地产公司项目工程管理制度14000字(第2/2页)
合同需求审批表（非工程）
项目名称：编制日期：年月日表格编号：GXHN-1-6
事项名称 实施地点 需求来源 时间要求 对实施单位要求 需求成果 此处填写需要得到的成果文件、服务、或其他可交付验收的标准等 其他说明 项目公司
□设计报建部□综合管理部□工程管理部□营销策划部□财务管理部
经办人：部门负责人/副总：
设计报建部经办人：部门负责人/副总：
成本招采部经办人：部门负责人/副总：
分管副总：
总经理： 区域公司
需求部门：
设计报建部：
成本招采部：
区域总经理：
区域董事长： 注：1、如需求部门有推荐单位，请另附《推荐投标单位信息表》、
2、需求部门可另附图片、技术资料等
垄断性议标申请审批表
表格编号：GXHN-1-10
项目名称 项目概况 目标成本
（或暂定金额） 建议议标对象 简述议标原因
（经办部门）
项
目
公
司
□经办部门 经办人：
部门负责人/副总： □工程管理部 经办人：
部门负责人/副总： □设计报建部 经办人：
部门负责人/副总： 成本招采部 经办人：
部门负责人/副总： 项目总经理 区域公司 □会签部门 成本招采部 区域总经理 区域董事长 注：审核部门由经办部门根据合同类别及公司合同管理制度进行勾选。
合同款支付申请表（工程类）
□计划内□计划外表格编号：GXHN-1-15
项目名称 合同名称及编号 合同名称：
合同编号： 请款单位 开户行： 帐号： 累计付款 ￥0.00元 付款次数 请
款
金
额 当期应付款：￥0.00元
扣除当期水电费：￥0.00元
当期奖罚：￥0.00元
实际应付款：￥0.00元 付
款
事
由 付款事由：（注明付款原因根据合同何款支付何种款项）
施工单位（签字盖章）：年月日 监理单位
审核意见 监理单位（签字盖章）：年月日 主管工程师意见 年月日 工程管理部审核意见
年月日 成本招采部意见 项目成本招采部：
区域成本招采部：
备注：1、工程类所有合同参建单位的预付款、进度款及结算款申请填写此表格。2、各参建单位申请预付款、进度款及结算款时，需要复印一份原合同相应的付款条款依据作为附件。3、相应的进度款及结算款需要有预算资料作为附件。4、监理单位及现场工程管理部扣款意见及扣款依据一并列入此表格。5、此表审批完成后由工程管理部申请公司内部付款审批流程。
合同款支付申请表（非工程类）
项目名称 合同名称及编号 合同名称：
合同编号： 请款单位 开户行： 帐号： 累计付款 ￥0.00元 付款次数 请
款
金
额 当期应付款：￥0.00元
当期扣罚款项：￥0.00元
实际应付款：￥0.00元 付
款
事
由 付款事由：（注明付款原因根据合同何款支付何种款项）
合作单位（签字盖章）：年月日 经办部门意见
年月日 成本招采部意见 项目成本招采部：
区域成本招采部：
□计划内□计划外表格编号：GXHN-1-14
备注：
1、除工程合同以外的合同预付款、进度款及结算款申请审批填写此表格。
2、相应的进度款及结算款需要有预算资料作为附件。
3、扣款意见及扣款依据一并列入此表格。
4、此表审批完成后由经办部门申请公司内部付款审批流程。
项目合同请款单
□计划内□计划外表格编号：GXHN-1-16
□急办合同□要求审批时限：天日期：年月日
合同名称 合同编号 收款单位全称 付款期数 第期 合同签约总价款 元 调整后的总价款 元 截止目前累计已付款 目前未付金额 本次申请支付金额 元 月度计划付款金额 元 大写金额： 付
款
理
由 本次付款合同条款摘要 □预付款□进度款□结算款□保修款 合同履行情况
（进度、质量描述）
付款简要计算
项
目
公
司 申请部门（经办人）：
部门负责人/副总： 成本招采部（经办人）：
部门负责人/副总： 财务管理部（经办人）：
部门负责人/副总： 项目总经理： 区
域
公
司 申请部门
经办人：
总监/副总： 成本招采部（经办人）：
总监/副总： 财务管理部（经办人）：
实付款金额：元
总监/副总：
付款日期： 区域总经理：
区域董事长：
项目请款单（无合同）
□计划内□计划外表格编号：GXHN-1-17
□要求审批时限：天日期：年月日
事项名称 编号 收款单位全称 付款期数 第期 总价款 元 调整后的总价款 元 截止目前累计已付款 目前未付金额 本次申请支付金额 元 月度计划付款金额 元 大写金额： 付
款
理
由 本次付款条款摘要 □预付款□进度款□结算款□保修款 履行情况
（进度、质量描述）
付款简要计算
项
目
公
司 申请部门（经办人）：
部门负责人/副总： 成本招采部（经办人）：
部门负责人/副总： 财务管理部（经办人）：
部门负责人/副总： 项目总经理： 区
域
公
