《国有企业基层组织工作条例》材料合集23篇,含心得体会、经验交流、先进事迹、自查报告等(第4/7页)
迅速诊疗、及时康复。注重团队共享,党员红旗设备诊所,依
托大数据,建立设备电子"病例库",并生成二维码,维修人员在日常巡检过程中,只要用手机微信轻轻一扫,设备技术参数、故障维修情况等一目了然,既方便各类信息查询,又便于诊疗方法借鉴,实现病例诊断经验共享。"党员红旗设备诊所"创建以来,扭转了跟着事故跑、围着事故转的被动工作局面,每月增值创效170余万元,实现降事故、提效益。
二、保障有力,打造人才"孵化器"
在保障设备安全运行基础上,运转工区党支部以培养精益求精、敢于创新的技术技能人才为己任,致力于工匠精神传承,激发全员钻研技术技能积极性,让更多的技能人才脱颖而出。一是开办"开放式"专家课堂,采用内请、外聘技术专家开展技能培训。内请诊室党员专家创办"党员讲习所",外聘同行业专家、技能人员和厂家技术人员,采取工作现场教学、诊室集中培训、疑难杂症会诊等多种教学方式,每周四开设业务理论、实践操作、创新能力大课堂,建立"菜单式"授课计划,党员和职工需要什么就讲什么,缺什么、不什么,推动技能培训由大水漫灌式向滴灌式转变。二是实行"定制化"师徒帮带,党支部为每名党员技术专家选配青年"助理医师",作为党员专家的徒弟,签订师徒协议,进行"一对一"定向教学和定制帮带,并健全了考核机制,实行实景培训、模拟演练、VR虚拟等多种教学方式,每半年进行一次考核,每年举行师徒对抗,
徒弟过关、师傅受奖。三是开展"全员性"擂台竞赛,在健全
完整"日学、月练、季比、年赛"工作机制的基础上,以"党员红旗设备诊所"为平台,每季度举办技术擂台赛,鼓励职工挑战"大师",赢得荣誉,引导全员在学业务、赛技术、比贡献中"淬炼"技术能手,激发全员学技术、练本领的动力,为想学习、愿钻研的青年职工提供了平台和机会。"党员红旗设备诊所"创建以来,共培养出金蓝领、高级技师等高技能人才
15人,机电技能人才100名余人,5名管理人员走上领导岗位。三、服务有为,打造发展"新动能"坚持对标国内外先进技术理论,注重激发全员思维活力,
党员领衔创新课题,开展技术攻关,为创新创效注入新动能。一是注重引领新思维,创新实施党建标杆管理,坚持从传授知识向启发思维转变,围绕工作新问题、新情况,充分发挥党员技术优势,组织青年大学生,定期举办技术创新沙龙,介绍新知识、学习新工艺、推介新装备,碰撞思想火花,开阔创新思路。二是注重聚合新技术,建立设备出厂参数、维修信息等录入数据库,建立独一无二的"电子身份证",用手持机扫码即可获得该设备的所有信息,为设备维修、维护提供数据支持;并与中国矿大联合研发3D动漫仿真智能教学系统,还原故障现场,让零基础的职工可快速掌握机电维修技术。三是注重打造新模式,创办党员"创客空间",建成集技术创新、成果展览、技术交流、技能培训和员工创新成果孵化于一体的学习创新工
作室,通过校企联合、智慧众筹、成立创新课题组等方式集中
攻关,在枣矿集团首家完成斜巷绞车智能化运行改造、运用巡检机器人、开设疑难故障远程问诊,有效解决现场教学与疑难故障处理问题,为智慧矿井建设提供了技术支持,先后获得省市级创新成果80余项,7项国家专利,累计创效360余万元。实践证明,"党员红旗设备诊所"是建设过硬党支部的有效载体,建设过硬党支部是企业高质量发展的坚强保障。过硬党支部建设只有厚植于企业发展之中,做到"抓安全生产从党建入手、抓党建从安全生产出发",才能有效保证党组织履行
职能、发挥作用,汇聚起攻坚克难的强大力量。
着力发挥党建工作引领企业改革发展作用
网络
经验 国企党建
近年来,我们认真贯彻落实中央、省委决策部署,坚持以"基层党建创新提质年"工作为牵引,深入贯彻落实《条例》精神,持之以恒抓基层打基础,省属企业党的建设取得新成效。
一、着力强化思想武装
一是抓实主题教育。按照中央、省委关于"不忘初心、牢记使命"主题教育部署要求,成立领导小组,细化实施方案,强化教育实效。省国资委党委专题研究3次,集中学习研讨4次,成立7个调研组,围绕基层党建如何创新提质等开展调研,收集意见132条,现场解决问题17个。省属企业党委专题部署
