区人民法院某法庭庭长2025年度述职报告

区人民法院某法庭庭长2025年度述职报告

2025年度,我始终坚持以习近平法治思想为指导,紧紧围绕法院工作大局,立足基层法庭"服务群众、化解纠纷、维护稳定"的职能定位,带领全庭干警扎实开展各项工作。现将本年度履职情况报告如下:

一、强化政治引领,筑牢司法为民思想根基

一年来,我始终把政治建设摆在首位,带领全庭干警深入学习贯彻党的二十大精神及习近平法治思想,常态化开展主题教育活动。引导全体人员深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。始终坚持党对司法工作的绝对领导,确保法庭工作始终沿着正确政治方向前进。同时,注重强化纪律作风建设,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,组织签订廉政责任书,引导干警知敬畏、存戒惧、守底线,全年全庭未发生任何违纪违法问题。

二、聚焦主责主业,全力提升审判质效

作为基层法庭庭长,我始终将执法办案作为核心要务,带头承办疑难复杂案件,2025年承办旧存案件7件,新收案件335件,共承办案件342件,审结342件,结案率100%,调撤率54.58%。在我的带领下,全庭干警凝心聚力、攻坚克难,全年共受理各类案件676件,审结671件,结案率99.26%,较好地完成了院内的考核指标。

三、践行司法为民,建立"乡土+法助"调解模式

针对〔*〕法庭辖区内的案件多为土地纠纷案件,农村土地纠纷有其不同于其他类型纠纷的特殊性,并且大多数土地纠纷并不是个案,而是普遍存在的现象。为了实现"解决一案带动一片"的效果,〔*〕法庭通过研判多类案件,确定了主动融入当地政府的基层治理体系,建立"乡土+司法援助"的协作机制,该机制充分发挥了村民自治作用,通过邀请年龄较大且古道热肠的地方乡贤参与矛盾化解工作,解答历史遗留问题,让当事人心服口服,从而构建"乡土+法助"的基层治理大格局,用制度凝聚"四所一庭"多元解纷合力,让每一起纠纷都有最优解,同时通过村民大会出台每一类矛盾对应的解决标准,以事半功倍实现乡村治理效果。通过"乡土+法助"的特色解纷模式,〔*〕法庭配合当地镇政府及其他部门参与矛盾纠纷调解80余起,成功化解了疑难的土地纠纷十余起,其中一起土地纠纷诉前调解案例成功入选全市法院土地纠纷典型案例,并且该模式被内蒙古自治区高院认可并推广。

四、加强队伍建设,锻造高素质基层司法队伍

我深知,队伍建设是法庭工作的根本保障。本年度,我注重加强法庭干警的业务能力和综合素质培养,尤其是不断提升干警在处理土地管理、农村土地承包经营等复杂法律事务方面的专业能力,定期组织全庭干警参与相关法律法规的交流学习,确保干警能够全面、准确地掌握法律知识。此外,通过定期组织案例分析会,干警们分享自己在处理案件过程中的成功经验,同时探讨遇到的难题和挑战。这种互动式的交流方式不仅有助于干警加深对法律条款的理解和应用,同时促进了干警业务能力和综合素质的全面提升。

五、做好驻村书记,确保驻村工作全面到位

我作为本院派驻至〔*〕子村和〔*〕村的驻村第一书记,从2024年4月份任职以来,紧密团结村"两委"班子成员,围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接这一主线,立足村情实际,积极履行职责,扎实推进动态监测与帮扶、落实政策保障、强化乡村治理工作等各项工作开展,帮助村集体及脱贫、监测户售卖农产品5万余元,在我院党组的正确指导和大力扶持下,为我院争得了"全市包联驻村工作先进部门"的荣誉。

六、存在的问题与不足

案件审判质效有待提高。一是全庭整体上诉率进入合理区间,但其中一名法官上诉率未进入合理区间;二是部分案件审理周期较长,审判效率仍有提升空间;三是民事裁判文书生效后,督促履行工作不够到位,导致全庭民事裁判申请执行率未能进入合理区间。四是干警的创新意识和调研能力有待加强,精品案件和调研成果数量不多。五是案件归档不够及时,导致出现风险预警数量较大,目前已及时进行整改,全庭截至年底案件已做到应归尽归。六是多元解纷机制的深度和广度仍需拓展,多元解纷成效有待进一步提升。司法服务的精细化程度不够,与群众的期待还有一定差距。

七、下一步工作计划

持续强化政治建设。不断深化习近平法治思想的学习贯彻,巩固拓展主题教育成果,确保法庭工作始终与党委政府中心工作同频共振。

(一)全力提升审判质效。进一步优化案件繁简分流机制,缩短办案周期,提升案件质量;深化多元解纷和基层治理工作,推动矛盾纠纷前端化解。

(二)加强队伍能力建设。积极参加业务培训、庭审观摩等活动,提高庭审驾驭能力,确保案件事实认定准确,保障法律适用正确,强化裁判文书质量,落实附类案裁判文书和判后答疑工作。

(三)加强案件审理效率。在确保程序合法的情况下加快审理速度,加强对审限变更的实质性审核,坚决杜绝