2023年党支部书记培训班心得体会汇编10篇(第3/3页)

三、要始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨

毛泽东在张思德同志追悼会上说：人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛，为人民利益而死，就比泰山还重。我们党也一直把全心全意为人民服务作为党的根本宗旨。习近平总书记每到地方调研，基本都会去农村、社区、企业，实地了解老百姓的生产生活情况，更是亲自谋划部署全面脱贫攻坚战，历史性地解决千百年来的绝对贫困问题，创造了彪炳史册的丰功伟绩。作为曾经在脱贫攻坚一线奋战过的一员，更是深刻体会脱贫攻坚带给农村地区翻天覆地的变化，2016年我刚去贵州毕节时，很多贫困村还没有通路、通水、通电，进到村子里，很多都是土坯茅草房，贫困户家徒四壁，经过脱贫攻坚战，贫困村都通了路、通了水电，危房全部改建成安全住房，没有一个学生因贫辍学，老百姓发自内心地感谢党中央、感谢总书记！这就是全心全意为人民服务的根本宗旨。从延安精神和党的百年征程中，唯有坚持全心全意为人民服务，才能不断从胜利走向胜利。具体到党支部的日常工作，我们也要坚持群众路线，深入群众、融入群众、依靠群众，建立党支部委员与党员定期谈心谈话制度，经常深入基层调研，了解身边党员群众的"急难愁盼"问题，想群众之所想，急群众之所急。作为一名党支部书记，更要强化群众路线和为人民服务的意识，在组织建设、工作、生活等方方面面，及时关心关爱党员、群众，把党的温度及时传递给党员群众，把党员群众的意见及时反馈给党，把基层党支部打造成一个真正的战斗堡垒。

四、强化党的优良传统学习内生转化为推动企业党建与生产经营融合发展的强劲动力

通过延安学习，更能体会到党的许多优良传统，跟现在企业管理制度，有许多相通相融之处，比如调查研究和三现主义、民主集中制和党委会前置研究、批评与自我批评和头脑风暴、为人民服务和客户意识。在开展基层党支部工作时，就要活学活用，多从党的优良传统中汲取创新的源泉和奋进的力量，转化为推动企业党建与生产经营深度融合，从而有效凝聚起最广泛的力量，推动XX高质量发展。

我们将带着延安所学所悟所感，转化为推动集团高质量发展的强大动力，为"万亿XX"宏伟蓝图的早日实现贡献自己的力量。

心得体会

5月23－27日，我在延安参加XX集团党支部书记培训班。学习了《延安精神及其时代价值》《XX大精神解读》《以规范化标准化的党务，推动基层党建高质量发展》等专题课程，深刻理解延安精神的科学内涵、历史逻辑、实践要求以及时代意义。还有小马扎特色的现场教学，沿着黄土高坡的一处处红色旧址，追寻共产党人在延安时期的革命足迹，在党中央指挥八年抗战军事总部所在的王家坪革命旧址、中共"七大"召开地的杨家岭革命旧址、中共中央领导人枣园工作旧址等，这种现场教学，让我深入了解毛泽东、周恩来、朱德等党的老一辈领导人生活工作过的黄土窑洞、军事指挥部、演讲台和训练场，在沉浸式教学中仿佛与革命先辈们进行了一次次交流与对话。

5月25日，我们来到习近平总书记当知青时下乡的梁家河，实地了解总书记当年打坝种地、先行建成陕北第一个沼气池、秉灯夜读等许多艰苦奋斗的故事。七年的知青生活，总书记闯过跳蚤关、饮食关、劳动关、思想关，深刻塑造了他坚定理想信念、实事求是、艰苦奋斗、人民群众情怀的人生观、群众观。

这次培训学习，让我深刻体会到，伟大的中国共产党在极其艰苦的环境下对理想的不懈追求，对人民的无限深情以及对革命事业的执着和忠诚，感受到理想与信念的巨大力量，革命先烈艰苦奋斗、不怕牺牲的奉献精神和大爱情怀。山野变教材、天地变课堂的沉浸式教学，让我深入了解伟大的延安精神。只有付诸于实践，才是继承、弘扬延安精神最好的方法。

2023年4月12日，习近平总书记到广东调研，同时考察了XX集团下属的XX研究院和XX埃安，总书记的讲话让我们研发队伍倍感振奋，颇受鼓舞。科技自立自强，人才是第一资源。人力资源党支部要发挥战斗堡垒作用，每个党员要做表率：将秉承为人才服务宗旨，从人才管理向人才服务转型；持续加强人才引进、人才发展、人才培养、人才激励与保留；打造一流的人力资源管理队伍，提高人力资源管理水平。夯实自主品牌发展的人才基础，推动自主研发及自主品牌实现更高质量发展，为打造"国内领先、国际先进"汽车研发机构提供人才战略支撑。