80次,组织学习交流125次,所属党组织学习研讨5678次,成立调研组313个,收集建议5207条,解决问题3483个。二是突出专题宣讲。组织省属企业党委扎实开展十九届四中全会精神集中宣讲,省国资委班子成员深入党建联系企业指导督促,着力推动集中宣讲进头脑、促落地。三是坚持常态学习。结合推进"两学一做"学习教育常态化制度化,下发《纲要》105508本,编发《最美云岭国企人先进事迹选编》,深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的学习领会,
扎实推动中央、省委加强党的政治建设的要求落地。省国资委
党委组织中心组学习10次,举办"党建大讲坛"6期,党委书记讲党课2次,班子成员讲党课17次。省属企业党委学习572次,班子成员讲党课607次,所属党组织讲党课13983次。四是推动示范教学。认真落实支部工作条例和党员教育管理工作条例,成立省国资委党校和云锡等6所省属企业党校,举办万名党员进党校培训800期40476人次、入党积极分子培训168期2656人次、党员发展对象培训144期2091人次、党组织书记和党务骨干培训629期11309人次。下拨10万元专项经费,持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想示范基地建设。
二、着力加强队伍建设
一是持续深化领导班子和干部队伍建设。配合省委组织部修订出台《省属企业领导人员管理暂行规定》,完成白药集团改革重组后的企业法人结构相关人员推荐工作。任免省属企业董事66人次。完成红塔银行、诚泰保险2户企业候选人预备人选推荐、批复和诚泰保险混改革后3名人员任免工作。二是不断加强省属企业董事会建设。省属企业均建立董事会,初步形成制度体系,进一步理顺了党组织、股东会、董事会、经理层等权责关系。考核16名专兼职外部董事2018年度履职情况。调整10名专职外部董事,规范了外部董事管理。三是积极配合做好企业改革重组后的人事工作。配合省委组织部完成省股权
管理公司、煤炭产业集团、航空产业集团等重组设立企业的领
导人员调整配备工作。四是大力培养选拔优秀年轻干部。选派
20余名优秀年轻干部挂职锻炼。完成省委联系专家分层分类联系工作,明确省国资委领导联系10名专家相关责任。举办省"千人计划""万人计划"政策国企专场宣讲会,完成2人审核申报工作。组建的职业经理人才大数据分中心成功签约。五是持续强化干部管理监督。开展干事创业精气神不够,患得患失,不担当不作为问题专项整治。强化日常监管,严格执行省属企业领导人员报告个人有关事项等制度。
三、着力夯实党建基础
一是基本组织进一步健全。持续优化党组织设置,新成立和撤销调整党组织801个。党组织按期换届1928个。完成年度党支部规范化建设达标创建2128个。二是基本队伍进一步建强。省属企业配备专职党务工作者2830名,兼职7895名,配备比例达到要求。发展党员3695名。三是基本活动进一步拓展。在党支部中全面推行"支部主题党日+"活动,统筹开展好政治学习等规定动作,探索开展创意型组织生活,吸引力凝聚力不断增强。四是基本制度进一步落地。结合开展党员领导干部落实组织生活制度不经常不认真不严肃专项整治,督导各企业党委认真落实思想汇报等制度,省管领导干部参加双重组织生活
1832次,党内政治生活更加严肃。五是基本保障进一步强化。省属企业提取年度党建工作经费1.94亿元,提取比例达到要求。
党组织活动场所实现全覆盖。六是问题短板进一步巩固。制定
专项整改方案,督导省属企业党委扎实抓好十届省委第六轮、第八轮巡视反馈问题的整改落实。十届省委第六轮巡视云投、机场、能投、交投、水投5户省属企业反馈的32个问题全部整改到位,第八轮巡视反馈问题正在抓紧整改。发展党员违规违纪等八个专项整治工作取得实效,其中,完成软弱涣散基层党组织整治19个;教育转化和按规定处理信教党员38人;处理违规发展党员21人;完善党员档案管理不规范137份;企业党委层面召开会议609次,同比下降32%,发文3868份,同比下降31%,开展调研458次,同比下降35%。制定党费收缴管理使用规定,留存党费管理进一步加强。七是机关党建稳步加强。制定委机关"基层党建创新提质年"实施方案和重点项目清单,签订支部书记抓党建工作责任书。扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育,整改问题132个。认真组织支部规范化建设和"书香机关"创建。结合机构调整,同步优化了党支部设置。
