公司部门学习右玉精神研讨发言材料汇编-6篇
党群工作部学习"右玉精神"研讨发言材料范文（1）
习近平总书记先后5次对"右玉精神"作出重要批示和指示，极为罕见，这是对右玉奋斗史的充分肯定，饱含着对右玉人民的深情关怀。作为党务工作者，更要大力弘扬久久为功的"右玉精神"，敢担当、善作为，自觉把党务工作放在物业服务工作大局中去谋划、去推进，找准工作切入点、结合点、着力点，切实推动党建工作与业务工作齐头并进、融合发展。
一、站位要高。提高政治站位，始终牢记党的宗旨，坚定党的信仰。党务工作实质上是政治工作，必须把旗帜鲜明讲政治摆在首位，把"两个维护"作为最根本的政治纪律和政治规矩，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把制度建设作为全面从严治党的根本之策，做政治上的明白人，讲政治须知行合一。把学习贯彻"七一"重要讲话精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务。调整党史学习教育思路，从讲话精神中找到开展党史学习教育的方向，逐字逐句学讲话精神，对照讲话内容深入学党史，两结合，两不误。
二、工作要实。干字当头，实字为要。我们要大力弘扬久久为功的"右玉精神"，持续落实组织生活制度，不断夯实"三会一课""主题党日""党员政治生日""民主生活会"等党内政治生活各项制度的贯彻执行，充分调动全体党员的积极性、主动性、创造性，持续探索创新党的组织生活的内容形式、途径办法，牢牢抓住党员领导干部等"关键少数"的示范表率作用，逐步形成整体联动的总体效应，把抓党员的基本内容长期坚持、形成常态。
三、落实要新。做好党务工作要坚持守正创新，充分发挥党建的引领作用，切实破解支部形成的思维定式，推进理念思路创新、方法手段创新，大力开展丰富多彩的党建品牌创建活动，敢于打破常规，蹚出一条新路。
重点做好以"深入社区开展帮扶"为载体切实推动"我为群众办实事"活动，梳理"我为群众办实事"清单形成长效机制；按照时间节点完成集团党委的安排部署的规定动作；落实"党建引领改革发展、6+6服务强基固本"党建项目，建立党支部监测指导机制，对项目建设进行基层调研、现场观摩、交流研讨，通过微信公众号、订阅号等宣传平台，对项目建设情况及时跟进宣传，全面加强过程管理、督促检查，推动项目落地。以"服务评比活动"为载体，从小处着手，从认真接好每一个电话、认真接待每一位来访者、认真做好物业维修工作、认真抓好餐饮服务做起，提高业主满意度，增强物业和业主关系。设立"热心、贴心、诚心"服务榜，开展服务评比活动，树立内部标杆，激励广大职工形成良性竞争。为党员示范岗挂牌，明责任、展风采，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党建和思想政治工作渗透到企业服务中，进一步防范各类运营风险，确保各项工作抓实抓细。
四、作风要硬。我们要持续深入推进作风建设，不断巩固拓展落实中央八项规定精神成果，严格落实各项要求，力争形成求真务实、清正廉洁的新风正气。加强政治监督，推动党支部落实全面从严治党主体责任。聚焦3+1重点工作，持续加强对关键少数、领导干部担当作为、重要领域关键环节的监督，协调各种监督形成合力。紧盯"四风"问题，持续正风肃纪。
综合办公室学习"右玉精神"研讨发言材料范文（2）
右玉精神"体现的是全心全意为人民服务、体现的是迎难而上、艰苦奋斗，体现的是发扬老一辈右玉人的吃苦耐劳、艰苦创业精神、体现的是久久为功、利在长远。综合办公室将继续围绕"不忘初心、牢记使命"这个主题，聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，以右玉精神为生动教材，结合工作实际进行学习。
