党委书记2024年度抓人才工作述职报告

党委书记2024年度抓人才工作述职报告

2024年，在上级党委的正确领导下，我认真履行党委书记抓人才工作第一责任人职责，坚持党管人才原则，积极推进人才强企战略，为公司的高质量发展提供了坚实的人才支撑。现将本人2024年度抓人才工作情况述职如下：

一、2024年度人才工作主要成效

（一）人才队伍结构不断优化

通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，引进各类人才〔〔…〕〕名，其中高层次人才〔〔…〕〕名，专业技术人才〔〔…〕〕名，管理人才〔〔…〕〕名。目前，公司人才队伍中本科及以上学历人员占比达到〔〔…〕〕％，中级及以上职称人员占比达到〔〔…〕〕％，人才队伍的学历层次和专业技术水平不断提高。

（二）人才培养机制逐步完善

1.制定了科学合理的人才培养计划。根据公司发展战略和人才需求，制定了涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力提升培训等内容的人才培养计划，并认真组织实施。

2.建立了内部培训师队伍。选拔了一批业务骨干担任内部培训师，定期开展内部培训，提高员工的业务水平和综合素质。

3.加强了与高校、科研机构的合作。通过联合培养、项目合作等方式，为公司培养了一批高层次人才。

（三）人才激励措施更加有效

1.完善了薪酬体系。建立了以岗位价值为基础、以绩效为导向的薪酬体系，提高了人才的薪酬待遇，增强了人才的吸引力和稳定性。

2.设立了人才奖励基金。对在科技创新、管理创新等方面做出突出贡献的人才进行表彰和奖励，激发了人才的创新创造活力。

3.提供了良好的职业发展空间。建立了管理、技术、技能三条职业发展通道，为人才提供了广阔的职业发展空间。

二、主要做法

（一）加强组织领导，落实人才工作责任

1.成立了人才工作领导小组。由我担任组长，公司领导班子成员为副组长，各部门负责人为成员，明确了各成员的工作职责，形成了党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、各部门密切配合的人才工作格局。

2.制定了人才工作规划。结合公司发展战略，制定了《〔公司名称〕2024－2026年人才发展规划》，明确了人才工作的目标任务和具体措施。

3.落实了人才工作责任制。将人才工作纳入公司领导班子和各部门负责人的年度考核内容，定期对人才工作进行考核评价，确保人才工作各项任务落到实处。

（二）坚持党管人才，强化人才政治引领

1.加强人才思想政治教育。通过开展主题党日活动、专题讲座等形式，加强对人才的思想政治教育，引导人才坚定理想信念，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。

2.注重人才党员发展工作。积极在人才中发展党员，把优秀人才吸收到党组织中来，提高人才队伍的政治素质。

3.关心人才的工作和生活。建立了领导干部联系人才制度，定期与人才进行沟通交流，了解人才的工作和生活情况，帮助人才解决实际困难和问题。

（三）加大投入力度，营造良好人才环境

1.加强人才工作经费保障。将人才工作经费纳入公司年度预算，确保人才培养、引进、激励等工作的顺利开展。

2.改善人才工作生活条件。为人才提供良好的办公环境、住宿条件和生活设施，解决人才的后顾之忧。

3.营造尊重人才的良好氛围。通过开展优秀人才评选、宣传先进事迹等活动，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

三、存在的问题及原因

（一）人才队伍结构还需进一步优化。虽然公司通过多种渠道引进了一批人才，但人才队伍中高层次人才、创新型人才仍然不足，不能完全满足公司高质量发展的需求。

（二）人才培养的针对性和实效性还需进一步提高。在人才培养过程中，存在着培训内容与实际工作结合不紧密、培训方式单一等问题，影响了人才培养的效果。

（三）人才激励机制还需进一步完善。虽然公司建立了薪酬体系、人才奖励基金等激励措施，但在激励的力度和方式上还存在不足，不能充分调动人才的积极性和创造性。

四、下一步工作打算

（一）加大人才引进力度

1.拓宽人才引进渠道。加强与高校、科研机构、人才中介机构的合作，通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种渠道，引进更多的高层次人才和创新型人才。

2.优化人才引进政策。制定更加优惠的人才引进政策，提高人才的薪酬待遇、生活补贴、住房保障等方面的待遇，增强公司对人才的吸引力。

（二）加强人才培养工作

1.完