四、着力推动作用发挥
一是注重推动创新融合。积极推动党建工作融入"互联网
+","云岭先锋"APP实名登录86337名,先锋值最高20963分;安装综合服务平台1751个、电子台账及考核系统819个。"学习强国"注册数146020名,活跃用户54335名,学分最高
12399分。指导昆钢等5户企业探索帮带16户民营企业党建工作取得阶段性成效。二是注重凝聚群团合力。坚持委领导定期
接待群众来访制度,接待群众203批518人次,受理信件137
件,办结率100%。与企业签订综治(平安建设)信访和维稳目标管理责任书,排查矛盾纠纷240件,化解176件。指导省属企业在各级工会、共青团、女工委深入开展技术创新和争当"三八"红旗手等活动。省国资委和省属企业工会下拨5223万元专款,慰问困难职工57360名。大理旅游集团崇圣寺商业化问题整改工作如期完成。三是注重抓党建促脱贫攻坚。认真贯彻落实省委省政府部署要求,聚焦房屋功能提升等6项任务,协调解决资金1200万元。四是注重推动企业发展。持续开展"双向培养"活动,先后把2.4万余名党员培养成为生产骨干,把1.8万余名生产骨干发展成为党员,建立"党员先锋岗"等逾3万个,党建工作与中心工作进一步相融互促。截至10月末,省国资委出资企业国有资本总量3,332.28亿元,其中:独资及控股企业3,162.92亿元,参股企业169.35亿元;资产总额25,087.72亿元,同比增长18.23%;净资产6,958.43亿元,同比增长
17.23%;累计实现收入6646.29亿元,同比增长22.74%;实现利润181.81亿元,同比增长45.80%;实现利税343.1亿元,同比增长22.65%。
五、着力强化舆论导向
一是坚持把坚强的组织领导贯穿始终。认真贯彻落实党委意识形态工作责任制要求,与省属企业党委签订年度《意识形态工作责任书》,2次督导贯彻落实情况,确保了层级责任有效
落地。二是坚持把推动工作践行贯穿始终。指导省属企业党委
持续推进文化建设和精神文明创建,广泛开展庆祝中华人民共和国成立70周年系列庆祝活动。紧密结合企业改革发展进程,进一步强化舆情研判应对。积极参加省第七届道德模范评选,认真开展第四届"最美云岭国企人"评选,推出6个先进集体、
14名先进个人。组织"我和我的祖国云岭国企故事会"晚会。三是坚持把强化宣传引导贯穿始终。立足企业内部报刊台网,借力中央省内主流媒体,累计宣传国资国企改革发展稿件逾
1000篇,进一步为省属企业改革发展凝聚了正能量。六、着力强化正风肃纪一是抓实警示教育。召开省属企业党风廉政建设和反腐败
工作会议,印发2019年工作要点。组织省属企业600余名纪检干部参加全省优秀纪检监察干部先进事迹报告会,安排省属企业140余名领导人员和专职外部董事参加警示教育,指导各企业组织正面教育1700余次、警示教育1472批次,受教育9万余人次。创作讴歌纪检监察歌曲16首,组织"迎国庆、铸忠诚、扬清风"纪检监察歌曲合唱比赛。二是抓实日常监督。在元旦、中秋等节日期间,分别对省属企业开展2次交叉式推磨式监督检查,从严从实督促问题整改。三是抓实机制建设。制定《省属企业违规经营投资资产损失标准》,下发《为省属企业改革三年行动提供纪律保障的实施意见》等。督导省属企业进一步完善津补贴、业务招待、差旅费等管理制度。四是抓实责任考
核。牵头完成对20户省属企业和省供销社2018年度党风廉政
建设责任制检查考核工作。督促基本合格、不合格的3户企业党委强化整改。
七、着力压实层级责任
