组织部长谈提升组织工作创新力合集16篇(第2/3页)
二、创新教学方式在推动入心入脑上实现新突破
创新运用课堂教学、现场教学、体验教学、礼乐教学等多种方式，力求把新时代政德要求讲到干部心坎里、讲进干部头脑中。优化课堂教学。加强与北京大学、清华大学、中国社科院等专家学者的合作，争取社科领域主管部门政策支持，积极申报国家级课题，开发更多专题课，采取案例教学、访谈教学等形式，引导干部深刻把握讲政德的时代内涵。优化现场教学。持续完善35个现场教学点，采取全程导学与现场讲解相结合的方式，让干部在实景实情中领悟"修齐治平"的智慧。优化体验教学。完善提升"优秀传统文化引领基层治理体验村居"教学点，让学员走进村居，切身感受优秀传统文化在基层治理的实践成效。优化礼乐教学。融汇地方非遗项目和传统曲目，创作更多礼乐教学剧目，让学员在礼乐文化中滋养道德情操、提升政德修养。
三、创新标准体系在打造样板示范上实现新突破
坚持问题导向、需求导向，认真听取学员和专家意见，构建科学合理、满足需要的标准体系。抓好标准化建设。高质量推进"济宁干部政德教育标准化"首个干部教育省级标准化试点项目，建立健全标准化办学体系，积极争创国家级标准化试点项目。严格对照中组部办学质量《评估办法》，持续改进提升，确保高标准完成评估验收。抓好规范化管理。对承办的各类班次实行统一规划、统一标准、统一审批、统一监管、统一考核"五统一"，做到培训主体、班次审批、师资选配、内容审查、教学形式、管理服务"六规范"，确保培训质量效果。抓好专业化支撑。借助顶尖研究机构人才力量，围绕"坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合"、优秀传统文化"两创"等主题，深入研讨，抓好成果的转化运用。积极创建全国首个干部政德教育研究会，凝聚更多名师、大家智慧，推动济宁干部政德教育出新出彩，为全省全国干部教育培训大局贡献更大力量。
以项目化机制推动组织工作创新发展
中共泰安市委常委、组织部部长刘泮英
今年，泰安市将坚持一切工作项目化，把全国全省组织部长会议的工作部署与泰安实际紧密结合起来，细化分解、立项实施、创新推进，确保每项工作都落到实处、抓出特色。
一、坚持实干实绩在选准用好培强干部上项目化攻坚
着力在全市树立实干实绩的导向，扬起干事创业的大旗，使换届后的新班子尽快展现新作为新气象。考准考实干部实绩。在增加考察深度和加强分析研判上下功夫，用好巡视巡察、审计、信访等成果，着力甄别干部动机是要职级待遇、还是干事平台，对政治素质不合格的一票否决。提升干部教育培训的统筹性精准性实效性。坚持干部培训"一盘棋"，统筹整合培训经费，对培训班次扎口管理、集中审批。开展培训需求调查，加大现场教学、案例教学力度。从严抓好干部监督。加强干部政治监督、履职监督、日常监督，建立部领导班子成员包保化解信访积案制度，重点信访件提级办理。持续用好"双向约谈"，及时化解苗头性倾向性问题。持续激励干部担当作为。优化综合绩效考核体系，突出抓好新型工业化强市专项考核，持续开展"泰安工作创新奖"评选。探索实施干部待岗管理，对"庸懒散慢浮"的干部，进行再教育、再考核、再使用。抓好年轻干部培养。常态化公开选拔优秀年轻干部储备人选，加大年轻干部"上挂下派"力度，建立动态预警、专项预审和提醒约谈机制，压实各级党委（党组）责任。
二、坚持大抓基层在党建引领强基固本上项目化攻坚
把工作的着力点，放在增强基层党组织政治功能、唤醒广大党员的党员意识上，通过党组织和党员作用的有效发挥，引领群众深化基层治理、实现共同富裕。抓党建促乡村振兴。抓住黄河流域生态保护和高质量发展的重大契机，发挥泰安乡村振兴学院的平台效应，做大做强党组织领办合作社，引导各县市区突出特色、巩固提升，打造抓党建促乡村振兴的"泰安品牌"。党建引领市域社会治理。在城市，巩固提升社区领办物业、城市社区信用激励、建设"慧治"中心等做法，吸纳物业服务人员为红色网格员，以红色物业实化红色网格。在农村，建立村支部书记、"两委"成员和其他党员分别担任总网格长、分网格长和网格员的网格体系，推动工作力量下沉，从解决信访问题入手，确保"小事不出网格、大事不出村"。突出抓好行业党建。针对快递物流、外卖送餐等新业态新就业群体党建工作薄弱的问题，全面摸底调研，逐行业托清底数，条块结合、上下联动，建立务实管用的工作体系。推进党支部标准化规范化建设。深化党支部评星定级管理，用好党支部指导中心和主题党日活动中心，推广党员分类管理试点经验，深化党员量化积分管理。