司 申请部门（经办人）：
总监/副总： 成本招采部（经办人）：
总监/副总： 财务管理部（经办人）：
实付款金额：元
总监/副总：
付款日期： 区域总经理：
区域董事长：
工程联系函
共*页，其中附件*页
致：*********
工程名称：******
合同名称：合同编号：
日期：*****编号：****
专业：￡土建□机电□精装修□园林景观□其他：
事宜：******
内容：
（以下无正文）
三亚景恒置业有限公司
工程管理部
*年*月*日 拟稿人签名 审核人签名 签发人签名
抄送以下单位/部门：
￡成本招采部：
□报建设计部：
￡监理单位：三亚方圆建设管理有限公司
工程质量竣工验收单
项目名称：工程合同号：-
工程名称 结构类型 建筑面积 工程概述 施工单位 技术负责人 开工日期 项目经理 项目技术
负责人 竣工日期 项目 验收记录 验收结论 1 分部工程 共分部，经查分部
符合标准及设计要求分部 2 质量控制资料核查 共项，经审查符合要求项
经核定符合规范要求项 3 安全和主要使用功能核查及抽查结果
共核查项，符合要求项，
共抽查项，符合要求项，
经返工处理符合要求项 4 观感质量验收 共抽查项，符合要求项，
不符合要求项 合格 5 综合验收结论 参
加
验
收
单
位 建设单位
（公章）
单位（项目）负责人：
年月日 监理单位
（公章）
总监理工程师：
年月日 设计部门
（公章）
负责人：
年月日 物业单位
（公章）
单位负责人：
年月日 施工单位
（公章）
单位负责人：
年月日
工程项目移交单
工程名称：
建设单位 监理单位 移交单位 接收部门 移交项目 移交时间 移
交
内
容
及
范
围 工程项目移交验收意见 移交单位 负责人：
年月日 接收单位 负责人：
年月日 监理单位 负责人：
年月日
年月份资金付款计划表（合同类） 公司名称： 单位：元 表格编号：GXHN-2-2 状态 序号 部门申请 款项用途 对方单位 合同总价 累计已付金额 累计已付金额占合同% 本月应付金额 备注 已审批 1 2 4 5 6 7 小计 特殊紧急 1 2 3 小计 合计 注：每月20日前报送次月资金计划至财务管理部。 制表人：部门负责人：分管领导：总经理：
工程变更（签证）费用签认统计表 工程名称： 统计截止时间： 2018年11月20日 序号 合同编号 合同名称 乙方单位名称 变动成本统计 合计 设计变更 工程签证 其它 过程确认 一单一算 过程确认 一单一算 过程确认 一单一算 1 合同编号 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 填写说明：1、本表由工程部、设计部主导填写变更、签证的事项与内容，成本部填写费用预估、一单一算。
2、"其它"项指除"设计变更"、"工程签证"外所有双方合同关系中与本工程相关的增加（或减少）的费用； 项目工程部： 项目成本部： 项目设计部： 项目总经理：
工程变更、现场签证结算单（一单一算）
项目名称：表格编号：GXHN-1-18
工程名称 变更（签证）单编号： 施工单位 内容摘要 完
成
情
况 建设单位：
（签字）
年月日 监理单位：
（签字）
年月日 施工单位：
（签字）
年月日 施工单位报
结算价 项目公司
审核造价 成本经办人 成本审核人 分管副总 项目总经理 区域公司
审定价 成本复核人 成本负责人 区域总经理 区域董事长 甲方签章
（项目章）： 乙方签章： 注：本表一式叁份，建设单位项目成本与区域成本各一份，施工单位一份用于结算附件。
材料认质认价单
工程名称：编号：
致：建设单位
***监理有限公司
事由：********材料设备价格核定事宜
本次报送的材料品牌为：1、******2、******3、******
具体内容：详见核价表，共***页。
施工单位：**************************负责人（签名）： 监理意见：经审核**********品牌符合设计要求
经办人（字）：监理代表：（签章）
年月日年月日 造价咨询单位审核意见：
经办人：造价咨询单位代表（签章）：
年月日年月日 建设单位审批：
专业工程师：造价工程师：工程管理部（签章）：
日期年月日日期年月日日期年月日
工程完工验收申请表
项目名称：国瑞·红塘湾编号：
工程名称
工程地址
建设单位
结构类型/层数 设计单位
开工日期 监理单位
完成日期 施工单位 合同工期 完
工
验
收
条
件
具
备
情
况 项目内容 施工单位自检情况 完成工程设计和合同约定的情况 质量控制资料 主要建筑材料、建筑构配件 工程款支付情况 观感质量 施工单位意见：
施工单位盖章年月日 监理单位意见：
监理单位盖章年月日
建设单位意见：
年月日