一是注重高位统筹。坚持逐级召开年度党建工作部署会议和推进会议,分别制定"基层党建创新提质年"实施方案、重点任务清单和年度工作要点。省国资委召开党委会50次,研究部署党建工作40次;省属企业召开党委会5067次,研究部署党建工作1699次。认真落实党委会前置程序要求,省属企业党委会研究讨论重大问题前置事项580余项。二是注重健全体系。下发省国资委党委班子成员、省属企业党委书记抓党建工作责任清单,指导企业各级党组织层层签订抓基层党建工作责任书,构建了横向到边、纵向到底的责任落实体系。制定《加强混合所有制企业党建工作的指导意见(试行)》。三是注重督导考核。组织省属企业党委书记抓基层党建述职评议考核,考核结果运用全部落到实处。
紧盯"六个过硬" 突出"高质高效"
网络
经验 国企党建
作为"省属企业首批过硬党支部示范点",矿区党支部始终牢记"国企姓党",以《条例》为指导,紧盯省国资委提出的"政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬"的过硬党支部建设标准,以传承红色基因、打牢思想根基、创新党建格局为抓手,突出作用发挥,筑强基层堡垒,促进工作高质高效。
一、实施"五搬五利用",铸牢"政治魂"
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂"。矿区党支部始终坚持把加强党的思想政治建设放在首位,突出政治理论学习和党性锻炼,以学思强党性,以传承促发展。
创新形式强学思。结合"学习强国""灯塔-党建在线"APP的使用,立足矿山企业"三班循环作业"的工作实际,创新实施"五搬五利用"党员教育工作法("五搬"是指:将党员教育搬到工作现场、活动现场、碰头会、班前会和手机移动客户端;"五利用"是指:利用月度会、党员大会、周五集中学习、主题党日、微信群等方式组织党员学习、党员活动、上党课、开展深度讨论等),推出"互联网+党建"学习模式,建立党支
部微信、钉钉工作群,定期推送习近平系列讲话、评论员文章
和有关党的条例制度,每月组织1次主题党日、4次集中学习、
1次"党员人人讲党课"和创办"晚6点学习班"等,不断推进党内学习教育从"关键少数"向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸,加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等党的理论学习,做到党员教育接地气、全覆盖,使广大党员进一步强化理论思维、增强党性修养。
继承传统增动力。将"玲珑红色基因"作为宝贵的精神财富和力量源泉,以红色教育基地丰富的教育资源为依托,常态化开展"不忘初心牢记使命"参观教育、"踏寻红色足迹传承红色基因争做时代先锋"关心下一代筑梦行活动及玲珑红色故事"微党课"等,深入了解玲珑人自1938年在党的领导下"秘密筹集13万两黄金送延安支援抗战"及80多年来始终坚定不移地跟党走,为党、为国、为民贡献黄金等艰苦卓绝的革命史实,使理想信念的火种、红色传统的基因永续传承,教育引导广大党员牢记中国共产党人的初心和使命,增强"四个意识",坚定"四个自信",坚决做到"两个维护",以红色教育的精神引领助力党建工作提水平、上档次,把红色资源转化为高质量发展的强大精神动力。
二、坚持"五个到一线",激发"新活力"
提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值是国有企业党组织工作的出发点和落脚点。矿区党支部坚守
政治功能,抓好服务功能,创新构建党建大格局,充分激发发
展活力、聚合发展力量。延伸党建触角助力矿区建设发展。创新实施"七心工程"
(忠心、向心、畅心、信心、匠心、知心、安心),开展"五个到一线"活动(宣传传导到一线,鼓劲加油到一线,倾听心声到一线,发现问题到一线,解决问题到一线),建立支部委员挂靠工区、管理岗位党员包帮班组,坚持每周召开安全生产暨党建纪检例会,使党建覆盖到矿区建设和发展的各个领域、各个层次。由矿区党员挂靠包帮的"探矿突击班",克服井下作业地点高温高湿且距井口2000米的长距离作业困难,月掘进
240米,超计划33.3%。强化决策监督构建清朗政治生态。成立"纪检审计小组",