三、坚持以用为本在打造人才集聚高地上项目化攻坚
聚焦现代化强市建设亟需紧缺的各类人才，加强引育创新，打响"登高望远、才入泰安"品牌。优化人才政策，制定"'人才政策'加强版"，做好"送政策上门"和政策落地兑现。优化人才引育，着力抓好高层次人才引进和青年人才集聚，推行"揭榜挂帅"引才机制，做好大学生来泰、留泰、回泰"三篇文章"。优化人才平台，全力支持国家先进印染技术领域人才特区建设，加快布局"人才飞地"，聚力打造高新区人才集聚"小高地"。优化人才服务，开展人才环境打造推介专项行动，推进"泰山蓝领公寓"建设，打响"泰爱才"服务品牌。
为推动重点任务落地见效，在全市组织系统建立项目化机制。拉出项目台账，把重点任务细化为项目，引导各县市区加强谋划、主动破题，制定任务书、路线图、时间表。建立赛马机制，一段时间之后，组织开展比武竞赛，组织现场观摩、学习经验。推动以点带面，加大总结提炼和宣传推广力度，着力形成一批经验、推出一批典型、完善一批制度，形成"点上开花、面上结果"的示范效应。
以产业链党建联盟提升组织力激活创新力
中共威海市委常委、组织部部长、统战部部长刘升勤
威海市聚焦七大产业集群和十条优势产业链，深入总结推广打印机产业链党建联盟经验做法，积极推动战斗堡垒建强在"链"上，创新力量汇聚在"链"上，服务保障抓实在"链"上，以高质量党建引领高质量发展。
一、坚持组织联建打造党建引领的强引擎
统筹产业链资源力量，重点建好"三大体系"，将党的政治优势、组织优势转化为产业链整体竞争优势、合作共赢优势。全覆盖的组织体系。发挥龙头企业组织协调和产业联动优势，成立产业链党建联盟，探索构建产业园区党委领导、龙头企业牵头、覆盖链内企业的"1+A+N"组织体系，推动党建与产业链深度融合。全方位的保障体系。党建联盟配备专职党务力量，选派职能部门负责人担任党建工作指导员，统筹推进产业链党建工作。每年列支20万元财政资金作为党建工作经费，支持产业链企业开展活动。高标准建设产业园区党群服务中心，以企业党群服务阵地为分中心、党员活动室为驿站，打造10分钟党建服务圈。一体化的协同体系。坚持党群工作一体化部署、活动一体化开展、品牌一体化塑造。每季度召开联席会议，统筹谋划相关工作。定期联合开展"开放式""共享式"组织生活，增进政治认同和情感联系。按照"一链条一品牌"要求，聚焦产业重点企业，逐个打造党建示范标杆，以点带面推动全面进步、全面过硬。
二、坚持党管人才，激活创新驱动的源动力
发挥党建联盟枢纽功能，推行链上企业人才共引共育共享，打造全过程创新生态链。人才共引。由党建联盟牵头，开展"名校人才直通车"活动，定期联合招聘高端人才，目前已与680所高校建立对接渠道。加强与劳动力密集地区的合作，定期共同开展跨区域招工活动，解决用工难题。人才共育。联合驻威高校成立"惠普学院""威高学院"等二级学院，为企业"订单式"输送技能人才。实施"红帆书记""红盟讲堂"等培养计划，打造"白领党校""工匠夜校"，形成覆盖企业负责人、党组织书记、管理骨干、一线职工的培养链条。人才共享。依托驻威高校、"1+4+N"创新平台等优势，建立与科研院所的长效化合作机制，促进产学研用一体化。探索"共享职工"模式，以借用或外派的方式推动产业链企业间人员调剂，实现链上主体合作共生、提质增效。
三、坚持服务为本，当好协同发展的助推器
