联席会商会议工作机制

联席会商会议工作机制

为保障我市公共资源交易活动的规范运行和优质服务，建立科学有序、运转高效的协调和反馈机制，及时解决公共资源交易过程中出现的问题，保障我市公共资源交易活动有序进行，特制定联席会商会议工作机制。

一、联席会商会议主要职责：

（一）协调各有关部门对公共资源交易活动中的重大事项和议题进行协商，达成共同意见，遵守共同工作守则；

（二）定期联合招标人、投标人、监督人、社会中介机构、评审专家代表以及法律顾问和中心各科负责人共同对重点项目推进、交易过程中的疑难问题等进行会商，提出意见建议；

（三）研究拟定有关公共资源交易活动的政策建议；

（四）加强部门之间在制定公共资源交易规范性文件时的沟通和协调；

（五）探讨公共资源交易活动中重大违法违规和失信不良行为的处理建议。

二、联席会商会议工作规程

（一）联席会商会议原则上每季度召开一次，如有需要，由相关科室负责人提出，经主管主任确定后临时召开。

（二）联席会商会议由中心业务一科牵头组织，结合近三个月内交易领域的突出问题确定会议议题。议题报主管主任审定后，确定会议时间、议题、汇报单位、列席单位及人员。

三、会议决策落实

（一）按照优化交易服务、规范交易行为的原则，在充分听取各方面意见的基础上，对审议议题最终作出通过、原则通过、不通过或其他倾向性提议，业务一科负责汇总各方意见提议后向主管主任汇报。

（二）联席会商会议以会议纪要形式明确会议议定的事项，经主管主任确定后，定期在中心交易网站予以公布，对平台的合理化建议及整改事项，由业务二科负责具体落实，及时向主管主任反馈工作推进情况。