制定《重大事项集体决策规定》,规范《党务公开制度》,对事关生产发展大局、人事变动、员工利益、奖金分配等重大事项列入党支部议事范畴,并及时公开公示,自觉接受群众监督,构建"山清水秀"的政治生态和干事创业的良好氛围,为矿区发展注入了强大活力。矿区采矿量、掘进米和出矿量等关键生产指标数据,年均增长10%以上。
开展特色活动服务中心工作。围绕矿区各个时期重点工作,开展"回顾长征岁月,弘扬长征精神,走好新时代长征路""深入一线提标准、回收物资创效益""美化矿区我行动""战疫情、促达产、抢效益,誓夺首季开门红"等特色主题活动,促
进党建工作与生产经营工作的有机融合。
三、建立"星级党员榜",合力"创品牌"
一个支部就是一个攻坚克难的"战斗堡垒",一名党员就是一面色彩鲜明的"流动旗帜"。矿区党支部以激发党员动力活力、促进党员作用发挥为出发点,丰富党员管理形式,创建了"红心向党,党建服务365"的支部品牌。
全方位量化管理党员。遵循"分类积分、量化考核、底线管理、奖优罚劣"的原则,实施党员积分管理,将党员在政治学习、生产、经营、安全、科技创新、降本增效工作中发挥作用情况进行量化积分,积分结果与月度考核、民主评议党员、年度评先评优等挂钩,使党员管理有抓手、评优有依据。
"上星上榜"宣传激励党员。依据党员积分,创新实施了"星级党员"评选,采取民主评议和定量考核的方式,每月评选五星、四星、三星党员、二星党员,建立"星级党员榜"并给予表彰奖励;开设"幸福是奋斗出来的"专栏,每月制作"党员风采墙",加大模范事迹的宣传力度,激励广大党员发挥先锋模范作用,争做担当作为、狠抓落实的旗帜。
搭建平台载体促进作用发挥。设立"党员先锋岗"和"党员突击队",制作《党员相熟相知手册》亮明党员身份,设立党员谈心交流室,组织党员志愿服务活动,形成"党员人人知,有事找党员,党员带头帮"的工作格局,提高党员的服务意识和责任担当,提升党支部的凝聚力和战斗力,为矿区发展提供
了坚强后盾。
探索打造"七三三"党建融入体系
网络
经验 国企党建
我党委按照《条例》要求,坚持顶层设计和实践创新相结合,构建拓展党建融合新模式,夯实党建根基,创新融入方式,强化融入成效,切实将党建工作成为融入中心、服务大局、凝聚力量的有效手段,真正实现了以高质量党建引领企业高质量发展。
一、"七化"模式夯实融入根基,实现党建工作高质量
方向对了,才能勇往无前、行稳致远。实现党建与中心工作的有效融合,夯实党建工作基础、打造高质量党建是前提,也是把准方向的关键。党委创新打造"七化"工作模式,通过实现党建体系系统化、党建工作制度化、党建管理精细化、党建平台信息化、党建工作人性化、党建活动品牌化和党建动力长效化,持续夯实企业党建工作根基,实现党建工作高质量。
党建体系系统化。企业党委宣传部、党委办公室、党委组织部、工会、团委、纪检组组建"六位一体"大政工体系,统筹各项党建工作;每年制定党建工作要点,定期召开党建工作大会、党务工作推进会等,实现党建工作与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核,以党建把方向、管大局、保落
实,确保各项工作不跑偏、不落空。
党建工作制度化。累计完善"三会一课"、民主生活会等各类党建基础制度20余项,编制《党支部工作指南》,就基层党支部组织生活、民主生活会、联系群众、发展党员、民主评议等各项工作给出了清晰有效的指导,使党建工作有遵循、好操作、能落实。同时,坚持以制度服务企业生产经营,健全群团组织领导机制和合作共建机制,建立联席会议制度,各部门高效配合、各司其职,为高质量发展提供强大组织保障和制度保障。
党建管理精细化。实行"每年一方案"、"每月一提醒"、"每人一卡片",每年印发《党建工作评价标准》,为基层党支部全年工作提供有效指引;每月列制本月主要工作并下发至党支部按月提醒;针对全体党员,实行党员积分制管理,印发
《党员积分实践卡》,把全年要开展的20余项常规工作按时间节点、频次要求写进积分卡,为各党支部的党员管理、民主测评等提供有效协助。