以党建联盟为依托，围绕企业发展所需，进一步细化实化党建引领作用，以过硬服务为链上企业协同发展提供有力支撑。强化跟踪服务。建立议事共商机制，开设书记论坛、联盟议事厅，定期邀请职能部门、科研院所等，集中商议解决企业发展难题。完善领导干部联系企业机制，优选一批领导干部担任服务专员，定期深入企业走访，提供"保姆式服务"。发挥党员作用。优先将企业高管、中层管理人员培养成党员，着重把党员培养成骨干、把骨干培养成人才，提升队伍向心力和凝聚力。建立党小组联系新产品、党员干部分包重点工程、党员认领攻关项目等制度，举办党员班组、党员示范岗等评选活动，发挥党员先锋模范作用。搭建助企平台。精准对接企业内生需求，搭建产业对接、投融资等平台，深化"揭榜挂帅"技术攻关机制，常态化举办投融资对接会，整合各方资源，为企业和产业发展营造更优环境。
以创新引领基层党建重点攻坚
筑牢推动重大工作任务落实的坚强战斗堡垒
中共日照市委常委、组织部部长郭飞
创新是一切工作的生机和活力之源，也是推动组织工作与时俱进的强大动力。日照市牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持以求解破难题、以优解促提升，整合资源力量，聚力创新突破，全力推进基层党建重点攻坚，努力为现代化海滨城市精彩蝶变各项部署落实筑牢坚强战斗堡垒。
一、强化求解思维，在解决问题中深入推进抓党建促乡村振兴
问题是时代的声音，解决问题才是真正的创新。日照市围绕深入推进抓党建促乡村振兴，系统梳理重点难点问题，靶向施策、精准发力，夯实推动乡村振兴的基层基础。聚焦村党组织战斗堡垒作用发挥不够的问题，以村党组织分类提升三年行动为抓手，创新开展村党组织建设"细胞"工程、基层党组织和党员"双十双百"培育工程等，建强实施乡村振兴战略的"主心骨"。聚焦村党组织带头人队伍不强的问题，实施村支部书记"头雁领航"行动，推行支部书记专业化管理，探索"雏雁培育基地""村企党组织双向培养"等农村优秀人才引育制度，健全立体化、全覆盖的村干部教育培训体系，打造高素质的乡村振兴带头人队伍。聚焦村集体经济薄弱的问题，开展村集体经济"进五争十"行动，实施"五清强基"工程，整合政策资源，推动党组织领办合作社提质增效，力争年底前集体收入10万元以上的行政村达到80%。
二、强化优解思维，在创新机制中提升城市党建质效
创新体制机制是提升城市基层治理效能的关键，协同发展是城市共建共治共享的现实需要。日照市围绕以党建引领协同发展，积极探索城市党建新的路径办法，努力创造有特色、可推广的鲜活经验。构建责任协同落实机制，坚持各级党组织互联互动，全面建立党组织书记担任召集人的领导协调机制，深化社区网格化治理和"红色物业"建设，加快构建"一核多元"、共建共治共享的城市基层治理格局。构建党建区域共建机制，针对城市社区与园区、楼宇商圈、项目工地等交叉融合的实际，深化全域党建共同体建设，优化党群服务阵地布局，一体化推进组织共建、资源共享、活动共办、难题共解。构建城市多元共治机制，以广泛汇聚各方力量为目标，探索完善"网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置"、党组织领导下的矛盾纠纷多元调处等机制，提升城市基层党组织联系服务群众效能。
三、强化统筹思维，在有形有效覆盖中实现新兴领域党建突破
加强新兴领域党建特别是新业态、新就业群体党建工作，是党的组织和党的工作覆盖的迫切需要。日照市结合精致城市创建，深入分析新业态、新就业群体党建规律特点，在党建工作机制、党组织设置、党建阵地建设等方面探新路、出新招，在有形覆盖基础上推进有效覆盖。建强机制求突破，探索建立市县党委统一领导、行业党委统筹指导、平台企业党组织具体负责、街道社区党组织兜底管理的党建工作机制，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。优化设置求突破，根据新业态企业和新就业群体特点，通过重点企业带头建、集中区域联合建、社区网格融入建、党建带群建等，优化党组织设置方式，选优配强党建指导员、驻企联络员，有效解决"怎么建"的问题。打造平台求突破，依托行业管理部门、骨干企业、街道社区党群服务中心等，建立新就业群体综合服务平台，完善推广"四心十二服务"具体措施，扩大党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力。
