2022年述职（述廉述德述廉）报告-24篇(第5/29页)

二、存在问题及原因分析

我在落实党风廉政主体责任上取得一定的成绩，但其中还存在一些不足，亟待加强改进。

一是党风廉政主体责任意识还需强化。有些党（总）支部主要负责人抓党风廉政建设和反腐败工作主体责任意识不强，抓党风廉政建设思路不清，导致措施不力、责任不实。

二是对领导班子教育监督管理还不到位。对加强所属单位"一把手"和领导班子监督还有薄弱环节，个别领导干部依然不收敛、不收手，心存侥幸心理，顶风违纪违法，部分地区信访量仍在高位运行，净化政治生态的形势依然严峻。对党风廉政教育的内容创新、载体创新思考不够，党员干部教育管理纵向深化不够。

三是学习和创新力度不够。各支部在开展党建工作中解读文件能力较弱，按部就班，方法不多、措施还比较单一，缺少解放思想的勇气。有的党支部开展党风廉政建设工作创造性不够，热衷于依葫芦画瓢，造成政策规定与工作实际脱节。党员警示教育吸引力和凝聚力不够，缺乏针对性，教育内容枯燥，方法方式单一，不是主动学习而是被动学习，缺乏生机和活力。

主要原因：一是工作"第一责任人"意识不强，"一岗双责"落实不到位，没充分认识到开展党组织活动的重要性，致使基层干部对党建工作存在得过且过的思想。抓下级党（总）支部书记落实主体责任缺少"钉钉子"精神，谈心谈话触及不深，致使个别支部落实主体责任的自觉性、主动性不强，方法招数不多。二是对党风廉政建设中出现的新问题、新情况研究得不深不透，由于整天忙于事务性工作，往往容易忽视与基层党员面对面的交流谈心，在倾听党员意见和想法方面还存在着不足。三是工作缺乏创新。工作缺乏创新就不能吸引党员群众积极参与廉政教育活动，在日常工作中也不能很好的提升党员干警的凝聚力，这样一来，支部工作就犹如一盘散沙，不能起到应有的作用。四是作风建设水平不够高。在大战大考中，全镇上下形成了勇于担当、严抓落实的工作作风，但与上级党委的新要求相比，与人民群众要求相比，在学的氛围、严的氛围、干的氛围上还有差距。

三、下一步工作计划

下一步，我将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚决贯彻落实上级党委政府各项部署要求，扎实推进党风廉政建设。

（一）聚力增强政治功能，加强理论学习。引导党员干部始终信赖核心、忠诚核心、维护核心。要把政治要求贯穿到基层工作的方方面面，不断提升"政治三力"。要综合运用思想教育引导、用人导向激励、述职考核倒逼、日常管理约束等手段，督促党员干部严格遵守政治纪律和政治规矩，把"两个确立""两个维护"转化为为党尽责的实际行动。加强对党的十九大历次全会精神和党的二十大精神等的学习，增强党性观念和宗旨意识，深入开展思想道德、法纪教育、党的优良传统和作风教育，切实担负起"两个维护"的根本政治任务，严明政治纪律和政治规矩，确保党中央政令畅通。

（二）聚力提升服务水平，细化责任分解。坚持质效并重、固本创新，全方位压实新业态各领域条块党风廉政建设责任，在提升"两个覆盖"上下真功夫，打造完成一批"数量与质量并重，固本与创新齐驱"的党风廉政建设，形成全链条联动、多资源整合、各领域协同的工作格局。严格履行党委书记是第一责任人的责任，以身作则，以上率下，继续派发"一岗双责"提醒清单明确党委班子成员管业务必须管廉政、包抓村必须抓廉政的工作责任，层层传导压力，细化任务分工。着力强化村级党风廉政建设，强化对下级党（总）支部书记的主体责任落实的督导，坚持"重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办"的原则，一级抓一级、层层抓落实，将"一案双查"、"一岗双责"制落到实处。

（三）聚力重点工作任务，强化作风建设。带头改进作风，持续开展"六要六不要"作风建设专项行动，坚持集中力量促发展、亲力亲为抓落实，及时破解群众反映强烈的突出问题。在今后的工作中要坚决强化政治责任，充分体现忠诚干净担当。继续抓实抓细清廉建设向深实施，进一步加大对重点工作、重点项目的督促检查力度，集中力量完成乡村振兴、产业发展、生态环保、征地拆迁等事关全局和长远发展的重大工作，对县委县政府部署的重点工作强力推进，确保件件有落实、事事见成效。

（四）聚力完善工作机制，严格管理考核。始终牢记作风建设永远在路上，把党风廉政建设与干部管理同步推进，结合清廉机关、清廉乡村建设，加大对重点领域、关键岗位和重要环节以及党员干部的风险防控，深化党务政务村务公开，扩大群众知情权，接受群众监督，把权力关进制度的"笼子"，建立严厉的责任追究制度，坚决做到有责必问，有错必究。加强与干部谈心谈话，针对一些苗头性、倾向性问题，及时提醒和纠正，常念"紧箍咒"，早打"预防针"，教育引导党员干部心存敬畏、谨言慎行、认真履职。严格目标考核责任机制，将党风廉政建设工作纳入村级星级化考核范畴，并与各类评优评先紧密挂钩，形成"凭实绩说话、靠作风吃饭"的鲜明导向。

2022年企业人力资源部经理述职述廉报告

各位领导，各位同仁：

一年来，我深入贯彻新时代党的组织路线，认真落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指引，着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任心和使命感，紧紧围绕"着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军"这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进，以高质量的组织人事工作答好新时代赶考路上的XXXX答卷，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。现将履职情况向各位领导、同事报告如下。

一、履职情况

（一）稳步推进大部制改革，组织机构运行更加高效

改革工作事关企业高质量发展，每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步，都要踏石留印、抓铁有痕。今年是集团公司改革三年行动的收官之年，也是销售企业大部制改革的攻坚之年，我们把平稳有序作为改革工作的重要前提，按照省公司XX、地市公司XX的模式完成两级机关机构设置，明晰各层级职能定位，捋顺部门职责，构建"宽职能、少机构"职能体系，初步实现在大部制框架下有效运行。统筹机构改革与编制资源优化配置，突出效益效率挂钩机制，结合纯枪销量、非油店销收入、油库周转量等指标，重新核定各级机构编制职数。优化地市公司片区设置，抓实基层党建与加油站经营管理，实现加油站精益管理、效益提升。按照选拔培养一批、分流安置一批、自愿退出一批、业务外包一批思路，针对不同人群精准制定12项大部制改革分流措施，鼓励引导机关富余人员对内走向基层、对外走向社会，妥善处理改革发展稳定的关系。按照平稳过渡思路，对机关部门和直属机构的XX名中层干部进行大部制改革转任；本着"四公"原则，交流调整中层干部XX人；结合目标任务，统筹地市公司机关定岗定员。