党建平台信息化。自主设计搭建"智慧党建云平台",聚焦党务管理、教育传播、组织管理、考核管理、发展党员五个方面,把党建工作科学化、规范化管理的"触角"延伸到"云"上,让党的旗帜在信息化高地上高高飘扬。截至目前,该平台累计为3万余名党员提供信息化服务,更荣获"中国信息通信与大数据应用创新成果奖"金奖,为新时期党建与中心工作的
相互融入、相互促进提供了全新尝试。
党建工作人性化。定期召开司情通报会、员工代表座谈会、总经理在线日等,畅通群众诉求反应渠道。创新搭建"直面问题马上办"微信公示平台,就群众反应问题的解决情况进行实时公示,真正做到"民有所呼,我必有应"。同时,企业打造"橙暖沃家"员工关怀平台,以职工小家建设、"送健康到基层"活动、EAP关怀、职工子女托管计划、困难员工慰问等"员工关怀十件实事"凝聚温暖力量,员工获得感和幸福感进一步提升。
党建活动品牌化。连续十年开展"颂党恩筑沃梦"七一主题活动,组织开展演讲比赛、情景剧排演、"初心微党课"接力、"入党故事分享汇"等品牌活动。同时,聚焦社会责任,打造"橙心橙意"志愿服务品牌,运营商中首个成立志愿者服务队、网络文明志愿者服务队,志愿者注册人数超3000人,年均开展各类志愿服务活动200余场,有效扩大企业品牌影响力。通过打造党建活动品牌,整合党的组织资源,真正做强支部战斗堡垒,凸显党员先锋模范作用,推进党务、业务、服务深度融合。
党建动力长效化。建立完善党建工作考核评价制度,每年组织开展"两优一先"评选、"沃之星星光殿堂颁奖礼",以评优表彰为闭环,强化考核结果应用,充分运用好党建考核的"指挥棒"。严格落实"双向进入交叉任职"的领导机制,全
面落实支部书记述评考用工作和支委述职工作,建立"能者上、
庸者下、劣者汰"的竞争机制,不断选优配强支委班子,以强有力的组织队伍筑牢战斗堡垒。
二、"三力"理念强化融入成效,高质量党建推动高质量
发展
"中国特色现代国有企业制度,'特'就特在把党的领导
融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之
中"。为了全面强化融入成效,提出"三力"理念,"以党建工作引领思想力、以思想力牵引组织力、以组织力催生生产力",通过抓实学习教育、抓好队伍建设、抓牢作用发挥,切实实现高质量党建推动高质量发展。
凝聚思想力,打造红色引擎。思想力是"战略",是在企业发展过程中坚定理想信念、坚持战略定力、凝聚发展共识、消除思维障碍、化解思想矛盾、坚守纪律底线,是全体干部员工凝心聚力的内在红色引擎。对于企业来说,思想需要引领,引领需要学习,凝聚思想力的关键在于抓实学习教育、增强干部员工的学习本领。我党委结合发展实际,提出"学习教育三要素",全年围绕"学什么"、"怎么学"、"解决什么问题",组织开展各类学习活动200余场,组织各支部书记讲党课100余场,累计发放各类学习书籍2000余册,切实推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走,真正实现以习近平新时代中国特色社会主义思想指导和推动企业创新发展实际。
在抓好学习教育的同时,还坚持抓好企业宣传思想工作,
以好故事凝聚大力量。创新搭建线上电台,组建"奋斗故事主播团",结合当下热点和最新传播形式,开展"听·见奋斗"典型事迹分享汇、"数说优秀排头兵"系列传播、"初心瞬间"图片展等丰富多彩的宣传活动40余场,镌刻了联通人筑梦前行的精神足迹,激发更多奋进力量!
焕发组织力,激发"战斗"激情。组织力是"战术",是机制体制变革、组织能力激发、干部带头冲锋、党员发挥作用、全员合力攻坚,是大胆变革创新、焕发战斗激情。在实际工作中,党支部是党的基础组织,是党的全部工作和战斗力的基础。抓好队伍建设、提升基层党组织工作能力是焕发组织力、激发组织活力的关键所在。联通党委坚持抓班子、炼队伍,严格落实"双向进入交叉任职"的领导机制,完善落实"支部书记述职评议"制度,选优配强支委班子;建立健全干部培训机制和"双培优"机制,年均开展各类履职能力提升集中培训20余场,每人培训时长近100小时,覆盖1000余人次,队伍履职能力不断提升;运用好"三会一课"、主题党日、组织生活会等,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。