党委书记2022年度抓基层党建工作述职报告 3

党委书记2022年度抓基层党建工作述职报告

一、履职情况

（一）突出政治引领，发挥领导作用。强化理论学习，严格落实"第一议题"制度，坚持用党的XX大精神武装头脑。严格落实党委会前置研究，今年共召开党委会15次，研究人事等重大事项32项。抓实党支部书记履职考核，梳理制定工作职责、考核标准、负面事项"三张清单"，一季一考核一通报，今年对9名排名靠后的支部书记进行通报。聚焦问题整改，上年度反馈问题及能源集团巡察反馈问题，全部整改完毕。

（二）突出规范标准，夯实基层基础。深化标准化建设，开设党务实操模拟课，今年共授课12场次。优化党组织设置，新增2个，调整3个，完成30个基层党支部换届工作，新发展党员22名。以组织党性教育、拍摄《领航》MV等形式，开展庆祝建党101周年献礼活动。注重典型选树，今年共拍摄《我和我的支部》短视频8部，拍摄党课5部。强化过硬党支部建设，新建党建文化中心1个，党员活动室8个，有1个支部获得能源集团过硬党支部示范点称号。

（三）突出融入融合，强化效能发挥。以"'三联三融'打造跨区域化党建新模式"党委书记突破项目为抓手，深入推进片区联创共建，分4个片区确立标杆党支部12个。注重提炼总结，《加强驻外单位党组织建设与作用发挥奋力打造"四个一流"新方大》获得能源集团突破项目二等奖。巩固"一支部一品牌"党建格局，以打造"中心＋党建"为载体，探索党建工作与生产经营工作深度融合，确立了"三抓三提"等35个基层党建品牌。以"我为职工办实事"为契机，深入推进"1＋1＋N"党员联系服务群众，形成202条民生项目清单，办理团购房等实事108件。

二、主要问题及原因分析

（一）政治理论学习有差距。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神系统性不强，联系实际指导实践做的还不够，尤其是面对工作中出现的新情况、新问题，思路还不够开拓，方式方法还不够灵活，融会贯通运用党的创新理论指导、推动党建管理创新还不够。主要原因是对党建工作的系统性研究不够。特别是在顶层设计、体系建设方面，没有很好地把"目标导向"运用到调研、分析和开展党建工作具体措施中去。

（二）党建基础工作有差距。在4个片区联创共建推进过程中，现有的支部与支部之间发展不平衡的问题尤为突出，明显的省内单位要好过省外单位，特别是在标准化水平上良莠不齐，自我定位低，个别支部存在轻党建重经营的问题，对党建工作投入精力不足，特别是在能动作为、积极创造的劲头不够，作用发挥情况与基层党支部所处的位置欠匹配。主要原因是对重点工作落实过程中对基层单位督导力度不够。除了在例行工作调研中对面上党建工作有了解、通过业务部门对各项重点工作有掌握和通过有关会议作出系统安排和强调，日常介入具体工作抓督导，推进过程跟踪指导做的不够，不利于基层积极性激发和调动。

（三）党建品牌融入生产经营有差距。在谋划党建品牌系统性建设、创新方法、丰富载体上主动研究思考不够，比较零碎，与中心工作结合做的不够，特别是在嵌入生产经营、提升管理水平、发挥攻坚作用等方面还有很大差距，真正叫得响、有影响、立得住的品牌不多，还需进一步优化完善。主要原因是对考核结果运用奖惩措施不够。在运用考核杠杆上，还没有完全抓到位，根据考核结果进行有效奖惩的落实力不够，考评体系和制度流程还应进一步优化，考核力度还需进一步加强。

三、下一步打算

（一）强化党的建设，提升思想引领力。要把党的XX大精神及党的新要求纳入其中，拓展学习内容，提升理论指导实践能力。强化形势宣讲，开展好"两珍惜、两保持""奋进新征程、共谋新跨越"等主题教育，统一思想、提振士气。（二）坚持强基固本，提升组织战斗力。抓好西北矿业《党建工作标准化流程手册》学习宣贯，深入推进过硬党支部建设、党支部和党员"评星定级"管理，开展星级示范支部创建，努力提升规范化水平。组织开展"人员下沉到基层、活动下沉到基层、经费下沉到基层""三个下沉基层"行动，充分调动基层自主抓党建的创造性。深入实施员工价值提升工程，促进员工价值创造能力的全面提升。

（三）深化品牌内涵，提升党建价值力。坚持以"建强基层党组织和基础队伍，融入生产经营和融合企业发展"为主要内容，努力实现"党委走在前列、支部创品牌、党员作示范"为目标的"双基双融三创先"党建品牌创建，力求全方位深度融合。坚持"一支部一特色"，每个支部都有一个品牌项目，每名支部书记都有一个突破项目，一季度完成方案评审，确立品牌标识征集，适时组织好成果推进会、验收会。

（四）压实党建责任，提升政治保障力。通过完善党建工作责任制与党支部书记履职考核、支部评议、党员评议、群众评议"一考三评"等举措，优化"组织考核、述职考评、创新激励"三项机制，将支部作用与生产经营业绩挂钩，调动基层支部与党员的积极性和主动性。