街道党工委书记2025年度抓基层党建工作的述职报告
街道党工委书记2025年度抓基层党建工作的述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,现将我个人2025年度抓基层党建工作的情况述职如下,请予评议。
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是"十五五"规划开局起步之年。一年来,在区委的坚强领导下,我始终牢记"第一责任人"的职责,将抓好党建作为最大的政绩,以党建"第一责任"引领和保障发展"第一要务"。
一、履职尽责,筑牢基层战斗堡垒
(一)聚焦政治引领,带头提升理论武装
我坚持把理论学习作为履职的第一需要。带头深学党的二十届三中全会、四中全会精神,第一时间组织党工委理论学习中心组开展专题研讨,撰写题为《以改革创新破解基层治理难题》的心得体会,将全会精神与街道实际紧密结合。深入社区为基层党员讲授专题党课,确保精神直达"神经末梢"。将学习成果转化为具体决策,在我的提议下,街道将2025年确定为"改革提质增效年",并出台相应行动方案。主持召开深入贯彻中央八项规定精神专题学习教育部署会,组织"以案为鉴、警钟长鸣"系列警示教育活动。要求纪工委整理近年来违反八项规定精神的典型案例,在全体干部大会上进行剖析,用身边事教育身边人,引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。
(二)聚焦中心大局,主动担当推动高质量发展
一是牵头推动"百千万工程"和营商环境优化。深入调研辖内最大的"长青经济联社",针对其产业单一、集体经济增长乏力的问题,多次与联社"两委"班子座谈,共同确立"党建+文旅"发展思路。主动协调区文旅、规划部门,引入专业设计团队,指导联社利用旧厂房和宗祠资源打造"都市田园"微度假项目,预计可为联社集体增收超过200万元。在"干部作风大转变、营商环境大提升"专项行动中,带头践行"一线工作法",为高新技术企业"云创智能"协调解决注册地址变更问题,一周内打通所有堵点,今年已为企业解决各类难题120余项。
二是在关键时刻靠前指挥,发挥组织优势。今年7月我市突发基孔肯雅热疫情,我第一时间启动应急预案,连续72小时驻守总指挥部。将全街道划分为15个网格党支部、112个党员责任区,组建25支"党员突击队",由我担任总队长。每天带队深入疫情最严重的老旧小区参与消杀,协调辖区超市和社区卫生服务中心,建立"线上点单、党员配送"生活保障机制和"家庭医生、视频问诊"医疗服务模式,疫情在一周内得到有效控制。
(三)聚焦固本强基,破解基层党建重点难题
一是将"一把手"项目作为检验攻坚能力的"试金石"。长青经济社主干道上空的高压电线杆存在严重安全隐患,多年未能解决。今年初将其列为我的年度"一把手"项目,制定详细的时间表和路线图,每周召开专题调度会。先后不下20次往返于市、区供电公司和规划部门,反复沟通技术方案和审批流程。面对部分居民的不理解,利用周末时间挨家挨户上门走访,耐心解释政策、倾听诉求。经过半年努力,今年10月所有12根高压电线杆全部完成迁改落地,彻底消除安全隐患,道路顺利拓宽。
二是把夯实组织基础作为长期工程。担任街道联社、社区"两委"换届工作领导小组组长,全程参与、全程指导,确保换届选举风清气正,实现书记、主任"一肩挑"比例100%,大专以上学历占比提升至85%。在营商环境促进方面,个人联系10家重点企业,定期走访听取意见。在新兴领域"两个覆盖"集中攻坚行动中,带头走访辖区内所有直播电商、外卖平台等新业态企业,今年新建5个新业态党支部,发展12名新业态党员。建立"线上党支部+线下服务站"管理模式,确保党员"流动不流失、离乡不离党"。
二、对标检视,查摆履职短板与不足
对照上级要求和群众期盼,我在履职过程中还存在一些问题和不足。
一是在理论学习向实践转化上深度不够。虽然组织了多轮次学习,也带头撰写心得体会,但在将党的创新理论与街道具体实践结合上,思考深度还不够。提出的解决方案和工作思路,还是沿用过去的传统办法,缺乏真正具有首创性的制度设计和模式创新。比如,在探索数字赋能基层治理方面,思考还停留在开发APP或小程序上,对如何通过数据重塑治理流程、实现精准预测和主动服务,个人的知识储备和前瞻性谋划能力有待提升。
二是在服务经济发展上持续攻坚韧劲不足。今年虽然通过"包案"等方式解决了一些企业的燃眉之急,但多是流程性、政策性问题。对于涉及历史遗留、多部门利益交织的深层次矛盾,比如部分经济社的土地确权、老旧工业区转型升级等"硬骨头",有时会产生畏难情绪。虽然也组织开过协调会,但遭遇阻力时,持续跟进、一抓到底的韧劲还不够,有时满足于"已经协调了""已经上报了",而不是以"不解决问题决不收兵"的决心去推动。
三是在新业态党员教育管理上办法不多。虽然完成了新兴领域"两个覆盖"的硬指标,但"建起来"只是第一步,"活起来"才是关键。对外卖小哥、网约车司机、网络主播等新就业群体的思想动态、实际需求,了解还很肤浅。组织的党建活动,内容和形式还比较传统,对他们的吸引力不强,参与率也不高。如何设计出既符合他们职业特点、又能真正让他们感受到组织温暖的活动,探索和创新还远远不够,导致党组织在他们中间的凝聚力和影响力还比较有限。
三、砥砺前行,擘画基层党建新篇章
针对以上不足,我将以更高的标准、更严的要求、更实的作风,切实加以整改。
一是深化理论学习,提升理论联系实际能力。从2026年起,每季度主持一次"发展破局"专题研讨会,聚焦党的最新理论与街道发展的具体痛点,邀请专家学者、企业代表、居民代表共同参与"头脑风暴",形成具体可行的政策建议。建立《学用转化台账》,详细记录每一项学习内容如何转化为工作决策和具体措施,定期向党工委和党员群众公开,主动接受监督。
二是践行"一线工作法",破解发展难题。每月设立一个"书记营商环境接待日",专门听取和解决企业最棘手的问题。建立"一把手攻坚项目库",每季度从最难啃的"硬骨头"中,选择1-2个作为"书记包案",亲自挂帅、全程督办,不获全胜决不收兵。通过自我加压,带动整个班子和干部队伍形成敢于担当、善于作为的攻坚氛围。
三是探索实施"暖心聚力"工程,增强新业态党建活力。牵头成立由年轻干部和新业态党员组成的专项工作组,为他们量身定制"线上+线下"相结合的党员服务菜单。线上推动开发"骑手课堂""主播论坛"等碎片化学习资源;线下在产业园区或大型商圈建立"暖蜂驿站"或"党员共享空间",为他们提供休息、充电、学习、交流场所。每季度至少组织一次与新业态党员的座谈会,倾听心声,解决实际困难,让他们真正感受到党组织的温暖和关怀。
各位领导,同志们,回顾过去一年,我所做的工作只是履行了应尽的职责,取得的成绩离不开区委的正确领导和班子成员、全体干部群众的支持。在未来的工作中,我将不忘初心、牢记使命,以更加饱满的热情、更加务实的作风,认真履行好抓基层党建"第一责任人"的职责,为推动街道各项事业高质量发展而努力奋斗!
我的述职到此结束,不妥之处,敬请批评指正。谢谢大家!