国企积极开展“三个引领”推动企业发展工作

国企积极开展"三个引领"推动企业发展工作

面对新形势、新任务、新要求，中国〔…〕集团有限公司〔…〕维修工程有限公司〔…〕分公司创新思想政治工作方式，探索开展"三个引领"，着力统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志，努力画好企业与员工之间的"同心圆"。

一、探索开展思想引领，奏响当代〔…〕最强音

国有企业创新思想政治工作的首要任务，就是自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。〔…〕分公司党委通过创新理论学习、创新谈心谈话、创新思想研判，努力提高党员干部政治觉悟和理论水平。

（一）创新理论学习

组织党员干部带头学，每月组织不同形式的党委理论学习中心组学习，通过邀请专家学者和基层干部授课等方式，让"关键少数"带动"绝大多数"。结合线上线下联动学，公司党委明确党员干部集中学习不少于56学时，普通党员不少于32学时；充分利用"学习强国"APP、中航集团党校网络平台开展学习；通过邀请宣讲团面对面宣讲、多媒体宣传等形式，让学习教育入脑入心。联系实际工作深入学，让学习有"感"更有"悟"。通过党支部"三会一课"、班组例会等形式，让党员领导干部将学习成效转化运用于实际工作。

（二）创新谈心谈话

谈心谈话"精准入心"，做到对员工基本情况等应知尽知，对员工思想情绪、工作状态、职务变动等必谈尽谈，对结婚生子、亲属去世、生病住院等应访尽访。谈心谈话"真诚入心"，建立"coffeetime""书记接待日"机制，将心比心、以心换心，努力将谈心谈话谈出深度、谈出高度、谈出温度。谈心谈话"重在实效"，通过民主生活会、员工思想分析会等形式，了解员工诉求，形成问题清单，真正帮助员工解决实际困难。

（三）创新思想研判

对员工队伍"每日一检"，要求党员干部不仅要对管理的队伍做到心中有数，更要做到每日"三省吾身"，每天看看自己队伍的士气如何，是否了解他们的思想难点，是否帮助员工解决了问题。对违规违章的员工进行"隔离治疗"，尤其是对快要突破安全生产底线或是游走在法律法规边缘的职工必须敲响警钟。对有问题的员工"动态清零"，对于已犯错误的员工，要让他们及时暴露思想问题，从根源上解决，建立"思想台账"。

二、探索开展价值引领，讲好当代〔…〕感人故事

价值引领是企业高质量发展的关键。〔…〕分公司党委通过树立先进典型、聚焦核心价值观、加强宣传阐释，引导员工树立正确的价值观。

（一）选树先进典型

评选先进典型，每年在行政、党内、班组、作风、安全质量等方面开展评先评优活动。讲好先进故事，开展"匠人匠心""榜样""先锋"等宣传推广活动，引领员工汲取榜样力量。学习先进，通过开展"让先进走上讲台"系列活动，邀请先进员工在班组例会、党支部"三会一课"上，分享其在安全生产、作风传承、技能磨练等方面的心得体会。

（二）聚焦核心价值观

建立专项宣传教育计划，让企业宣传专员当一级教员、各党支部书记任二级教员，通过培养一级、二级种子教员，做好层层传递。同时统一教育教材，辅以考试检测，让员工充分了解企业文化。注重日常宣传，通过线上网站、微信公众号等平台宣传企业核心价值观，通过线下多媒体技术，将公司的核心价值观嵌入员工脑海。

（三）加强宣传阐释

阐释企业发展方向，通过各种培训、会议、专项讲座、宣传阵地等方式和渠道，向员工讲清楚企业发展理念、发展目标，讲清楚企业发展与员工的利益关系，让员工的理想抱负与企业发展联系起来，与员工同向而行。阐释员工成长计划，重点针对中青年员工，宣传解释好企业为其制定的职业规划、发展规划和企业发展空间。

三、探索开展文化引领，弘扬当代〔…〕主旋律

〔…〕分公司通过探索开展文化引领，强调一种文化，用好两个平台，抓实三个过硬，打造机务职业化队伍，弘扬当代〔…〕主旋律。

（一）强调一种文化

安全是〔…〕发展永恒的主题，是〔…〕各项工作的根本。〔…〕分公司坚持理念先行、实干先行，以早日实现"成为世界领先的〔…〕维修企业"的