组织部长谈提升组织工作创新力合集16篇(第3/3页)

五、锻造过硬能力素质

注重"读学讲考评"一体推进，每季度读一本好书，每月结合"组工大讲堂"组织一次专题学习，每月开展一次"业务讲堂"，定期进行应知应会测试，考试成绩纳入季度评议计分。注重实践锻炼，开展"结对共建·对标一流""多元共融·体悟实训"行动，高质量举办组工干部培训班，引导组工干部提境界、重实操、强本领，打造一支高素质专业化组工干部队伍。

六、锤炼一流工作作风

带头锤炼"严真细实快"工作作风，在全市开展的"山东走在前，滨州怎么办"解放思想大讨论和"在滨州、知滨州、爱滨州、建滨州"主题实践活动中，走在前、作表率，做到要求严、标准严、流程严；讲认真、敢较真、下真功；研究细、政策细、落实细；说实话、谋实策、办实事；定了办、马上干、按期完，以一流作风保障组织工作高质量。

突出制度建设健全激励机制

推动组织工作高质量发展

中共菏泽市委常委、组织部部长、统战部部长臧伟

制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性，制度优势是最大的优势。强化制度建设，健全激励机制，是提升组织工作创新力和推动组织工作高质量发展的长远之策、根本之计。

一、严明规矩，展示领导班子新形象

班子坚强有力，制度规矩是保障。对换届后的领导班子突出党的政治纪律、政治规矩和民主集中制教育，完善常委会、理论中心组学习、领导班子沟通协调等议事规则和运行机制，做到靠制度管人、靠制度议事、靠制度决策、靠制度提升，塑造新班子的新气象、新形象。强化换届后党政正职培训，突出政治能力培训，引导干部坚决拥护"两个确立"、做到"两个维护"；强化制度意识、程序意识培训，提升人财物管理水平；强化风险意识培训，树牢底线思维；强化专业知识培训，涵养专业精神，提升专业能力。

二、强化激励，激发干事创业新活力

对干部既要"严管"监督，更要"厚爱"激励。注重思想引导，加强理想信念宗旨教育，巩固深化党史学习教育成果，强化认同，践行初心，激励党员干部"愿为""想为"；为干事者担当，对符合容错条件的大胆容错，严查诬告陷害行为，及时为受不实举报影响的干部澄清正名，并对典型案例进行通报，激励党员干部"敢为""勇为"；注重关心关爱，重视解决干部工作生活中的困难，认真落实待遇保障，细化关心关爱身心健康措施，实行分类考核、阳光考核，依据考核结果推进能上能下、优胜劣汰，激励党员干部"勤为""善为"。在组织系统内部，强化学习型、创新型团队建设，每季度对创新成果进行评选，对创新典型予以表扬，着力打造一支政治坚定、业务过硬、开拓创新、堪为表率的组工干部队伍。

三、破解难题，提升基层党建新质效

强化问题导向，树立求解思维，才能破难题、促发展。在农村，聚焦抓党建促乡村振兴，持续推进示范片区创建，推动村庄资源整合、治理联合、发展融合；开展村级党组织分类推进整体提升三年行动，实现全市村党组织滚动整建、全域推进、整体提升。在城市社区，聚焦提升治理效能，深化党建引领网格精细化治理，建立健全协同联动机制；深化"红色物业"创建，健全社区物业党建联建机制。在"两新"组织领域，聚焦新业态新就业群体，着力解决好谁负责、党组织怎么建、党建工作力量弱、党组织如何发挥作用问题，不断扩大党的有形覆盖和有效覆盖。注重总结提升，及时将成熟的做法，上升为长期坚持的制度，确保久久为功，确保工作质效。

四、搭建平台，打造人才集聚新高地

政以才治，业以才兴。推动经济振兴，人才振兴是关键。着力推进平台载体建设，充分发挥"231"产业体系优势，依托生物医药和高端化工等重点领域，整合市级重点创新平台，聚力争创国家重大创新平台，推进人才平台项目一体化发展，增强人才集聚能力；突出打造"归雁兴菏"品牌，进一步发挥返乡创业服务站、管理服务中心、创业园区等平台载体作用，创新"产业支撑""双招双引"和"以才引才"方式，以优惠政策、优质服务、乡情纽带激励外出创业人员返乡"再创业"。