完善全谱系支撑体系
打造人才集聚沂蒙高地
中共临沂市委常委、组织部部长、统战部部长赵纪钢
作为人力资源大市和商贸物流名市，临沂市将主动融入全省"2+N"人才集聚雁阵格局，坚持"扬长补短、错位发展，有的放矢、重点突破"，充分发挥市场主体多、在外人才多、红色资源富集、人才工作体制活等优势，优化人才生态，推动科技、产业、金融、人才深度融合，着力打造特色鲜明的人才集聚小高地。
一、以"市场化改革"释放体制机制动能
体制顺、机制活，才能人才聚、事业兴。优化人才工作机制，充分运用市场逻辑、平台思维、资源力量，加快构建组织部+人才服务中心+人才集团+人才协会"四轮驱动"的工作机制。完善人才政策体系，出台加强新时代人才工作的实施意见、推进人才强企若干措施等"1+N"政策体系，进一步调动130万市场主体、数十万在外人才以及众多涉临人才、青年人才作用。加强人才制度改革，向用人主体充分授权，下放高校、科研院所研发机构设置权、人才招聘权、职称聘任权、内部薪酬分配权、科技成果转化收益处置权，构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。
二、以"专业化建设"搭建引才聚才平台
提高人才吸引力，必须坚持筑巢引凤、搭建专业化平台。打造高能级创新平台，大力支持重点实验室、技术创新中心建设，高标准打造天河超算淮海分中心、钢铁产业协同创新中心、对接长三角科创大走廊等重大载体。建设开放性高等院校，支持临沂高校高职高专参加高水平专业认证，加强院校、校企之间在专业建设、人才培养、实习实训、科技成果转化等方面的合作。布局综合性科创园区，发挥临沂应用科学城、沂蒙创新研究院作用，高标准建设鲁南人力资本产业园、金融创新小镇。培育创新型领军企业，实施"人才强企"工程，加强"双向飞地"建设，年内新增规模以上及高新技术、"专精特新"、"瞪羚"企业400家以上。
三、以"精准化引育"壮大创新创业队伍
用"百年树人"的恒心、"海纳百川"的胸怀、"不拘一格"的魄力，"聚天下英才而用之"。集聚高层次人才，实施沂蒙创新创业领军人才工程，年内申报评选省级以上重点人才100名以上，评选沂蒙领军人才45名左右。集聚青年人才，抓好青年友好型城市建设，统筹开展"青鸟计划·才聚沂蒙""青年博士引进行动"等，年内吸引5万名优秀青年人才来临创新创业。集聚技能人才，加大对现代商贸物流、先进装备制造、新材料等领域急需紧缺工程师引育力度，提高高职高专院校毕业生留临就业创业率。集聚乡土人才，聚焦乡村生产经营人才、公共服务人才紧缺实际，年内培育高素质农民3800人、培训实用人才2万人。
四、以"全周期服务"营造爱才留才环境
拴心留人，靠政策更靠服务，比真金更比真心。抓好深度融合服务，开展专题调研，摸清问题与困境，研究破解科研成果转化率低等问题。建设应用科学城二期，向企业选派"科技副总"，举办人才金融资本大会、人才创业大赛，健全人才科创企业金融服务全链条机制，打通科技、产业、资金、人才融合渠道。抓好跟踪对接服务，用好在外人才资源，开展"桑梓人才"恳谈会、"雁归兴临"座谈会、在外人才"三送三访"活动，依托党性教育基地建立来访来临人才专家信息库，常态化沟通对接、联系服务。抓好安身安业服务，完善党委联系服务专家制度，开展"千名干部联千企，服务人才助发展"活动，优化提升绿色通道服务事项，全面推行"送政策上门、一站式服务"，努力形成识才爱才尊才敬才的浓厚氛围。
打造区域党建联合体全域推进乡村振兴
中共德州市委常委、组织部部长马广峰
德州市将以创新打造农村区域党建联合体为牵引，全域推进乡村振兴，努力走出以组织振兴引领乡村全面振兴的"德州路径"。
一、优化组织架构建强全域振兴的组织体系
坚持以改革思维优化农村党组织设置，创新打造农村区域党建联合体，打破就村抓村的孤立、封闭的思维和工作方式。联合体主要采取以强带弱、产业驱动、村企共建等方式组建，一般覆盖10个左右行政村，设立联合党组织，统筹区域资源，有效解决单个村庄各自为战、单打独斗的问题，将"战斗堡垒"连成"振兴兵团"。扎实推进村级党组织分类推进整体提升三年行动计划，实施基层党建连片整治，推动联合体串点成线、连线成片。实施村庄融合发展行动，对融合程度高、条件成熟的联合体，及时调整村庄建制，推动整乡推进、整县提升。