一、勤学常思，全面提高自身素质。做到勤学常思，全面提高自身素质，着力强化规范意识、责任意识、奉献意识三种意识。今后在周例会上轮流进行内部培训和分享，不局限内容和方式，通过这种方式提升素质，开拓思路。强化规范意识，做到工作有序，行为规范；强化责任意识，每个人明确自己担负的职责，自觉履行职能；强化效率意识，秉承"实干、高效、有力"的工作理念，在"快"字上做文章，在"好"字上下功夫，发扬立接立办、急事急办、要事快办的工作作风。
二、恪守职责，强化落实基础工作。根据公司"六定"相关情况报告及改革工作方案，对公司管理制度、部门职责、岗位职责、工作流程等各项基础工作进行再研究、再深入、再细化，切实以基础工作的巩固完善为目标，正向激励、正面引导，及时总结、及时改进，对于工作中的亮点，要做到及时固化、共享和推广，并且形成问题清单、形成改进建议、形成制度标准、形成检查标准。以标准化、规范化、精细化理念为指导，以健全完善"四个管理体系"为抓手，以明职责、清底数、建制度、促落实为目标，坚持问题导向，对标一流，补齐短板，立行立改，保证实施。
三、全员轮岗，保证工作高效完成。为了工作能更加有效的开展，避免工作延误或断档，综合办公室要执行AB岗补位制、全员轮岗制，所有工作要做到全员熟悉，全员会干并要干好，按照时间节点保质保量的完成。工作中，实行"一条龙"工作方式，一个工作从头到尾一人执行，中间轻易不更换，务必做到认真负责的完成工作。
财资管理部学习"右玉精神"研讨发言材料范文（3）
从2011年起，习近平总书记先后五次对"右玉精神"作出重要批示，充分肯定"右玉精神"是"全心全意为人民服务，是迎难而上、艰苦奋斗，是久久为功、利在长远"。财资管理部将把这种精神贯穿到具体的工作中去。
一、爱岗敬业。财资管理部要牢固树立"只有热爱岗位，才能干好工作"的意识，干一行、爱一行、专一行、精一行。切实增强"干好工作是本职，干不好工作是失职"的危机感和紧迫感，高标准、高质量地做好各项工作。始终保持"事不避难，勇往直前"的韧劲，把岗位当作施展才华、干事创业、无私奉献的平台，忠于职守，任劳任怨，扎实工作，不辱使命。
二、专心专注。财会工作专业性强、要求高，要确保出具的每一张财务报表准确可靠，账簿中每一个小数点精准无误，每一份财务报告客观公正，必须坚持严、细、实，在工作上下真功夫、细功夫、苦功夫。不断提高专业技能，勤学善思，做到基础技能牢固掌握，前沿知识广泛吸收、深刻理解，执业中严守职业道德准则，善用会计专业工具，在工作的精益求精中实现职业尊严感和成就感。
三、善于学习。财会工作面临的新情况、新问题越来越多，面临的风险和挑战越来越多，面对的不可预料的事情越来越多。加强学习、善于学习，勤奋磨练技艺，这是"右玉精神"的基本素质要求。对于财会人员来说，善于学习是工作的需要，唯有勤于学习、善于学习，面对任务要求、面对困难阻力，才能够想得出思路"破题"，找得出办法"破冰"，拿得出措施"破局"。总之，在会计行业大力提倡"右玉精神"，是时代的需求，也是会计事业持续进步、实现更大价值的需求。
品质监管部学习"右玉精神"研讨发言材料范文（4）
"右玉精神"的关键在于从党的光辉历史中启迪思想、获得力量，将百折不挠的信心和艰苦奋斗的决心贯穿工作始终，以功成不必在我的态度做好本职工作。做为公司品质监管部门，学习"右玉精神"后，我们将着力从以下几方面提升工作能力。
一、扩宽工作思路，创新工作理念。熟悉各部门的业务是开展当前工作的重中之重，我们必须多接触新事物，熟悉公司的发展趋势，了解市场需求，深入对企业转型管理模式的理解。开拓新视野、新思路，参考行业内标杆企业经验模式，创新工作理念配合公司凸显竞争优势。