一、树立人才管理总目标

人才是XX研究院最宝贵的资源和财富，面对激烈的汽车市场竞争和日新月异的科技发展需求，我们要树立人才强院的思想。十四五期间，我们将构建超6000人规模的人才队伍，其中新四化人才占比超过50％，软件人才占比超过20％，拥有不少于30人以上的领军人才、1000人精英骨干的核心技术团队、3000人的智能网联新能源技术研发团队，助力建设高水平人才高地。

二、坚持为人才服务宗旨，

从人才管理向人才服务转型

充分发挥党的思想政治优势、组织优势、密切联系群众优势，将优势转化为对人才的引领和帮助。深刻挖掘党的密切联系群众的优势，坚持全心全意为员工服务，持续开展"为群众办实事"活动，更好服务人才。鼓励创新，宽容失败，让科研人才甩开膀子大胆闯，心无旁骛干科研。重容错，为创新提供更多试错空间。探索研究容错纠错机制。拓宽人才创新空间和试错空间，让工程师专心研发无后顾之忧。切实关注人才的多种需求，把人才的需求放到心坎上、落实到细节处。大力推行线上化智能化工具，引入专业的供应商，为员工省时、省力和高效解决工作和生活、甚至是心理和身体上的问题。积极与国际社会接轨，为国际高端人才提供丰厚的入职福利，协助在粤无忧一条龙入职安居福利，让高端人才放心、安心、开心在粤安居工作。

三、持续加强人才引进、发展、培养、激励与保留

强化智能网联等关键领域专家人才识别与引进、国际人才引进，对重点行业领域，瞄准行业领军人物、高端人才，通过"猎头、内部推荐（通过顶尖专家吸引人才的方式）、行业论坛人才交流"等方式，挖猎全球人才资源，同时进一步加强校企合作，强化关键领域的人才储备，坚持创新和拓宽招聘渠道，引进高端人才。在人才发展方面，持续打造核心人才团队，突破核心技术领域，以"人才引擎"驱动XX研究院技术发展，实现技术立院，人才强院。构建专家工作平台，围绕技术创新，促进开发和创新能力提升，解决专业领域重点难点课题，充分发挥专家的技术优势和人才培养作用。未来逐步探索项目总监专职化，促进产品管理能力提升。在人才培养方面，构建干部培养航行计划，打造领导力人才梯队培养的供给线，通过对科部管理者梯队的"航行计划"，搭建并全面拉通管理干部人才梯队，构建基于未来发展的人才优势，打造组织核心竞争力。基于新四化发展趋势，推进存量汽车人才知识结构转型，梳理基于岗位的新四化能力要求及盘点现有新四化技能地图，提供亟需转型岗位适应性培训资源，支持存量汽车人才成功转型。推动GTP（XX工作方式）方法论强化实践落地，强化GTP在各业务场景的实践运用，让各级人才处理问题思路清晰，提升工作协同效率。在人才激励与保留方面，创新实施更灵活、更大力度的差异化分配举措，完善多维度、分层分类的人才政策矩阵，逐步完善短期与中长期激励、物质与非物质激励等多种工具手段相结合的激励组合，为各类人才搭建干事创业的平台，让事业激励人才，让人才成就事业。

四、打造一流的人力资源管理队伍，提高人力资源管理水平

全面推进HRBP工作模式，建立HRBP－COE问题研讨解决机制。人力资源管理模式由传统的职能管理型全面转型为HRBP业务伙伴模式，HRBP深入业务理解需求，贴近业务配备HR资源，整合并实施解决方案；COE负责设计业务导向、创新的HR政策、流程和方案，并为HRBP提供技术支持；SSC提供标准化、流程化的服务。坚持"学中干，干中学"，通过场景化实战学习和经营研讨实战，多学实干的工作学风，贴近业务需求，以场景化实战、经营课题研讨为抓手，真实场景中提炼出适合XX研究院的问题解决办法，推动自主研发高质量发展。深化人力资源管理数字化管理水平，提升管理效率。通过人力资源各系统功能完善，系统打通，数据快速传递共享，建立简便、可视化的人力资源数据平台，实现对客户简单高效，提升管理层对人力资源的决策感知，支持业务决策、人才决策，提升人才管理和服务效率。

延安之行是对革命历史的一次回顾学习，是对心灵的一次净化洗礼，更是对党性的一次升华和提高。作为XX研究院人力资源党支部书记，我将带领支部党员将进一步传承发扬延安精神，牢记总书记嘱托，锐意进取，充分发挥党支部战斗堡垒作用，支撑自主品牌高质量发展。

心得体会

5月23－27日，我参加了XX集团在延安举办的党支部书记培训班。

我怀着崇敬的心情来到中国革命圣地--延安，通过专题讲授、现场教学和参观红色景点等多样化的形式，和同学们一起学习了1935年－1948年党在延安十三年期间的革命历史，理解了延安在中国革命中的地位，懂得了毛泽东思想的形成和发展过程，体验了习近平总书记七年知青岁月的艰难与不易，深刻领悟了老一辈革命家信仰的力量、艰苦奋斗的作风和为人民服务的崇高理想。

