发言稿：“小跟班”蜕变为驻村工作的“顶梁柱”

发言稿："小跟班"蜕变为驻村工作的"顶梁柱"

2021年11月份，我有幸成为一名到村工作大学生，一年半时光让我经历了太多，褪去了眼眸中的稚嫩，从一名领导群众眼中的"小跟班"蜕变为驻村工作的"顶梁柱"，这期间的故事都关于乡村振兴，有挫折，有困难，更多的是欢笑和幸福，这些与乡村振兴相关的故事都已经成为我人生的宝贵财富，激励着我继续前行。

初入工作，谦虚学习增本领

依稀记得前往XXXX村情形，内心激动而忐忑，陌生的人，陌生的环境，陌生的工作，恍然间有种时空穿越的感觉，不明白自己为何突然就来到了这里。驻村工作队的同事们热烈欢迎我，当即召开了驻村工作会议，安排我负责办公室的日常事务，比如提醒驻村干部和包保责任人签到、整理办公室资料摆放以及办公室卫生等相对轻松的工作。但心中并未因分到的工作任务轻松而开心，我明白同事们都知道我是一个涉世未深的"学生娃"，肩膀上还担不起过重的担子。接下来的日子里，我时常入户走访，包村领导主动提出带着我，尽管我知道自己并帮不上什么忙，我知道他是想教会我与村民沟通交流的方式。我们的工作就是了解他们、帮助他们，归根结底是要转换他们的思维，为他们打开人生"窗户"，让他们与这个时代同行。要做好这些工作，就必须如同亲朋好友一样，真正深入他们的生活，推心置腹去做工作，虽然有困难、有汗水，但这样的工作有意义。

扎根乡村，勤奋磨练干工作

新时代下的新问题新情况层出不穷，如果干部没有"几把刷子"，只是略懂皮毛，面对复杂问题时就不是"敢不敢为"，而是"会不会为"了。俗话说得好：没有金刚钻，不揽瓷器活儿。对于党员干部而言，要通过学习不断弥补自身的知识弱项、能力短板、经验盲区，锻造出业务精进的"金刚钻"。对于组织而言，要把好选人用人标准，畅通能上能下渠道，优化干部成长路径。同时，要达到人尽其才、人岗匹配的目的，要允许有知识有经验的干部到能够发挥特长的岗位上锻炼。"纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。"特别要注重干部在基层一线和艰苦地区的培养锻炼，业务能力的提升没有捷径，只有通过不断地学习和实践才能获得。一年半的时光恍然而过，在扎实做好自己职责工作的同时，我不断提高自身的业务素养，谦虚谨慎请教工作当中的疑难问题，渐渐地同事和群众开始认可和接受我，自己开始独立负责一些业务工作，比如收缴医疗、养老保险等工作，遇到问题也是先自己想办法处理，努力锻炼自己的工作能力。接近年关，疫情突发，按照镇里要求，我火速赶往XXXX村协助疫情防控工作，天气寒冷，村口设卡，作为年轻人，我主动要求做好值班工作，与驻村同事、村干部常常是一次次长谈，尽管疫情让很多工作受到影响，但我感觉在与大家交流的过程中体会到很多感悟。

不负青春，胸怀初心为群众

干部的干事动力、创业活力都来源于管理的正向激励。一些党员干部在工作中"不想为"主要是怕担责、怕麻烦，多做多错、索性不做不错。那个初出茅庐的毛头小子不见了，一年半的时光承载了太多的成长，从稚嫩的眼神打量陌生的环境，再到初次走进群众了解基层工作，再到疫情期间的相关陪伴和倾诉，到如今可以独当一面分担同事们繁重的乡村振兴任务，回忆起一年间经历的乡村振兴故事，常常会莫名的感动和感恩，乡村振兴惠及了一方水土上的群众，也让一个少年逐渐发生了蜕变，心间理解了青年人应有的担当和追求。以工作上"实打实"的激励，增加干部"愿意为"的动力；以生活上"多途径"的关怀，减少干部"放不开"的顾虑。但也要通过考核的反向激励，对干部进行亮牌，倒逼"躺平式"干部"躺不平""躺不住"，从而促使干部主动干事创业。

时间的车轮滚滚向前，一年半的时间很短，但于我而言，足以改变太多，不仅仅是我们战胜疫情，还有就是参与乡村振兴战略的各个方面，作为其中一员，何其有幸。我不怕工作累不怕工作苦，只要能干出成绩，得到群众和组织的认可，我相信绳锯木断，水滴石穿，立足平凡岗位，也能干出伟大业绩。