二、完善管理流程，提升服务水平。根据相关作业流程，修改前期的流程到固化流程，经过流程的修改，完善部门组织架构的设定和人员的职责，以流程和职责要求落实部门人员的工作，并加以考核管理。品质监管工作中必须以工作实际出发，参考行业内标杆企业管理方法，制定符合国企物业的监管方式、监管标准、监管力度，采用科学的手段和措施提升监管水平。
三、激发干事创业激情，强化担当意识。我们总说干一行、爱一行，其实反过来说，我们是因为爱一行才能在一行工作中充满热情地干好，因为喜欢才产生干事创业巨大的内在动力和干劲。品质监管部创建初期面临许多困难，资源匮乏、部门职责不清、人员配置不齐等问题，面临这些问题我们必须迎难而上，直面问题、解决问题，将每一项工作推动落实。
四、加强沟通协作，提高工作效率。在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾，我们本着以看问题、想问题、处理问题的心态去面对，认真处理、对待、化解矛盾，同时改变自己对问题的理解，让沟通的人认可和理解。一个人适应环境，带动一个团队适应环境，彰显团队工作的能力。
五、坚定理想信念，加强监管力度。坚持是每天朝着自己的目标一步步脚踏实地的前行，是每天努力后向目标一点点的靠近。我们品质监管部要将加强品质监管力度，将着力提升公司服务水平的工作理念贯穿始终，将监管的标准细化，争取将各部门的服务水平更上一个台阶，更好地服务业主单位。
客户服务中心学习"右玉精神"研讨发言材料范文（5）
右玉历届县委、县政府70多年来，坚持"功成不必在我"的政绩观，团结带领全县广大干部群众，依靠一支铁锹两只手，坚持不懈植树造林改善生态，把右玉由昔日的"不毛之地"变成了今日的"塞上绿洲"，创造了黄土高原上的生态奇迹。客户服务中心将切实把"右玉精神"转化为精神动力，立志努力工作、积极担当作为，提升工作质量，创新服务形式，为广大业主提供优质服务。
一、诚心诚意沟通，全心全意服务。为深切关怀业主，及时了解业主的真实需求，更好地为广大业主服务，计划每月牵头组织业主座谈会，环境维护中心、运行维护中心、秩序维护中心、餐饮服务中心配合参加。一线部门与业主面对面沟通交流，将每个月反映集中性问题当场给出解决方案，使信息传递更加及时、更加全面，使业主与物业之间的距离越来越近，关系越来越好，既增加了业主对物业的信任与了解，又增强了部门之间的联动性，真正为业主提供便捷的服务。
二、创新服务方式，助力开展特色服务。以"先业主想到而想到，先业主说道而做到"为出发点，不断创新服务方式，通过IC、外联、会务、前台等一线岗位收集业主需求，分析研判深层次服务，开展针对性的服务。与市场开发部密切对接，探讨出一系列具有吸引力的激励措施与配套服务，实现新业务与清欠工作双向推进，进一步提升业主的获得感。
三、深化内部学习，提高工作效率。一是继续坚持内部学习，学习"六定"后公司和部门的规章制度，熟悉工作变化，有效提高服务流畅性，带给业主优质体验。二是对会议服务人员、前台服务人员每月至少进行一次业务技能培训，通过培训反复练习接待礼仪，从而达到熟能生巧。三是继续在部门工作群分析安全视频、利用周例会分享安全知识，提升全员安全意识，提高全员防范能力。四是积极开展"党史晨读一刻钟"，在党史中汲取智慧和力量，让全体人员知党恩、跟党走，时刻保持积极向上的工作激情，为公司的高质量发展出谋划策、添砖加瓦。
餐饮服务中心学习"右玉精神"研讨发言材料范文（6）
学习"右玉精神"，就是要在思想意识上找不足，在党性修养上勤实践，在理论