在XX党校的组织下，我们成立了临时党支部。在贾文召书记的带领下，大家协同合作，组织课前诵读、课后自学、阅读原著和小组集中讨论，严格做到每天学习签到、组员平安报备的学习纪律，建立了高效、良好、互动的学习氛围。在小组的集中讨论交流中，大家侃侃而谈、感受颇多，并就习近平总书记在视察广东期间，视察XX集团的重要讲话精神，结合各自的领域、工作岗位进行了深度交流。短短五天的培训，是一次有深度、有收获、有感悟的学习，更是一次心灵的洗涤和党性的锤炼。

参加此次培训，我最大的收获是深入学习了延安精神，全面深刻地理解和领悟延安精神的丰富内涵。延安精神是以坚定正确的政治方向、解放思想实事求是的思想路线、全心全意为人民服务的根本宗旨、自力更生艰苦奋斗的创业精神为主要内容。

下面，我将结合本次学习中的所见、所闻和所学，谈谈我对延安精神理解和感悟。

黄色，是延安给我的第一印象。干旱的黄土地、土坡上的黄窑洞、梁家河里一张张老照片，都告诉我们这里是美国记者《西行漫游记》中描述的"我在中国见的最贫困地区之一"。这里条件艰苦、生活贫瘠，虽千难万苦，但黄土地上朴实的人民却从未抱怨、从未躺平、从未等靠要，而是用自己的坚韧，以坚定的信念书写出一步自力更生、脱贫摘帽的奋斗史。延安时期南泥湾的大生产运动、自己动手丰衣足食，习近平总书记7年知青岁月的亲身经历和一段段脱贫攻坚战的故事，都彰显着延安人民自力更生、艰苦奋斗的创业精神，也亮出了延安精神的最美底色。

其次是红色，红色是延安最鲜艳的颜色。从延安革命纪念馆、杨家岭、王家坪、枣园和宝塔山，处处都有耳熟能详的红色故事、红色印记。这里，是中国革命的落脚点和出发点，中国革命在这里从低潮走向高潮，走向胜利。在这片曾经战火延绵的土地上，先辈们用鲜血和革命换来了从抗日战争到解放战争的全面胜利，他们不怕流血牺牲、不畏艰难，都在用行动践行为人民谋幸福和全心全意为人民服务的初心和宗旨。红色是延安精神的本色，是人民至上的革命精神，是共产党人共同的人生哲学，也是力量之源与立命之本。

最后是绿色，绿色孕育着延安的新希望。梁家河，曾经贫穷与落后的代名词，40年间发生了翻天覆地的变化；延安，当年满山的黄土坡变成了今日的绿水青山和延安新城，人民的生活从一穷二白到越来越好。我想这如今的绿色就是共产党人向人民群众兑现承诺的最美色彩，生态环境的巨变，正是坚持正确方向下解放思想、实事求是的行动结果，也是延安精神在新时期的延续。

回到工作岗位，延安精神依然激发我奋斗的信心和动力，为自主创新、实现万亿XX不懈奋斗。作为一名基层党支部书记，作为大XX的一员，我要立足本职做到以下几点：

一、以实际行动践行延安精神，做延安精神的传播者。

延安精神是中国共产党和中华民族的宝贵精神财务，在新时代实现第二个百年奋斗目标的进程中，也有着巨大和深远的影响。作为一名共产党员和新时代下XX的一份子，在当前内外环境复杂、汽车市场竞争激烈的背景下，我要从自身做起，发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神，带动广大党员、干部和员工一同提质增效，为实现年度经营目标不懈奋斗。其次，结合当前新生代的消费习惯和新媒体运用，以更优质的客户体验、高品质的服务，赢得客户信赖，以企业的高质量发展，为员工提供更好的成长机会和平台，践行全心全意为人民服务的精神，让延安精神在工作中绽放光芒。

二、发挥支部的战斗堡垒作用，推动企业高质量发展。

从严落实"三会一课"制度，以"三会一课"为抓手，通过微党课、微故事、微案例和理论解读等方式开展高质量学习，发挥党建引领作用，以党员凝结员工，统一思想、统一认识、将大家的工作行动统一到企业高质量发展上来。以"书记项目"为抓手，走基层、深调研，主动解决员工急难愁盼的问题，为企业的重大决策把握正确的方向并提出建议。在工作中做好"三重一大"的监督、运行，做到国有资产的保值、增值。

三、传承延安精神，奋力开拓创新。

面对造车新势力和新能源汽车对传统汽车行业和市场份额的冲击，作为传统车企的经销商代表，一方面，我们要主动发挥传统车企的优势，以稳定、体系化的服务品质维系保有顾客。另一方面，我们应更主动地向新能源车企和造车新势力学习，取长补短，改变固有方式，发掘新机遇、新市场，以新产品、新服务和新体验，赢得客户的认可，开拓新业务。

踔厉奋发、笃行不怠，让延安精神在工作中绽放光芒！