。

2.我善于沟通协调。在科主任及护士长的指导下,我迅速成长,培养了较强的沟通协调能力。与科主任一起开发体检业务,制作标书、到用人单位投标,投标过程中也有许多的阻力和困难,我会三番五次去用人单位走访,进行有效沟通,宣传我院特色、我科优势,取得信任并邀请受检单位领导来我院参观、考察。投标成功后,按照相关规定与用人单位签订体检委托书、制定体检项目、安排体检时间等,确保体检服务做到位、体检费用不拖欠。

3.我能妥善应急处理。工作中难免遇到紧急情况,比如一次外出体检,刚在受检单位布置好工作现场,由于用人单位电工操作不当,导致我们进行仪器安装时突然断电,造成外出体检服务器系统异常,我于第一时间向科主任上报、请示,连夜联系我院信息科及系统工程师,一次又一次的远程操作下耗时7个小时终于在凌晨1点恢复系统正常运行,使第二天的体检工作可以顺利开展。

(二)担当协助、压实责任

1.内部管理严格规范。协助护士长负责科室各类物品耗材、仪器设备的申领、维护等工作,建立账目、定期清点、熟悉情况,严格按照规定执行,减少浪费、损耗,确保无人员私自使用的情况。妥善的内部管理使我成为了护士长的得力助手。

2.外出管理面面俱到。协助护士长做好外出体检工作,针对外出体检的大小事项加强管理,做到面面俱到。包括:前期人员物品的组织安排,确保各司其职、事无巨细;临行前的随行检查,确保妥善无遗漏;与各科室间综合协调,确保配合无间,畅通无阻;与受检单位及时沟通,确保外出人员衣食住行以及体检时间的准确安排,提高工作效率;外出工作期间的交接管理,确保各类标本及时安全交接;外出期间的安全管理,确保出行安全等。

3.定向管理热情细致。身为科室健康管理师之一,我既要做好外出体检工作还要做好来院健康管理工作,针对来院体检的VIP受检者,特别是受检单位的领导,都会进行一对一的导诊服务,如:填写健康问卷、建立健康档案、定期电话回访、建立跟踪服务,安排入院复查等;受检单位领导的亲朋好友来我院就诊住院,我也都会在第一时间妥善安排、热情接待,获得了大家一致好评和认可,维系了良好的合作关系。

(三)同心抗"疫"、默默奉献

1.2022年疫情来袭,我主动请缨,前往隔离酒店,负责为隔离密接人员做核酸采集工作,我有幸被任命为带队组长,发挥自身长处积极与各防控部门沟通、联络,确保大家能按时、准确、无误的完成疫情防控组要求的各项工作任务,受到一致好评。

2.燕帽顶头上,誓言记心底、苦涩藏心里,微笑挂脸上。起早贪黑、抛家舍业对我来说是家常便饭,生命重于泰山、工作就是责任。思家想孩子的时候也只能晚上钻在被窝里了,面对超负荷的工作量,任劳任怨是必须,白衣执甲、丹心为矛,只要有需要,我便会义无反顾、尽己所能!

副护士长在各方面都必须率先垂范、躬身力行,把各项工作做实做细做优。我深信:"丰碑无语,行胜于言",如承蒙信任,竞聘成功,我将履职尽责,创造性地开展各项工作。

(一)找准定位、行动跟进

在院领导、科主任和护士长的领导下,切实做好各项工作的配合,主动不越位、服从不偏位、服务不欠位,履职尽责,力求精细、精益,加强管理,使科室各项工作有条不紊地进行,让医院放心、领导舒心、同事齐心、病人安心。

(二)严格管理、有效协调

树立标杆意识,发挥党员先锋模范作用,以身作则,大胆管理,严格规范落实各项内部制度,带领全科室掀起学制度,用制度的良好风气,始终坚持高标准严要求,做精做优体检部工作。引导大家共同做好医护沟通协调配合工作,及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强科室凝聚力,整体形成合力,塑造温馨、融洽的大家庭氛围,创造良好的经济效益和社会效益。

(三)优化服务、提升效能

牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务,创造性开展工作,带领科室人员将优质服务体现在日常工作的一言一行中,"一言"就是把握语言技巧,善于和病人沟通,"一行"即专业化、人性化、创新化、奉献化的服务体验。为选择我院的体检人员提供安全、优质、满意的服务,努力提升效能,为医院创建和发展多做贡献。

最后我想说的是,成败亦然,不管结果如何,我都会保持初心、志存高远、行循自然,在自己的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦。

演讲完毕,感谢聆听!

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