二、突出赋权扩能健全全域振兴的领导机制
强化联合党组织的统筹协调功能，统筹抓好区域组织建设、产业发展、社会治理、公共服务各项工作。持续推动乡镇党委权力下放、重心下移、资源下沉，赋予联合党组织对区域内村干部考核和任免征得同意权、对公共事务的综合管理权、规划参与权、区域内重大决策和重大项目建议权，承接上级党委、政府延伸至村级的行政审批和公共服务事项。充分发挥组织引领作用，推动区域内村庄建设、产业布局、交通路网、公共服务、社会管理、休闲旅游"六个统一"。建立健全"四个优先"扶持激励机制，即项目建设优先部署、扶持资金优先投入、优惠政策优先倾斜、帮扶力量优先安排，推动联合体做大做强、做实做优。
三、坚持力量下沉集聚全域振兴的骨干队伍
坚持以联合体为依托，在更大范围识人、选人、用人，实现人尽其才，强化"议事、谋事、干事、成事"的智力支撑。统筹使用干部资源，推动乡镇干部下沉、村干部上挂，合理分工、分线作战、群策群力化解问题。放大区域能人效应，为基层党组织、乡村产业振兴和基层治理带头人干事创业拓宽空间，探索"头雁领航、群雁齐飞"的"雁阵"培养新模式。搭建人才集聚平台，对接科研院所、专家学者、农业科技人才等，建立科研基地、工作站，提高农村对人才的吸引力和承载力，推动形成人才引进与乡村振兴相互促进、良性循环的新局面。
四、完善融合机制构建全域振兴的发展格局
健全完善产业利益联结、治理多元联动、服务集约联享的"三联"机制，着力推动联合体从"物理融合"向"化学融合"转变。利益联结促产业融合，培育新型农业经营主体，吸引龙头企业进驻，建立"龙头企业+联合体+合作社+农户"运行模式，促进农业增产、农民致富、集体增收。多元联动促治理融合，探索建立村务监察工作站，开展"三务三资"联合公开、村规民约联合制定，推动大事难事共商、矛盾多元化解，打造基层治理共同体。集约联享促服务融合，建强用好党群服务中心，有效整合区域法律、警务、教育、医疗等各类服务资源，实行"一窗受理、全科服务"，不断提升农民群众的安全感、获得感和幸福感。
实施基层党建创新提升工程
激发乡村振兴内生动能活力
中共聊城市委常委、组织部部长陈波
聊城组织工作将立足农业大市这一实际，坚持以求解破难题、以优解促提升，实施基层党建创新提升工程，在抓党建促乡村振兴上聚力创新突破，为谱写乡村振兴齐鲁样板的聊城篇章提供坚强组织保证。
一、实施基层干部素质提升工程，让奋进乡村振兴的干劲更充盈
培训赋能强本领。以提升基层干部的执行力、创新力为重点，组织实施"农村基层干部乡村振兴主题培训计划"，用好孔繁森精神党性教育基地、茌平耿店乡村振兴"双训"学院等培训平台，灵活采取线上学习、现场教学、实地观摩等方式，引导干部加快成长为推进乡村振兴的"行家里手"，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴干部队伍。优化功能强激励。通过县乡领导班子换届，乡村振兴"一线指挥部""一线作战部"功能更强、结构更优。下步，聚焦基层党建、乡村振兴等重点任务，构建重在平时的识人机制，全面实施乡村振兴实绩考核，优先提拔使用表现突出的干部，推动在乡村振兴一线敢担当、能担当、善担当蔚然成风。凝聚力量强帮扶。全市选派870名第一书记、607名"加强农村基层党组织建设"工作队队员，开展驻村帮扶。今年，市级财政列支8050万元，整合集中资金项目，专项用于帮扶村实施乡村振兴项目，推动抱团发展、连片振兴。市、县党政领导班子成员，涉农部门领导班子成员每人联系1个乡村振兴示范村、1个乡村振兴任务重的村，推动更多资源要素向乡村集聚。
二、实施村级组织功能提升工程，让奋进乡村振兴的基础更坚实
