关于年轻干部培养和队伍建设工作的思考

奋斗正当其时，发展恰逢其势--关于年轻干部培养和队伍建设工作的思考

为政之要，惟在得人；育才造士，为国之本。培养选拔优秀年轻干部，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是加强干部队伍建设的一项基础性工程，是全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的重大战略举措。如何选拔、培养一批德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍，是当前新形势下需要思考、解决的关键问题，有效推动年轻干部成长为政治坚定、守正严明、可堪大用、能担重任的栋梁之材，是完善干部队伍"选－育－管－用"全链条建设路径中的重要一环。

一、明确选用导向，立好年轻干部成长成才"风向标"

年轻干部如同刚刚发芽的青苗，需要适时地引导和扶正，才不会变斜长歪，〔…〕层面要带好头、起好步，按照新时期好干部标准，制定《新时代优秀年轻干部准则》，坚持政治为先、事业为上、工作第一的识人察人观，以及既看资历、更看能力的选人用人观，坚持政治导向、能力导向、实绩导向、公认导向，在年轻干部中大力弘扬讲政治、有担当、有本领、善作为、敢斗争、有口碑的价值取向，进一步激发年轻干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，激励干部队伍在正确的道路上攻坚克难、破浪前行。

二、强化动态储备，建好年轻干部清澈活跃"蓄水池"

积极了解年轻干部专业特长、优势特点，畅通年轻干部沟通交流渠道，构建思想道德良好、理论知识丰富、专业技能过硬的干部储备库，打造年轻干部集群。通过年轻干部主动自我推荐、各党委（党组）先行自主储备、〔…〕组织部全面统筹储备的方式，探索实施各行业领域每年向〔…〕组织部至少推荐1名优秀年轻干部的规定，分批次、分类别管理年轻干部储备库，同时储备一定数量的女干部、党外干部、少数民族干部。建立优秀年轻干部动态调整机制，坚持年度集中调、日常及时调，将存在违纪违规、政治上有问题、廉洁上有硬伤、表现一般等情况的年轻干部调整出库，增补新的优秀人选，做到存量优化、增量补充相统一。

三、加强培训提升，压紧年轻干部自我完善"进化链"

着力抓好党性教育，把思想淬炼、政治历练、信仰锤炼贯穿于年轻干部培养工作全过程，运用夜学、周末学、座谈研讨、参访研学等方式，举办"守初心·强信仰"座谈会、"书记局长讲党课"、"守住底线"廉洁教育、"人才递进班"等，对年轻干部进行常态化、周期性、迭代式培养；着力抓好专业训练，突出"因材施教"，分层分类对年轻干部开展全员轮训，开设乡村振兴、生态旅游、数字经济、产业链招商等专题研讨班，选调优秀年轻干部到清华大学等知名高校参加高端培训；着力抓好示范带动，实施"青苗种子"帮带计划，组织骨干力量与年轻干部结成对子，通过言传身教，帮助年轻干部迅速适应、迅速提高。

四、实施多位磨炼，锻造年轻干部干事担事"宽肩膀"

进一步统筹下派锻炼，强化一线压担。推动年轻干部在乡镇（街道）经风雨、见世面、壮筋骨，让年轻干部扑下身子在基层扎根、沉下心来为百姓办事，在各种挫折和挑战中放平急躁心、强化意志力、练就真本领；进一步推荐上挂锻炼，创新前线试炼。推荐年轻干部到市直重点部门或对口上级机关、企事业单位学习锻炼，通过对新思想新战略、新知识新要求的学习，着力提高年轻干部从全局谋划一域、以一域服务全局的能力；进一步推动外派锻炼，丰富学习广度。选派一批优秀年轻干部到上海、广东等发达地区党政机关挂职锻炼，依托更高层次、更高平台，帮助年轻干部开阔眼界，学习先进理念思路和工作方法。

五、注重标杆效应，搭建年轻干部实现价值"大舞台"

完善干部鼓励激励机制，在评优评先、考核奖励和选拔重用等方面畅通公平、公开、公正的激励渠道，设立年度专项绩效奖金，依据干部年度考核结果等次发放，连续三年获得优秀等次的干部在选拔任用上予以重点考虑；优化干部提拔晋升路径，让"有为者有位"。设立"一人一档"，结合平时走访、专项考察、年度考核等方式动态跟踪考察，近距离了解掌握年轻干部的责任担当、能力水平、工作实绩、群众口碑，尤其是在乡村振兴、招商引资、高质量发展、疫情防控、信访维稳等重点岗位历练的年轻干部，及时把成熟的"好苗子"纳入动议人选范围。擦亮干部关心关爱底色，让年轻干部有机会敞开心扉，直抒胸臆。设立"干部信箱"，开展"向组织说说心里