高管培训学习心得体会：三个深刻认识，扛牢高管重任

高管培训学习心得体会：三个深刻认识，扛牢高管重任

〔…〕年〔…〕月〔…〕日至〔…〕日，我有幸参加了〔…〕组织的"高管人员培训班"。这次培训时间之长、授课老师素质之高、学习内容之丰富实用，是我自己参加工作以来从未经历过的，足见省联社组织这次培训的良苦用心，所以首先对省联社组织这次培训表示深深的感谢！我非常珍惜这次学习机会，也通过每一节课的认真听讲、记录，与同学们的分享、讨论，以及自己静下心来的回想、思考，进一步开拓了视野、更新了观念，认清了自我、找准了差距，明白了作为管理者的责任、义务和努力方向，真可谓获益匪浅、感想颇多。下面，就将自己的培训学习心得汇报如下：

一、从思想上深刻认识到，要扛牢抗实高管重任，必须孜孜不倦勤学善思

尽管自己进入管理岗位已经十余年，但作为一名从农信社时代走过来的信合老兵，面对农商行改制之后的定位、机制、业务发展，面对县域金融市场激烈的竞争现状，面对电子化、网络化、数字化社会对金融工作提出的全新挑战，面对90后员工、00后客户的全新思维，时常感到力不从心、能不及位，但还不得不每天硬着头皮坚持处理各项具体事务。通过两周时间静下心来参加学习培训，也得以重新梳理自己、审视自己、反思自己，回顾总结自己的知识结构、综合素质以及在工作中采用的方式方法，深感自己能力不足、知识欠缺、领导艺术和方法存在很多缺憾。同时，更加深刻地领会到，社会的发展、时代的进步日趋快速，只有不断学习，不断更新知识，不断完善自我，才能理解并跟得上时代发展的步伐，在发展变化面前不茫然、遇到困难有方法、遭遇瓶颈有思路；才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，以创新的思维应对竞争挑战，从而适应不断发展的时代、不断变化的市场、不断变化的客户和员工，既当好指挥员、又做好战斗员，更好地完成领导交给的各项工作任务，从而不负组织、不负岗位、不负农商行这份光辉的事业。

二、从理论上深刻认识到，要扛牢抗实高管重任，必须站位全局把握大势

把握大势就要了解掌握当前宏观经济及金融形势。关于宏观经济及金融形势分析，通过网络、电视、书籍等媒介，我们日常也多多少少都有了解。但经过这次培训，还是颠覆了以前的认知。比如，朱教授以开阔的理论视野、独到的国内外经济金融发展分析，围绕对当前世界及中国经济形势的基本看法、和金融业发展形势分析等方面，从经济全球化、人民币汇率改革、国际金融危机等具体经济现象出发，分析了我国经济作为全球经济一份子所受到的影响，并就中小金融机构具体应对措施提出了建议。听了以后，醍醐灌顶、如梦初醒，短短几个小时的时间就刷新了我们对经济金融形势的任职，非常解渴、非常到位、非常有用。

把握大势就要深入到具体事情和前沿信息。比如，一直热议的大数据征信与普惠金融。我行从2012年起就认真落实，从网点规划、机具布放、服务点建设等方面全力推行。但由于没有科技平台支撑，客户管理一直处于"捞鱼"状态，发展普惠金融就始终"在路上"。但这次认真聆听了王教授详细讲解的《大数据征信开启普惠金融新时代》，他指出："客户分散、金额小，传统金融机构网点运营成本高，需要更高效、低成本的运营手段。而利用大数据征信和互联网技术革新，就能有效提升人群覆盖率，并为远程金融服务带来机遇。"这些关于现状的分析、未来的方向，进一步拓宽了我们的视野、提升了我们的认知，也极大增强了我们坚定不移狠抓普惠金融的信心和决心。

三、从业务上深刻认识到，要扛牢抗实高管重任，必须聚焦重点精钻细研

要精钻细研公司治理。如何重建法人治理架构、完善公司内部运作，是摆在每一位管理者面前的课题。经过两年多的学习、探索、实践，我们目前已经形成了自己的公司治理体系。但是，目前的这一套运作体系，定位是否准确、运作是否科学合理、是否符合发展方向，我们心里也没有底。通过《现代银行企业制度及公司治理》课程的学习，我了解到，公司治理的关键是制衡，即外部治理与内部治理的统合。通过道德的自律、声誉的互律、法律的他律实现契约精神，通过股东权利对董事会、管理层权力的制约与控制实现公司治理。公司价值是针对未来的综合性指标，其核心是资本回报率、成长性和资本成本。这些理论性、原则性的知识，将指导我们今后在法人治理过程中，更加谨慎、科学。

要精钻细研财报分析。作为分管业务的副行长，我深知企业财务报表分析对贷款评级授信的重要性。陈教授主要从财务因素和非财务因素两个