夯实基础保障。根据聊城村庄建制调整实际，跟进开展新一轮村党组织规范化建设，以规范工作例会、坐班值班、主题党日、"四议两公开"制度为抓手，夯实基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障等基础工作。创新行政新村运转体制机制，推广"党员夜会"等经验做法，加快推进新村组织融合、发展融合。市级财政列支2.5亿元，保障村级组织正常运转。突出"头雁领航"。加强对村党组织书记的日常监督管理，健全动态调整机制，完善考核评价体系，拉开差距兑现绩效报酬，加强以村党组织带头人为重点的村级班子建设。以实施党员量化积分管理、强化党员示范为基础，探索村民积分管理，激发群众推进乡村振兴、加强自我管理的积极性、主动性。强化示范带动。开展村党组织书记抓乡村振兴"擂台比武"，在走村观摩、互学互促中育典型、促提升。今年，市级财政列支2000万元，重点对示范村、典型村实行以奖代补，营造事争一流、唯旗是夺的干事创业氛围。
三、实施村集体经济质效提升工程，让奋进乡村振兴的动能更强劲
发挥"耿店经验"示范效应，巩固村集体"三资"清理成果，推动党支部领办土地、种植、农机、劳务等各类合作社，推进土地适度规模化经营，配套开展农业生产全程托管，提高村党组织领办合作社质量，推动全市村级集体经济整体提质增效。启动农村电商突破行动，突出党建引领，积极培育农村电商特色产业和专业人才，定期开展"水城英才""乡村之星"评选等活动，壮大乡村实用人才队伍。坚持"一村一策"，引导村党组织立足资源禀赋、特色产业，因地制宜发展乡村旅游、观光农业等新产业新业态，推动组织优势加快转化为农业发展优势，拓宽集体增收、农民致富的渠道，确保年底前集体收入过10万元的村超过80%，为凝聚服务群众、促进共同富裕提供有力支撑、注入澎湃动能。
以高质量自身建设提升组织工作创新力
中共滨州市委常委、组织部部长、统战部部长周鸿
滨州市组织系统将突出"创新"主题，着力打造"文化引领、理念先行、高标要求、机制推动、素质赋能、作风保障"六位一体创新力提升工作体系，以高质量自身建设提升组织工作创新力。
一、打造优秀组工文化
创新打造"靠专业赢得尊重，靠服务创造价值，靠学习成就未来"的组工文化。"靠专业赢得尊重"，钻业务、谋创新，不断提高专业知识、专业思维、专业能力，成为组织工作的"政策通""活字典"；"靠服务创造价值"，创新服务模式，以组织部门的温度热度激发党员、干部、人才、公务员担当作为的内生动力；"靠学习成就未来"，大兴学习之风，活到老，学到老，奋斗一生。
二、倡树先进工作理念
鲜明倡树"政治为本、公道至上、效率为先、质量第一"工作理念。"政治为本"，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定拥护"两个确立"，坚决做到"两个维护"；"公道至上"，凡事都出以公心，始终坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一；"效率为先"，优化思维方式、工作流程、岗位组合、决策程序，向改革创新、要素整合、机制优化要效率；"质量第一"，做到"零失误""零差错""抢第一""争一流"，用实绩实效评价创新成果。
三、创新落实工作要求
高标准落实"四提""五要"工作要求，全力推进五项重点工作：创新实施年轻干部培养"1+3+N"工程，制定一个梯次培养规划，完善"相马、赛马、育马"三项机制，明晰N条成长路径，着眼未来5年，培养储备100名左右"85后"县级干部、1000名左右"90后"科级干部，县级干部平均年龄下降3岁；创新落实基层党建、全面从严治党过程管控机制，月提醒、季讲评、年总评；创新实施人才"三进三创"工程，聚力打造黄河流域人才高地；强化公务员分类管理、差异考核，激励公务员队伍担当作为；改进完善高质量发展绩效考核，倾力服务高质量发展。
四、健全督查工作机制
从严落实"11710"督查工作机制，创新建立岗位写实、日常督导和季度评价制度，以督导促落实，以评价促提升，以过程保结果。突出实绩实效，建立健全差异化绩效考核体系，分级分类评定等次，既评县市区也评各科室，既评整体也评个人，考核成绩作为年度考核确定等次的主要依据。