干部队伍建设经验总结交流材料

干部队伍建设经验总结交流材料

近年来，〔…〕紧紧围绕新时代基层工作对干部人才培养的需要，牢固树立"干多干少不一样，干好干坏不一样"的鲜明导向，聚焦"能力培养、实战锻炼、严管厚爱"三个关键环节，精心绘制年轻干部成长成才"路线图"，着力打造一支素质过硬、作风优良、堪当重任的优秀年轻干部队伍。

一、注重能力培养，练好听说读写基本功。

坚持开展常态化学习，精心打造"三类课堂"，个性化定制"课程表"，多维度助推年轻干部政治素质和业务能力双提升。一是建好"菜单式课堂"。坚持"干部按需点菜、党委量身上菜"模式，开展周晚政治理论学习会、知识竞赛、演讲比赛、宣讲会等〔…〕场次，着力为年轻干部"充电赋能"。创新搭建"干部上讲堂"青年夜校"平台，以"业务课＋课后作业"模式，推动年轻干部尽快成长为乡村振兴、项目攻坚、公文写作等方面的行家里手。二是建优"拓展式课堂"。组建〔…〕文化宣讲后生仔突击队，开展"人人都是讲解员，〔…〕故事我来说"讲好红色故事，重温红色记忆"孝廉故事我来说"等活动〔…〕期，组织年轻干部走村入户挖掘历史文化资源、宣讲〔…〕故事、自编自导自演晚会节目，充分营造"比学赶超"的浓厚氛围，进一步提高年轻干部语言表达能力，该项工作获市级表彰。三是建活"实践式课堂"。落实"素质拓展＋参观考察＋实践调研"立体化培养模式，外出考察各〔…〕次，合作撰写调研报告〔…〕篇，让年轻干部在实践中不断强化脑力、眼力和脚力。坚持问题导向和结果导向，通过参与工作分析会，座谈会和列席班子会等会议〔…〕次，帮助年轻干部理清工作思路、分析存在问题，培养年轻干部驾驭复杂局面、解决实际问题的能力和水平。

二、注重实战锻炼，拓宽成长成才新路径。

坚持多向发力、多措并举，通过一线培养、滴灌培养、动态培养等方式，让年轻干部成为"全能型选手"。一是坚持一线培养。结合干部自身特点、专业特长和发展潜力，差异化制定专岗培养计划，安排〔…〕名年轻干部到项目建设、信访维稳、乡村振兴等急难险重工作一线岗位锻炼，选派〔…〕名年轻干部担任村支书（主任）助理，下派〔…〕名党员干部到村任职，帮助各村（居）协调解决民生问题〔…〕个。二是强化滴灌培养。持续深化"2＋1"（分管领导＋老同志＋年轻干部）结对帮带模式，坚持"作风上传、思想上帮、工作上带"的原则，为年轻干部解决问题、疏导压力、加油鼓劲，培养团队协作意识，共同推进〔…〕个民生项目建设。三是实行动态培养。坚持动态调整、分类培养原则，2022年来，结合干部的个人发展意愿和岗位需求，竞争性选拔〔…〕名股级干部，推荐〔…〕名年轻干部到市政府办、县委办、县政府办等重要部门跟班锻炼，〔…〕名年轻干部通过公开选拔到县直机关任职，〔…〕名年轻干部被提拔使用，进一步激发干部干事创业活力，切实做到人岗相适、人尽其才、能上能下。

三、注重严管厚爱，营造干事创业好氛围。

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善关心关爱、考枝问责机制，更好地激发年轻干部的积极性。一是落实关心关爱制度。坚持人文关怀，在充分尊重干部